7 증명 재택 근무의 장점 그것은 여기있어

재택 근무가 생각보다 쉽습니다.
왜 원격 팀이 넥스트 티바인지 확인하십시오.7 재택근무의 단점

1)효과적인 기술 필요

전통적인 사무실 환경에서,당신은 단지 자신의 책상에 걸어 팀과 통신 할 수 있습니다.

그러나 재택 근무가 모든 것을 바꿉니다.

가상 전화 시스템에 투자하여 팀의 모든 사람이 동일한 페이지에 있는지 확인하고 루프에서 당신을 유지해야합니다.

프로젝트를 관리하는 것도 사무실의 화이트보드에 쓰는 것과 약간 다릅니다.

커뮤니케이션 도구를 갖는 것과 마찬가지로,당신은 또한 고려해야 할 또 다른 비용 인 조직 및 궤도에 팀을 유지하기 위해 프로젝트 관리 소프트웨어에 투자해야합니다.

2)산만

팀이 다른 직원에 의해 산만하지 않을 수 있지만,자신의 홈 오피스 근처에 산만의 완전히 새로운 세트가있을 수 있습니다.

텔레비전과 소셜 미디어에서 시끄러운 룸메이트와 지속적인 관심을 요구하는 애완 동물에 이르기까지 재택 근무 직원의 산만 함은 분명히 다르기는하지만 여전히 존재합니다.

게다가,그들의 어깨 너머로 숨어 관리 아무도,그것은 플레이 스테이션 컨트롤러 또는 이번 주 최신 텔레비전 에피소드가 자신의 이름을 호출 시작할 때’아니오’라고 조금 더 어려울 수 있습니다.

3) 보안 문제

고려해야 할 또 다른 큰 문제는 팀이 실제로 일하는 데 시간을 보내는 곳입니다.

그들은 자신의 개인 보안 무선 랜에 홈 오피스에 있습니까? 또는 커피 숍이나 라이브러리에서 공유 및 보안되지 않은 연결을 사용하고 있습니까?

이것들은 큰 문제처럼 보이지 않을 수도 있지만,조심하지 않으면 보안 문제를 제기 할 수 있습니다.

그들은 공유 와이파이 연결을 통해 자신의 컴퓨터를 해킹하는 방법을 알고있는 사람 옆에 앉아 될 일이 있다면,그들은 무의식적으로 위험에 회사와 인텔을 넣을 수 있습니다. 이것은 당신이 원하는 마지막 것입니다.

4)대면 커뮤니케이션의 부족

재택근무는 또한 사람들이 고립되어 있고 마치 팀에 속하지 않는 것처럼 느끼게 하는 것으로 악명이 높다.

대면 커뮤니케이션이 부족하면 팀이 하나의 응집력있는 유닛처럼 느끼고 별도의 사일로에서 일하는 것처럼 느끼기가 더 어려워 질 수 있습니다.

일부 직원의 경우,적은 페이스 타임은 문제가되지 않을 수 있습니다.

그러나 더 외향적 인 몸을 기울이는 팀의 경우,이 고립은 천천히 자신의 성격을 끌 수 있으며 상당히 도전이 될 수 있습니다.

서로 얼굴을 맞대고 보지 않는 것은 또한 인간의 연결과 직원 사기에 관해서 당신이 원하지 않는 방정식에서 결합 할 수있는 기회를 취한다.

5)편애의 위험

재택근무와 관련된 또 다른 과제는 각 직원에게 충분한 주의를 기울이는 방법을 파악하는 것입니다. 당신은 또한 잠재적으로 당신이 보는 사내 직원을 호의를 보이고 거기 없는 사람들 떨어져 솔질하기를 알고 있어야 한다.

각 팀 구성원과 축하 할 사람을 볼 수 있기 때문에 대면 명성은 일반적으로 훨씬 쉽습니다.

하지만 화면 뒤에는 누가 최근에 칭찬을 받았고 누가 그렇지 않았는지 기억하기가 더 어려울 수 있습니다.

