현대조직이론-비상이론

현대조직이론 연구에서는 단순한 이론과 비상이론에 대해 이야기한다. 이 기사에서 우리는 우발 이론과 그것이 다른 조직 이론과 어떻게 다른지 살펴볼 것입니다.

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현대 조직 이론-비상 이론

비상 이론은 단순히 시스템 조직 이론의 확장이다. 이 이론에 따르면 모든 상황에 적합한 특별한 관리 조치 또는 조직 설계는 없습니다.

사실,디자인뿐만 아니라 경영 결정은 상황에 따라 달라집니다. 즉 그것은 상황 및 상황에 우발적입니다. 따라서 우발 이론은 상황 이론 이라고도합니다.

출처:

시스템 조직 이론에서와 마찬가지로 비상 이론은 조직을 여러 하위 시스템으로 구성된 시스템으로 간주합니다.

또한,이 두 이론은 시스템의 성장과 생존을위한 활동을 유지하고 적응시키는 데 많은 중점을 둡니다.

그들은 또한 관계의 패턴과 시스템의 요소들 사이의 상호 의존성을 다룬다. 그러나 둘 사이에 몇 가지 차이점이 있습니다.

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시스템과 시스템의 차이점 비상 조직 이론

• 시스템 이론은 조직의 구조와 행동의 내부 역학에 초점을 맞추고 있습니다. 한편,비상 조직 이론은 조직의 행동과 구조의 외부 결정 요인에 초점을 맞추고 있습니다.
• 시스템 이론은 모든 상황에서의 적용을 위한 보편적인 원칙을 제시한다. 다른 한편으로,비상 조직 이론’그것은 모두 따라’라는 처방에 작동 합니다.

즉,비상 조직 이론은 조직과 외부 환경 사이의 관계를 설명하고 시스템 이론의 비판적 틈새를 채우기 위해 노력한다.

또한 환경의 다양한 변수 간의 관계에 대한보다 명확한 이해를 제공합니다. 또한 행동 지향적이며 시스템 이론의 개념을 적용하는 방향으로 지향됩니다.

따라서,그것은 난류 작업 환경에서 관리자에게 유용하고 실용적인 통찰력을 제공합니다.

또한,비상 조직 이론은 조직의 다변량 특성을 강조하고자한다. 또한 특정 상황에서 다양한 조건에서 조직이 어떻게 운영되는지 이해하려고합니다.

또한,이 이론은 특정 상황에 가장 적합한 조직 설계 및 관리 행동을 추천하는 방향으로 자신의 견해를 지시한다.

이 이론은 적절한 조직 설계가 크기,기술,사람 등과 같은 환경 변수에 달려 있음을 시사합니다.

모든 조직 이론의 빠른 비교

해결 질문

1 분기. 우발 조직 이론은 무엇입니까?

답변:비상 조직 이론에 따르면,기업을 조직하거나,회사를 이끌거나,결정을 내리는 가장 좋은 방법은 없습니다. 사실,최선의 행동 과정은 종속 또는 우발적 인 내부 및 외부 상황입니다.