Du klarte det.
du nådde målet du har jobbet mot i minst et tiår. Du har drømmejobben, og du starter som fakultetsmedlem ved en forskningsinstitusjon og driver din egen lab. Ta et minutt å gratulere deg selv-det var mye arbeid å komme til dette punktet, med planlegging av søknaden din, sleuthing karriere nettsteder, ta Skype intervjuer, praktisere jobben din og kritt samtaler, reiser over, og til slutt forhandle og ta en beslutning – fordi når du logger på linjen, alt blir enda mer kaotisk—
du tenker på å fullføre arbeidet ditt, publisere i postdoc-laboratoriet ditt, og kanskje flytte til en ny by. Og nå har du ansvaret for å ansette personell, budsjettering, og viktigst, men minst raskt, hva ditt faktiske forskningsprogram skal være. Du tenker også sannsynligvis på hvordan du skal integrere i din nye avdeling, og kanskje til og med hva du skal lære.
I fjor sommer flyttet jeg fra min postdoc-stilling Ved Memorial Sloan Kettering Cancer Center på østsiden Av Manhattan til en Rolle Som Assisterende Professor I Biomedisinsk Ingeniørfag Ved City College Of New York. Jeg var heldig at dette var bare en 4-mile flytte, men det fortsatt involvert kjøpe et hjem, trening erstatninger i min postdoc lab, og prøver å få ting kjører på min nye lab så snart som mulig. Her er de tingene jeg skulle ønske jeg hadde kjent før jeg gikk inn i denne kaotiske perioden.
du har allerede et støttesystem på plass
Husk at du har valgt din nye jobb av flere grunner, ikke minst at det er et støttende miljø hvor du kan lykkes. De ansatte deg fordi de er enige med deg. Det betyr at du har støtte fra avdelingsleder og senior fremtidige kolleger. Forhåpentligvis har du også en dynamisk og støttende gruppe av unge lærere som kan fortelle deg hva de gjorde riktig, hva de gjorde galt, og alt i mellom.
benytt Anledningen Til Å ta en telefonsamtale Eller en personlig samtale med disse personene. Du bør også ha disse typer » hvor skal jeg begynne ?»samtaler med DIN NÅVÆRENDE PI, eventuelle nære samarbeidspartnere og andre personer du kan stole på. Dette er en tid da du vil gjøre mye for å finne ut ting på egen hånd, men ikke glem at du har mye støtte fra de som har vært der før.
Hjelp er på vei
du, dine ideer og din finansiering kan bare gå så langt som de som utfører dem. Du bør ha en betydelig del av oppstartsbudsjettet satt til side for personell. Du kan planlegge et stort sprut eller langsiktig investering i en postdoc eller to, eller du kan være på utkikk etter en hardt arbeidende tekniker for å få ballen til å rulle. Uansett, det er uvurderlig å ha en eller to personer som du stoler på å hjelpe deg ut i de tidlige dager-ikke forvent å ha dem der på dag 1—men i løpet av de første månedene. Snart vil de hjelpe deg med å bestille, organisere og i utgangspunktet få din labkultur og teknikker i gang.
for å finne disse menneskene, stole på nettverket. Jeg har to teknikere som jobber med meg, som begge kom etter anbefaling fra forskjellige personer i nettverket mitt. Du kjenner nettverket ditt godt, så stol på deres anbefalinger. Du vil også ønske å få noen studenter i—tross alt reflekterer doktorgradsstudenter sannsynligvis godt på din ansiennitetsbeslutning, og de studentene tar omtrent samme tid som din ansiennitetsklokke. Uansett hvordan avdelingen din driver sitt kandidatprogram og tildeler Doktorgradsstudenter, bør dine eldre kolleger veilede elevene mot deg og gi deg toppvalg fra innkommende klasse—enten dette er rotasjonsstudenter i ditt første år, studenter som starter med deg ut av porten, eller studenter til å starte etter ditt første år. Jeg var heldig nok til at avdelingslederen min satte en av instituttets beste PhD-søkere i kontakt med meg måneder før jeg startet laboratoriet, og hun er forpliktet til å bli med i laboratoriet i sommer.
pengene er i dine hender
Sammen med å ansette, får du også å bruke mye penger. Et viktig instrument kan koste mer penger enn du noensinne har sett i livet ditt. Det er flott, og viktig, og du sannsynligvis forhandlet spesielt for det. Tilbring pengene når du trenger det, men se deg rundt din nye avdeling og institusjon-er det noe du kan dele, langsiktig, som kan tillate deg å sette pengene mot noe annet? Snakk med stolen, senior kolleger, og neste lab naboer om hvorvidt dette er mulig. Ting som du ikke forventer vil begynne å legge opp (noen få tusen her, en arm og et ben der), så la deg selv litt slingringsmonn.
den beste måten å gjøre dette på er å nå ut til firma eller produktrepresentanter—nesten alle vitenskapelige leverandører der ute er villige til å kutte mye penger (10% -30%, i mange tilfeller) hvis du forteller dem at du nettopp har startet. Du bør heller ikke nøle med å forhandle hvis du føler at du kan presse for litt mer besparelser her og der. Finne den rette balansen mellom penny knipe og kaste penger på alt-du må bruke penger (å ansette folk og få data) for å tjene penger (tilskudd). Husk også at det er mange unge fakultetstilskudd der ute (stiftelser og myndigheter) og sannsynligvis interne priser på institusjonen din. Søknad om disse gir deg god praksis og også en god sjanse til å få litt ekstra penger.
du har allerede grunnlaget
Å Starte på egen hånd er vanskelig, og å komme opp med nye, breakaway-from-your-old-PI ideer kan være skremmende. Men stol på deg selv-din krittprat eller forskningsplan er et flott sted å starte. Du burde allerede ha diskutert disse ideene med din gamle PI, slik at du har sin velsignelse til å gjøre dette arbeidet, og at de også tror på denne vitenskapen.
Under overgangen min var jeg veldig heldig å ha en ekstremt støttende postdoc PI. Du har sikkert selv diskutert visse samarbeid som de vil tillate deg å ta med deg – de senior samarbeidspartnere vil være uvurderlig i å samle foreløpige data og søke om tilskudd som co-Pi. Fortsetter min karriere I New York city sørget for at jeg fortsatt hadde støtte fra en rekke kliniske og grunnleggende vitenskap samarbeidspartnere; ditt tidligere eller fremtidige vitenskapelige nettverk bør imidlertid være nyttig for å finne disse, selv om du beveger deg lenger enn 4 miles unna. Sørg for at du også oppsøke 2-3 samarbeidspartnere i den nye avdelingen, som også kan hjelpe deg å få lagrene. Du vil sannsynligvis innse at søknad forskning plan var svært bred, og du må sette granulære mål å få det første papiret eller foreløpige data for et stipend. Med dine fantastiske nye ansettelser, sett deg ned og diskuter oppnåelige, realistiske mål for de første månedene eller årene. Kanskje du selv kan skjære ut litt tid til å jobbe i laboratoriet selv (men ikke stole på det).
Siste ord
Nå er når den virkelige moroa starter! Nei, virkelig, dette er mye moro. Du er den personen som kommer til å komme opp med nye ideer og prøve å få dem til å skje, du har nyvunnet frihet, og du er egentlig leder av en liten bedrift. Stol på deg selv. Stol på ditt nettverk og kolleger. Nøye beskytte din tid og krefter (inkludert fritid).
og vær den lederen du så opp til eller alltid ønsket å ha.