오늘날의 일반적인 모바일 앱 사용자를 어떻게 설명하시겠습니까? 보다 더 자주는 아니지만,그는 버릇 개구쟁이 같은 경향이있다:까다로운 요구,산만,심지어 짧은 강화! 당신은 그들을 비난 할 수 없다;결국,응용 프로그램 개발자는 처음부터 그들을 지나치게 탐닉 사람입니다! 지금,그들은 과도한 선택의 사치에 푹 빠졌.
그러나 그 모든 결함 가운데에도 기회가 있습니다; 사용자가 더 많이 기대할수록 더 많은 문제가 발생하므로 앱 개발자에게는 더 많은 기회가 열립니다. 그래서 오늘날 가장 사소한 문제에 대해서도 앱을 찾을 수 있습니다.
그러나 사람들의 경박 한 성격 때문에 잘못되면 두 번째 기회를 얻는 것은 드뭅니다. 따라서 첫 번째 시도에서 실수를 감당할 수 없습니다!
아이디어가 있다면 가장 먼저해야 할 일은 어떤 문제가 해결되는지,그리고 어떻게 사용자를 돕는 것을 목표로하는지 명확히하는 것입니다. 어떤 사업든지 같이,당신은 주춧대에 당신의 고객의 필요를 둘 필요가 있다. 당신은 당신의 꿈 때문에 일부 건방진 사용자의 변덕에 실패하게해서는 안됩니다!
질문 1:왜 더 읽기?
이 블로그를 읽으면 첫 번째 시도가 가능한 한 잘 진행될 것입니다. 앱 개발을 시작하기 전에 다음 질문에 자신있게 명확하게 대답할 수 있어야 합니다. 이러한 질문은:
- 명확성
- 지연 방지
- 성공 확률을 높입니다.
성공적인 앱을 빌드하려면 계속 읽으십시오!
질문 2:모바일 앱의 목적은 무엇입니까?
이것은 기본적으로 앱,팀,개발 프로세스의 톤을 설정하고 앞으로 몇 달 동안 개성을 정의 할 수 있습니다.
모든 비즈니스 벤처와 마찬가지로 명확한 비전이나 목표없이 앱에서 작업을 시작하는 것은 재앙이 될 것입니다. 또한 목표는 사용자,돈,유료 구독,방문 등의 측면에서 성공을 정의하는 방법을 배치하는 데 도움이됩니다. 너가 성공을 측정하는 까 라고 너의 조준에 직접적으로 관련시키지 않으면,그때 무익하다!
더 중요한 것은,당신의 목표는 당신이 당신의 응용 프로그램의 주위에 성공적인 비즈니스 모델을 개발할 수 있도록해야한다;결국,바로 당신의 목표인가? (너가 자선을 달린것을 계획하면 않는한,이것은 참으로 아주 중요하다).
이 없이,그것은 다시 설계 하 고 다시 초점을 반복의 함정에 쉽게. 너가 너의 시장 필요에 관하여 더를 연구하고 전면 의견을 얻기 때문에,너가 부정적인 의견을 볼 때마다 너가 너의 초점을 교대하고 싶을텐데 고 확실히 할 것 같다. 그래서,당신은 이제까지 시간에 응용 프로그램을 완료하지 않고,서클에가는 끝낼 수 있습니다.
따라서,목표는 초점을 허용,심지어 위기의 시대에 방향을 제공합니다.
질문 3:당신은 당신의 모바일 앱이 몇 마디로 무엇을 할 것인지 누워 수 있습니까?
이것은 다시 초점을 제공하기 위해 있지만,앱의 목표 또는 목표와 새로운 벤처를 해결하는 대신 앱의 기본 또는 가장 중요한 기능을 중심으로합니다.
예를 들어,아마존 앱의 주요 기능은 제품 구매에 대한 사용자의 편의성이다;제품 리뷰,예를 들어,다음 온다.기본 기능 집합이 앱 또는 비즈니스의 목표를 실행해야 하는 경우 목표에서 파생된다고 말할 수 있습니다.
