hvis du vil våge deg inn i byggingen, er du sannsynligvis nysgjerrig på å gjøre ideen din til virkelighet. Byggeprosjekter varierer i kompleksitet, omfang og ønskede resultater. Nesten alle byggeprosjekter følger samme prosess. Å vite prosessen vil hjelpe deg med å ta informerte beslutninger fra ide til ferdigstillelse. Prosessen er krevende, men riktig planlegging gir deg en spennende byggeopplevelse. Inngående kunnskap om disse trinnene hjelper deg med å se det store bildet og endre visjonen til et faktisk konkret prosjekt. Byggeprosessen er primært klassifisert i seks trinn, som følger:
- prosjekt unnfangelse, design og planlegging
- byggetillatelser
- pre-construction
- Innkjøp
- Konstruksjon
- Post-construction
Riktig prosjektledelse gir logiske og klare retningslinjer for hva du kan forvente i hver fase med klart definerte oppgaver og mål. Det er viktig å opprettholde prosjektets kontinuitet gjennom hele som det bidrar til å holde prosjektet innenfor tid og budsjettmessige begrensninger. Riktig gjennomføring av disse byggetrinn legger ned rammen som sikrer prosjektets suksess. Denne artikkelen vil forklare på hver av disse trinnene og gi deg en generell oversikt over hva du kan forvente.
Innholdsfortegnelse
1. Prosjekt conception, design og planlegging
Prosjekt conception er der de første ideene til et prosjekt er tenkt på før oppstart i detaljert design. Dette følger søket etter prosjektets plassering og spesifikasjon av de involverte byggekodene. I dette stadiet er det viktig å involvere en arkitekt for å sikre at alt er mulig.
Mulighetsstudier innebærer å kontrollere om de foreslåtte løsningene er i samsvar med hovedmålene. Etter prosjektoppfattelsen flytter eier, arkitekt og byggeleder til designstadiet. Dette gir et veikart som fremhever formålet med prosjektet og forutsigbare hindringer.
når unnfangelsen er over, er det på tide å komme inn i designfasen. Design skjer før innkjøp av varer og tjenester og før prosjektet begynner. Arkitekten og hans team er ansvarlige for å sette kundens ideer inn i papir. Designet innebærer skjematisk design, kontraktsmessige avtaler og designutvikling.
før du kommer inn i skjematisk design, må målene og målene for prosjektet skisseres. Kritiske beslutninger som størrelsen på bygningen og plassbruk er diskutert på dette punktet.
det neste trinnet innebærer et design som viser plass og bruk av materialer. Det prosjektkostnadsevaluering er også gjort på dette stadiet før du fortsetter. Det er en foreløpig fase, og dette er hvor budgivning begynner. Dokumentene brukes til å legge inn bud på prosjektet etter å ha blitt utarbeidet med prosjektets spesifikasjoner. Arkitekter vurdere prosjektets gjennomførbarhet og sette moderne ideer til papir mens ingeniører sikre prosjektets sikkerhet. Arkitekt og ingeniør er aktive i denne fasen, men de fullfører det store designarbeidet i pre-byggfasen.
etter utformingen setter prosjektplanleggeren prosjektet ved å utvikle en strategisk plan. Det er her prosjektet er delt inn i mindre fordøyelige enheter som gjør det lettere å etablere ferdigstillingstidslinjer.
2. Byggetillatelser
Før prosjektet påbegynnes, er det nødvendig å sikre alle nødvendige byggetillatelser. Denne prosessen fortsetter gjennom hele prosjektet, da ulike disipliner har forskjellige lisenser. Det kan være tidkrevende da flere overlappende myndigheter må godkjenne et prosjekt. Det er lokale, statlige og føderale myndigheter som må navigeres, og dette kan føre til mye forvirring.
hvis det er noen rettigheter som kreves for et prosjekt, må de sikres tidlig før bygging. Rettigheter refererer til bygningens tiltenkte bruk og hvordan det blander seg inn eller motsier byplanlegging eller kommunale reguleringsplan krav. Rettigheter kan være slitsomme. Prosessen inkluderer rådhusmøter, offentlige bevissthetskampanjer og mange andre trinn.
Snublesteiner når du prøver å sikre rettigheter kan føre til mange forsinkelser i et prosjekt. Det er enkelt i noen prosjekter, men tar måneder eller år i andre. Arbeide med en erfaren prosjektleder gjør prosessen jevnere, potensielt redusere risikoen.