조심하지 않으면 실수로 일부 직원을 다른 직원보다 선호한다는 것을 알게 될 수 있습니다.

6)단절된 느낌의 잠재력

팀이 인간 상호작용이 부족하면 혼자 일하는 것처럼 느껴질 수 있습니다.

잠시 후,직원은 그들이 수행하고있는 작업의 지점을 볼 수 없습니다. 그들은 당신의 회사의 더 중대한 좋은에 진실하게 공헌하고 있다 처럼 느끼지 않을지도 모른다.

팀 환경을 조성하지 않으면 모든 사람이 자신의 개별 회사에서 일하는 것과 거의 비슷하며,이는 일부 사람들에게 동기 부여를 떨어 뜨릴 수 있습니다.

직원들도 자신이 하고 있는 모든 일이 업무와 그 밖의 일을 제압하는 것이 아니라면 단절된 느낌을 받을 수 있다.

이것은 빠르게 로봇을 느낄 수 있고,에너지를 소모하며,사람들이 햄스터 바퀴에 있거나 영화 성촉 절에 갇혀있는 것처럼 느낄 수 있습니다.

결국 이것은 비생산적이고 동기가없는 팀으로 이어질 것입니다.

7)적절 한 프로토콜 없이 감독 하기 어려운

팀 리더로 서,당신은 또한 찾을 수 있습니다 그것은 당신의 직원을 알고 도전,특히 이후 물리적으로 그들을 볼 수 없습니다 또는 그들의 책상에 들러.

이”시야에서,마음에서”정신은 당신이 단지 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하고 일정에 팀을 유지하기 위해 더 많은 작업을 미세해야 할 것 같은 것 만들 수 있습니다.

적절한 체크인 절차가 없는 경우 프로젝트 상태를 파악하기가 어렵습니다.

그러나 그것이 불가능하다는 것을 의미하지는 않습니다.

좋은 소식은 재택 근무의 이러한 모든 단점이 올바른 계획으로 극복 될 수 있다는 것입니다.

7 가지 방법 재택 근무의 이점 잠금 해제

1)올바른 기술 채택

재택 근무 기술을 통해 팀은 프로젝트와 마감일을 파악할 수 있습니다. 또한 협업을 쉽게하는 데 도움이됩니다.

클라우드 전화 시스템과 같은 커뮤니케이션 도구를 선택하면 팀이 추적 및 마감 시간을 유지할 수 있습니다. 또한 통신 고장을 방지합니다.

다행히도 이러한 프로그램은 저렴하고 시작하기 위해 많은 기술적 지식이 필요하지 않으므로 구현 및 사용이 쉽습니다. 그러나,이 원격 기술에 대한 울타리에 여전히 있다면,그 장점과 단점을 무게 아래 우리의 3 분 비디오를 체크 아웃:

이러한 도구를 사용할 수 있고,당신의 팀이 떨어져 마일에도 불구하고 서로 바로 옆에있는 것처럼 느낄 것이다.

2)명확한 커뮤니케이션 채널 만들기

팀 채팅 내에서 몇 가지에만 초점을 맞춘 별도의 채널을 만들 수 있고 만들어야합니다.

예를 들어 클라이언트 마감일 또는 열린 프로젝트 전용 채팅과 일반 회사 전체 업데이트용 채팅이 있을 수 있습니다. 또 다른 물 냉각기 대화와 유사한 비 작업 관련 농담을 위해 예약 할 수 있습니다.

이러한 채팅을 분리,당신은 당신의 가장 중요한 메시지가 통신의 산 아래에 묻혀 있지 않은지 확인합니다. 그래서 모두가 그들이 뭔가 도움이 필요합니다 어디로 가야할지 알고있다.

비 업무 관련 채널을 갖는 것은 또한 팀 빌딩 관계를 육성하는 데 도움이되며,이는 재택 근무를 덜 고립시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

3)가시성 및 감독 제공

프로젝트 관리 도구는 팀의 모든 사람에게 공개 프로젝트 및 예정된 마감일을 포함하여 진행 상황에 대한 높은 수준의 개요를 쉽게 제공합니다. 중요한 품목이 균열을 통해서 미끄러지지 않는다는 것을 보증합니다.