질문 4:모바일 앱 아이디어를 어떻게 보호 할 수 있습니까?
이 질문은 내 고객의 몇 가지를 귀찮게 뭔가;창조적 또는 발명 모두,때문에 그것을 훔치는 사람의 두려움 채용 및 컨설팅 사람들의 조금 경계입니다.
이 두려움을 악화시키는 것은 아이디어를 특허 할 수 없다는 것입니다.
따라서 당신의 아이디어가 얼마나 독창적이든,다른 누군가가 당신을 때려 그것을 실행한다면,그들은 그들의 이름으로 그것을 특허로 만들 수 있습니다!
당신의 창의력에 손상을 방지하고,당신의 지적 재산권을 보호하기 위해,당신은 먼저 당신이 신뢰하는 사람들과 당신의 아이디어를 작업하고 토론해야합니다,심지어 그때,단지 아껴서. 그들이 알아야 할 것만 공유!
앱 개발자(사용자를 위해 앱을 개발하기 위해 고용)와 자세히 공개하고 공유해야 하는 경우; 그리고,너의 정확한 필요에 그것을 건설하기 위하여 그것을 완전하게 이해한것을 필요로 하는 까 누구가),너가 어떤 세부사항을 누설할 전에 그때 너는 비공개 계약을 이용해야 한다.
질문 5:누가 프로젝트를 소유합니까?
이 질문은 팀에서”누가 누구인가”에 대한 명확한 정의를 가질 필요성을 해결합니다. 그것은 구체적으로 누가 책임자(즉,누가 최고 경영자입니까?)-중요한 의사 결정에서 최종 발언권을 가진 사람?
그 외에도 주식 문제를 공식적으로 다루어야합니다.
- 어떻게 주식을 분할 할 계획입니까?
- 당신은 당신의 팀 사이에 균등하게 분할 할 것인가?
- 누군가 다른 사람보다 과반수가 있습니까?
- 얼마나 많은 자본을 외부 소스에 판매(또는 판매 예정)했습니까?
- 누가 최대 주주가 될 것인가?
더,
- 당신이 시작할 때 소유권에 대한 계획은 무엇입니까?
- 당신의 팀은 당신과 함께 작업을 계속합니까?
- 출시 후 경험이 있는 새 멤버가 가입합니까?
- 출시 후 더 많은 주식을 판매 할 계획입니까?
갈등은 불가피하지만,가장 중요한 요인과 마찬가지로,이 문제를 해결하면 갈등이 줄어들 것입니다. 너가 돈으로 얻는 시작하는 때 너는 너의 현관 계단에 일렬로 세우는 한 벌을 원하지 않는다!
질문 6:모바일 앱의 주요 사용자는 누구입니까?
오늘날 존재하는 모든 성공적인 앱은 사용자에게 어떤 종류의 문제를 해결하기위한 목적으로 시작되었습니다. (때때로 사용자는 대안이 있다는 것을 깨달을 때까지 문제에 대해 알지 못했습니다!
당신의 목표는 기존 또는 가상의 문제에 대한 해결책을 제시합니다.; 사용자는 해결 될 것입니다 누구를 위해 그입니다.
따라서이 질문은 타겟 고객,인구 통계 학적,일반적인 관심사 및 습관을 이해하는 데 도움이됩니다. 이를 통해,당신은 그들이 사용할 가능성이 휴대 전화 나 태블릿의 유형을 식별 할 수 있습니다.
질문 7:해당 사용자에게 가장 적합한 플랫폼은 무엇입니까?
이전 질문에 대한 정확한 대답은 앱 개발에 집중해야 할 플랫폼 및 운영 체제의 유형을 해결하는 데 도움이 될 것입니다.
때때로,당신은 기본 기능의 이점을 얻기 위해 장치 또는 운영 체제의 한 유형에 초점을 할 수 있습니다;다른 시간,당신은 모든 주요 운영 체제 및 장치에 구현 될 수있는 응용 프로그램을 구축하는 것을 선호 할 수 있습니다.