3. Pre-construction fase
denne brede kategorien innhyller alt arbeidet i et byggeprosjekt før den faktiske fysiske konstruksjonen. Når prosjektplanleggingen er ferdig, er designet strømlinjeformet, og forsyninger og arbeidskraft er samlet.
førbyggingstjenester er nødvendige for å utvikle en formell tilnærming til beregning av kostnader, omfang og tidsplaner for prosjektgjennomføring. Det er kritisk for prosjektet, og det er i denne fasen hvor prosjektgruppen er samlet og justere grunnlaget for prosjektet og en kommunikasjonsstruktur. Et dårlig grunnlag og kommunikasjonsstruktur fører til hull og potensielle prosjektforsinkelser.
prosjektgruppen er satt sammen i løpet av pre-konstruksjon scenen for å forberede byggeplassen på forhånd. Prosjektgruppen består av prosjektleder, feltingeniør, entreprenør, superintendent og helse-og sikkerhetsleder.
klienten kan pådra seg pre-byggekostnader som juridiske tjenester fra advokater for å vurdere eventuelle potensielle interessekonflikter. Prosjektgruppen går også gjennom designparametrene og prosjektkravene som kommer opp med klare og konsise mål for alle partene.
forholdene på stedet har også en stor innvirkning på prosjektet, og de vurderes nøye.
prosjektgruppen kommer opp med et realistisk kostnadsoverslag for å teste prosjektets levedyktighet. Prosjektets kostnadsoverslag vurderer arbeidskraft, tidsplan, nettstedforhold, materialer og regulatoriske krav. De tenker også på andre sammenlignbare prosjekter og kostnadene som påløper. Entreprenøren her er ute etter å få prosjektet nær gjennomførbare budsjettbegrensninger.
etter kostnadsestimeringsprosessen inngår partene en juridisk bindende avtale som gjør at entreprenøren kan sette opp anlegget på vegne av eieren. Entreprenøren vurderer eierens designprogram og andre spesifikasjoner som bestemmer prosjektets byggekostnader.
4. Innkjøp
anskaffelsesfasen er hvor prosjektgruppen får nødvendig utstyr, arbeidskraft og materialer. Kompleksiteten i dette stadiet avhenger av prosjektstørrelse, forventet startdato og tilgjengelighet av ressurser. Hovedentreprenøren tildeler mindre kontrakter til underleverandørene på dette stadiet. Prosessen kan starte med nybygg takeoffs fra bygging tegninger. Underleverandørene får deretter arbeidskraft, materialer og arbeidsomfang fra takeoffs.
denne fasen tillater besparelser i prosjektet. Dette øker kommersiell konstruksjon fortjenestemargin for entreprenøren. En entreprenør med et godt og pålitelig nettverk av leverandører eller en som jobber med flere prosjekter på den tiden, kan spare mye basert på skalaøkonomien. Kunden kan også dra nytte av disse besparelsene avhengig av kontraktstypen.
5. Byggefase
byggefasen er når spaden treffer bakken, forvandler det tomme feltet til en skyskraper. Planleggingen lønner seg her. Det er viktig å ha en pre-konstruksjon møte for å sikre at alle er på samme side. Pre-construction møtet bør ta opp:
- Logistikk og lagring
- Primære kontraktsdetaljer
- Helse og sikkerhet
- Kvalitetskontroll
- mulige designutfordringer
etter møtet før byggingen kan prosjektet nå komme i gang. Hovedentreprenøren beholder total kontroll over prosjektet i dette stadiet. Han styrer ressurser, overvåker dokumenter og kommuniserer fremdriften i prosjektet. På den annen side er designteamet ansvarlig for kvalitetskontroll for å se om prosjektet er i samsvar med de godkjente planene. Designteamet gjennomgår også erstatningsforespørsler, endringsordrer og sendinger.
Hvert lag har sin tidsplan på dette stadiet. Programmene for ulike grupper varierer avhengig av deres roller. Noen underleverandører kan trenge en del av arbeidet som skal fullføres før de starter sin del. Dette viser at dårlig utførelse i dette stadiet kan føre til mange hindringer i prosjektet.
Overvåking og kontroll
noen prosjektledelsesmetoder har en annen fase her for overvåking og kontroll. Byggelederen overvåker budsjett, risiko, forsikringsledelse og omfang ved hjelp av ulike prosjektledelsesteknikker. Et av de beste verktøyene for dette stadiet er Kpi (Key Performance Indicator). Eksempler på Kpier er innsats-og kostnadssporing, prosjektmål og leveranser.