팀 전체가 여전히 수행해야 할 작업과 시기를 볼 수 있으며 이는 프로젝트를 관리하고 궤도에 머물기에 좋습니다.

또한 모든 사람이 업데이트를 게시 할 수있는 중앙 집중식 위치입니다. 한 곳에서 모든 것을 갖는 것은 당신이 멀리서 효과적으로 큰 팀을 관리하는 데 도움이됩니다.

4)조직 및 생산성을 유지하기 위해 도구를 사용하여

프로젝트 관리 도구는 또한 프로젝트가 모두 한 지붕 아래에서 작업하는 경우처럼 조직되어 있는지 확인하는 데 도움이됩니다.

모두가 신속하게 파이프 라인의 다음 무슨 볼 수있는 디지털 화이트 보드처럼 그들을 생각하십시오. 이 또한 집중 하 고 생산적인 팀을 유지 하는 데 도움이 됩니다.

해야 할 일의 회색 영역이 없기 때문에 팀은 다음 작업을 선택하여 바로 작업 할 수 있습니다.

이것은 생산성을 높이고 이정표가 제 시간에 도달 할 수 있도록하는 데 탁월합니다.

5)일상 생활을 장려

이러한 도구가 제공하는 도움에도 불구하고,실제로 작업을 수행하고 궤도에 머물 팀 구성원까지 여전히. 쉽게 바로,말하기는?이를 돕기 위해 직원들이 사무실에서 직접 할 일과 마찬가지로 일상적인 업무 루틴을 만드는 것이 현명한 아이디어입니다.

따라서 이것은 하루 중 가장 시급한 일을 확인하기 위해 매일 체크인하는 것으로 시작하고,정오 또는 저녁 체크인으로 끝나고,집중된 작업을 위해 그 사이에 몇 시간을 남겨 두는 것을 의미 할 수 있습니다.

설정된 시간 없이 이와 같은 일정을 사용하면 팀이 일정대로 유지하는 데 필요한 업데이트를 제공하면서 가장 적합한 작업을 수행할 수 있습니다.

6)자주 체크 인 설정

팀이 원격으로 작업하고 있기 때문에 작업이 실제로 완료되는지 확인하기 위해 자주 체크인하기를 원할 수 있습니다. 그러나 이렇게 하는 것은 도움 보다는 주의 산만 및 지장의 더 많은 것이 될 수 있었다.

미세 관리 대신 팀에 지정된 지점에서 체크인 할 수있는 명확한 지침을 제공하십시오. 이전 섹션에서 언급 한 바와 같이,그들이 시작하거나 하루를 종료 할 때,또는 중간에 어떤 지점이 될 수 있습니다.

특정 체크 인을 지정하면받은 편지함에 수많은 시간을 보내지 않고도 루프에 머물 수 있습니다.

또한 매주 체크인을 설정하는 것이 좋습니다-일주일의 시작 부분에 하나 끝에 하나—마감 시간을 놓치기 전에 모든 궤도에 있는지 확인합니다.

7)피드백 요청

체크인은 팀과 함께 기반을 접하고 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 도움이되는 피드백이나 통찰력을 제공하기에 완벽한 장소입니다.

그러나이 피드백은 한 가지 방법으로 진행되어서는 안됩니다.

팀에서 의견을 얻는 것도 퍼즐의 중요한 부분입니다.

이 중요한 인텔은 그들이 장애물에 충돌했는지 아니면 프로젝트를 지연시킬 수있는 딸꾹질을 겪고 있는지 여부를 알려줄 수 있습니다.

체크인하지 않으면 이 유용한 정보를 받지 못할 수 있습니다.

자신의 의견을 묻는 몇 초 더 보내고,당신은 오는 것에 놀랄 수 있습니다.