이는 프로젝트의 목표,사용자 유형,경쟁 우위 및 기타 시장 특성에 의해 결정됩니다.
예를 들어,아이폰과 아이패드 사용자들이 주로 앱을 사용한다면,다양한 단점을 활용하여 이오스에서 개발하는데 집중하고 최적화할 수 있다.
반면에,당신은 안드로이드와 이오스 모두 응용 프로그램을 구축 한 경우,당신은 둘 다의 공통 기능에 디자인을 제한 한 것입니다.
질문 8:모바일 앱의 디자인이 얼마나 중요할까요?
이 질문은 다시 한 번 이전 질문을 따릅니다.
대상 사용자가 잘 정의 된 상태에서 자신의 취향에 맞는 디자인의 대략적인 윤곽을 그릴 수 있습니다. 이렇게하면 나중에 충돌 및 지연을 방지 할 수 있습니다. 또한 디자인의 우선 순위 수준을 할당 할 수 있습니다.
당신은 단지 그것이 말,앱의 중심 기능 중 하나로되어있을 때 맨 끝에 디자인에 초점을 맞출 경우,당신은 광범위한 지연이있을 것입니다!
사용자 경험은 여기에서 핵심이다;그것은뿐만 아니라 당신의 주요 목표와 일치해야한다. 앱이 원하는 것을 정확히 수행하고 사용자가 상상했던 것과 정확히 같은 사용자 경험을 시뮬레이션하는 것이 중요합니다.
예를 들어 앱의 사용자가 청소년이 될 경우 앱의 짧은 관심을 끌기 위해 디자인 지향적이어야 합니다. 반면에 노인들은 시끄러운 디자인보다 단순함을 선호 할 수 있습니다.
질문 9:모바일 앱이 경쟁사와 다른 점은 무엇입니까?
이것은 또한 당신의 목표와 관련이 있습니다. 의 말을하자,당신의 목표는 대상 사용자가 직면하거나 직면 할 수있는 문제를 해결하는 것입니다,당신은 당신이 시장에 다른 사람이하지 않는 무언가를 제공하고 있다고 생각 것!
이것이 대부분의 앱 개발자들이 생각하는”첫 번째 앱”이라고 생각하는 것입니다. 불행히도 일반적으로 사실이 아닙니다!
대부분의 경우,당신은 직접적인 경쟁자가 없을 수 있습니다,하지만 당신은 적어도 경쟁의 어떤 종류를 가질 수밖에 없다. (만세 자본주의!)
어쨌든 앱이 없으면 사람들은 다양한 방법을 통해 문제를 해결할 수 있지만 불완전합니다. 실행 후 앱은 이러한 기본 솔루션과 경쟁하게됩니다. 이 질문을’내 의도 된 사용자가 오늘날 문제를 어떻게 해결합니까?’의 변형으로 볼 수 있습니다.’.
이렇게 하면 앱의 잠재적 가치를 결정하고 가격 전략을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
질문 10:모바일 앱을 만드는 데 드는 비용은 얼마입니까? 그리고 얼마나 걸릴까요?
이것은 모든 유형의 프로젝트에 대한 재정적 요구 사항입니다. 무언가를 만들거나 창조하기 위해서는 자신의 것이 아니라 시간,노력 및 자원이 필요합니다!
앱이 돈을 벌기 시작하기까지 몇 달이 걸릴 수 있지만 리소스,시간 및 노력에 대해 사람들에게 비용을 지불해야합니다.
광범위하고 가장 중요한 것은 비용을 다음과 같이 나눌 수 있어야한다는 것입니다.:
- 고정 비용 또는 간접비
- 가변 비용
모든 비용을 포함했는지 확인하기 위해이를 더 세분화하는 것이 지능적입니다. 당신이 깊은 돈에 이미하지 않는 한,당신은 다른 소스(가장 일반적으로 벤처 캐피탈의 위험의 높은 수준으로 인해)에서 자금이 필요합니다,그들은 정확하게 관련된 모든 비용을 넣어 번호를 감사하는 경향이있다. 이,그들은 당신의 앱이 자신의 의견에,그 돈 가치가 있는지 확인하기 위해 사용합니다.