6. Post-Construction
denne fasen er mer kritisk enn de fleste anser det å være. Selve konstruksjonen er fullført, men prosjektet er ennå ikke overlevert til eieren. Hvis riktig oppmerksomhet ikke er gitt til denne fasen, kan det føre til mange problemer for eieren.
alle ressursene som er unødvendige for prosjektet, demobiliseres i dette stadiet. Utleie er returnert, og området er ryddet opp. Underleverandører som har fullført sin del av arbeidet, kan gå videre til andre prosjekter.
prosjektleder og ingeniør så fysisk tur på nettstedet og liste alle elementer som ennå ikke er fullført. Etter å ha opprettet slaglisten, jobber projektorlederen med entreprenøren for å rette feilene.
eieren må være utstyrt med all nødvendig prosjektinformasjon. Dette inkluderer close-out dokumenter som manualer, as-bygget tegninger, regnskap og forsikring. Selvfølgelig må forsikringen endres fra byggeforsikring til permanent eiendomsforsikring. For større prosjekter er etterbyggingsfasen en formalisert prosess kjent som idriftsettelse. Her testes systemene for å sikre at de oppfyller de spesifiserte kravene.
Ofte Stilte Spørsmål
hva er byggeprosjektets livssyklus?
du kan sammenligne et prosjekts livssyklus med en naturlig livssyklus. Det er der aktiviteter gradvis starter i et prosjekt og raskt bygge opp i endelige prosjektleveranser. Momentumet reduseres og avtar da prosjektet nærmer seg sine siste dager. Det finnes mange prosjektstyringsverktøy for å overvåke prosjektets livssyklus, men fasene er omtalt i denne artikkelen.
Hva kommer etter grunnlag i konstruksjon?
etter helling og innstilling av fundamentet, er innramming av bygningen konstruert. Strukturen av bygningen er for oss hva skjelettet er. Det er her du ser oppsettet av ditt hjem utfolder seg. Hvis ditt hjem virker mindre enn du så for deg det på dette stadiet, ikke bekymre deg. Det er bare en illusjon!
Hvordan beregner du byggekostnadene?
de fleste entreprenører er veldig opptatt av å kjøre prosjekter, og det er utfordrende for dem å fokusere på kostnadsestimering. Entreprenører bruker derfor ulike metoder for kostnadsestimering.
det er den manuelle metoden der entreprenører sender budlisten til underleverandører som håper å få nøyaktige pristilbud raskt. Denne metoden er imidlertid kjedelig, langsom og gjør en entreprenør overavhengig av underleverandørene.
Andre digitale strategier kan gi deg de beste resultatene. Den vanligste metoden er enhetsprismetoden. Dette er når du bruker enhetspriser for estimatene dine. Entreprenører bruker en konstruksjon enhetskostnadsdatabase før de mates inn i estimeringsprogramvaren Som Proest. Etter prising legger man deretter til arbeid, kostnader, fortjeneste og markeringer.
de fleste entreprenører er vant Til Å bruke Excel-estimeringsprogramvare, men Du vil raskt oppdage At Excel er langt fra den ideelle estimeringsløsningen. Proest estimating software er en skybasert estimeringsprogramvare som holder flere personer tilkoblet. Det er også i stand til å holde tritt med plutselige endringer i volum og etterspørsel i prosjekter.
Andre entreprenører bruker digitale løsninger som bim (Bygningsinformasjonsmodellering) programvare. Kostnadsestimering FRA 2d-tegninger kan være utfordrende, MEN bim construction estimating software automatiserer og fremskynder kostnadsestimeringsprosessen.
Hva er den mest avgjørende fasen av byggingen?
pre-konstruksjon Er den mest kritiske byggefasen. Når et prosjekt kommer til selve konstruksjonen, har det meste av arbeidet allerede blitt gjort. Et prosjekts suksess avhenger av teamet, og teamet er valgt i pre-konstruksjon scenen. Denne fasen legger grunnlaget for prosjektets suksess.
Konklusjon
trinnene vi har gått over ovenfor er en logisk visning av et byggeprosjekt fra start til slutt. Et byggeprosjekt er en midlertidig forsøke som involverer pooling sammen av ulike ressurser. Byggeprosessen er en lineær prosess som består av en kjede av oppgaver, verktøy og beslutninger. Nesten alle byggeprosjekter er unike, men de følger alle samme syklus fra start til slutt.
tiden brukt i metodisk pre-konstruksjon planlegging er mer enn en verdig investering. Det er her de fleste sparemuligheter fanges opp, og det etableres et klart veikart for prosjektet.
byggeprosessen kan være komplisert, spesielt for personer som ikke er kjent med prosessen. En prosjektleder spiller en viktig rolle i å styre prosjektet fra start til slutt. En profesjonell byggeleder gjør det også mulig å balansere ulike behov på plan, kostnad og omfang.
en stor søyle i byggeprosessen er kommunikasjon mellom interessentene. De effektiviserer byggeprosjektet og sikrer at alle faser utvikles og fullføres i tide.