In Merit, viviamo un insieme di valori aziendali in cui crediamo. Li usiamo per ricordare a noi stessi di tenere noi stessi ad un alto livello di chi vogliamo essere.
All’interno del nostro team di ingegneri, questi valori hanno la loro rotazione su come lavoriamo e trattiamo l’un l’altro.
Tutti sono amici, anche se non lo sanno ancora
Crediamo nel trattare prima tutti come amici, dal momento in cui abbiamo la nostra prima interazione-che si tratti di un 1:1 pitch call con un piombo Ita, un colloquio tecnico schermo del telefono, o un negozio di caffè meetup.
Quando un ingegnere candidato è un amico, vuoi che abbia successo. Non sei lì per giocare il tropo “bad boss” – in silenzio a giudicare e aspettare un fail-sei di supporto, incoraggiante, e sinceramente eccitato quando il candidato fa bene.
E quando inizia un nuovo noleggio, è naturale che siamo contenti che un vecchio amico sia venuto a unirsi a noi nel nostro viaggio, quindi festeggiamo.
Costruire una rete di verità e fiducia
Al Merito, stiamo costruendo una rete di verità e fiducia, ma non solo nella nostra piattaforma.
La fiducia reciproca nell’ingegneria e tra team come Product, Marketing e GTM è davvero fondamentale per incoraggiare e promuovere l’innovazione e la proprietà.
E non puoi avere fiducia senza verità. Siamo onesti l’uno con l’altro, attraverso conversazioni buone e difficili. Questa sensazione di assenza di politica, sapendo sempre che tutti stanno mostrando il loro sé migliore è davvero speciale, e penso piuttosto potente.
Misura per migliorare significativamente
Questo è un valore che è ovviamente applicato agli obiettivi di analisi e business, ma in realtà si diffonde molto oltre.
Per esempio:
- Lasciare le politiche che sono misurati non per verificare che hai preso troppo tempo libero, ma per assicurarsi che si sta prendendo abbastanza per vivere una vita piena.
- Prestazioni le recensioni che hanno un unico obiettivo di modi per migliorare continuamente insieme
Lavoro che viene registrato dalla produzione reale, non gamificato sul campo “righe di codice” o qualsiasi intervallo di misurazione che non ci aiutano a raggiungere i nostri obiettivi
alta marea che solleva tutte le barche
Forse il mio preferito di valore, e quello che mi collego con la profondità.
Questa espressione significa per me, che se ci concentriamo sul sollevare tutta la squadra in una sola volta, invece di concentrarsi su obiettivi egoistici e individuali, alla fine, tutti facciamo molto meglio.
Cerchiamo givers, oltre acquirenti ad alte prestazioni. L’ingegnere stereotipato “rockstar” che non ha tempo per la condivisione delle conoscenze o il lavoro di squadra non si adatta alla nostra cultura.
Ci prendiamo il tempo di insegnare agli altri prima, perché sappiamo che tutto torna molte volte nel lungo periodo.
Celebriamo il successo degli altri, perché ogni successo è anche il nostro. Show-and-tell sessioni alla fine di ogni sprint sono una celebrazione davvero edificante di tutte le grandi cose che accade da tutti i membri della società.
Engineering at Merit
Lavorare come ingegnere al Merito è stato il più appagante ~18 mesi della mia carriera professionale, e con un certo margine.
Stranamente, questo non è dovuto all’eccezionale opportunità che Merit mi ha presentato per la crescita personale, o al prodotto che mi sconvolge la mente con il suo potenziale.
È a causa della cultura e dei valori che sono alla base di quella cultura. È perché viviamo quella cultura ogni giorno, e significa il mondo per me.
Se siete alla ricerca di nuove opportunità, si prega di raggiungere o controllare la nostra pagina carriere; ci piacerebbe incontrare un nuovo amico.