또한,고정 및 가변 비용으로 분할하면 손익분기하기 위해 얼마나 많은 또는 얼마나 팔아야 하는지를 인식 할 수 있습니다. 이 숫자는 팀과 투자자 모두에게 명확성을 향상시킵니다.
비용 및 예상 수익과 관련하여 앱 타임라인의 여러 단계를 설명하는 것이 더욱 유용합니다.
투자 회수 기간,내부 수익률 및 순 현재 가치를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그 값은 그들이 자금을 원하는 경우 그들이 결정하는 데 도움이됩니다,그들의 신혼 여행 조건을 설정할 수 있도록.
또한,타임라인은 제품 백로그 및 관련 마감일을 작성하여 계속 진행할 수 있도록 도와줍니다.
질문 11:모바일 앱의 수익화 전략은 무엇입니까?
이것은 다시 앱 및 비즈니스의 주요 목표와 관련이 있습니다. 앱이 비즈니스인 경우 모든 수익은 앱 및 해당 사용자로부터 직접 발생하므로 가격 모델을 파악해야 합니다: 고정 가격,구독 모델,둘 다 혼합,기타 인앱 구매 등
수익을 위해 광고에 의존한다면 어떤 종류의 광고,얼마나 많은 광고,어떻게 표시되는지에 대한 아이디어가 있어야합니다.
그러나 앱이 주요 비즈니스를 보완하기로되어 있다면 수익 창출 전략은 수익을 창출하는 비즈니스로 트래픽을 유도하는 방법에 초점을 맞출 것입니다.
이것을 명시 적으로 배치하면 초점을 잃지 않고 그에 따라 기능을 구축 할 수 있습니다.
질문 12:모바일 앱의 성공을 방해 할 수있는 것은 무엇입니까?
여기에서 프로젝트와 관련된 예상 및 가능한 위험 중 일부 또는 전부를 식별하려고 시도합니다. 종종 이들은 주로 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다:
- 내부 리스크
- 외부 리스크
그런 다음 팀의 다른 구성원과 협의하여 이러한 리스크에 대한 제안된 솔루션 목록을 작성합니다.
예를 들어,논문의 한면에는 팀과 협의 한 후 예상되는 모든 위험을 기록 할 수 있으며,다른 한면에는 이러한 위험을 해결할 수있는 제안 된 솔루션을 작성할 수 있습니다.
이러한 위험에는 지연을 유발하거나 비용을 증가시킬 수있는 외부 종속성이 포함될 수 있습니다. 그리고 제안 된 해결책은 책임을 보장 할 사람에게이 특정 의존성을 할당 할 수 있습니다.
때로는 특정 위험을 조기에 인식하면 위험이 완전히 발생하지 않을 수 있습니다. 그렇지 않으면,그때 적어도,그것은 너의 팀을 충격을 감소하기 위하여 우발사고를 위해 계획하는 허용할 것이다.
결론
이 게시물이 유용하기를 바랍니다. 나는 간결하게 노력하고 당신에게 내가 필수적인 발견 질문의 목록을 주었다.
결론적으로,이 게시물에서 벗어나야 할 가장 중요한 것을 되풀이 할 것입니다:개발을 시작하기 전에 앱에 대한 이러한 모든 질문에 대답 할 수 있어야합니다. 당신은 종이(하지만 그 도움)에 그것을 가질 필요가 없습니다,하지만 그들은 당신의 머리에 명확해야합니다.
당신이 구축하려는 것에 대한 명확성,신념 및 자신감이 없으면 실패 할 수밖에 없습니다! (예,그것은 끔찍한 진실입니다!)
앱 개발을 어떻게 시작 했습니까? 당신은 이 질문에 응답하는 것을 시도했는가? 공유 해주세요!