Elementer Av Entreprenørskap

Stor entreprenørskap ventures kan ikke gjøres på en enkelt dag Eller med ren flaks, folk trenger elementer av entreprenørskap i dem som gjør dem gode entreprenører.

De 5 Elementene I Entreprenørskap er-

  1. Innovasjon
  2. Organisasjon
  3. Beslutningsprosesser
  4. Risikobærer
  5. Visjon

Innovasjon

hver vellykket entreprenør bør være nyskapende på en eller annen måte, og han skal kunne se etterspørselen etter en bestemt vare eller tjeneste i markedet fordi dette er det som gjør dem forskjellige fra andre entreprenører og deres ventures er Enda Mer Lønnsomt. Når en entreprenør er nyskapende, ser han nye muligheter som kommer opp på forskjellige steder hvor man ikke engang kan forestille seg. For Eksempel, Bhavish Aggarwal Og Ankit Bhati, grunnleggerne AV OLA Cabs så den økende etterspørselen etter rimelig og rimelig offentlig transport I India som senere de slått det til inspirasjon og gikk på å etablere OLA Cabs. Dagens verdivurdering AV OLA er US $ 6.5 milliarder med ganske 1.5 millioner ritt på en vanlig. Så vær alltid nyskapende og oppfinnsom og se de nye mulighetene som andre ikke kan.

Oraganization

Organisasjon er blant de viktigste faktorene for en vellykket entreprenørskap. Uten organisasjon vil alt bli kaotisk og uhåndterlig, noe som ytterligere vil føre til tap, redusert goodwill, utilfredse kunder og psykisk stress for de ansatte som arbeiderne kan forlate selskapet. Så det er viktig å ha en ærlig organisasjonsstruktur i selskapet, som definerer hvem som skal gjøre en bestemt oppgave og måten den oppgaven vil bli videreført.

Decision Making

Entreprenører må vurdere hver beslutning svært nøye fordi de gjør mange beslutninger hver dag og er generelt ansvarlig for å være i fare og bør lære av sine tidligere feil. Beslutningstaking kan være en ferdighet som vanligvis kommer lett til entreprenører som er høyrisikotakere i næringslivet. En entreprenør bør konsentrere seg om kvalitetsbeslutninger i stedet for beslutninger som gjøres innen sekunder. En anstendig entreprenør tar alltid på fordeler og ulemper mens du besøker et annet selskap. Et ærlig hode vil alltid konsultere sine ansatte fordi de vet hva som kommer inn i bedriftssonen. God beslutningstaking krever erfaring, intuisjon, intelligens, bevissthet om forretningsmiljøet, gode lytteferdigheter, og dermed evnen til å reagere når det er nødvendig.

Risikobærer

en entreprenør må forstå at risikoen ikke kan elimineres helt fra en bedrift, så han bør være forberedt på konsekvensene også. Det kan være at forbrukerne ikke ser ut til å være fornøyd med varene eller tjenestene som tilbys, eller til og med konkurrentene kan gi det samme med bedre kvalitet og bedre pris, eller det kan være endringer i regjeringens politikk. Disse risikoene kan aldri elimineres, og også entreprenøren må være forberedt på slike situasjoner og må spesialisere seg på en måte å pandere til slike situasjoner. Som om forbrukerne ikke er fornøyd med varene, må entreprenøren målrette en måte å gjøre varene bedre for å tilfredsstille forbrukerne.

Visjon

hver vellykket entreprenør har denne ideen i barndommen at han var opptatt av, men med tiden som iver forsvinner. Gode entreprenører har den iver og visjon i dem fordi de ikke kan vokse uten visjon og keenness. Dessverre har unge entreprenører disse flotte visjonene som dessverre aldri forvandler seg til en ide. En hovednøkkel til suksess er å huske det faktum at mange entreprenører feiler, men det viktigste er at hvor hardt de prøvde. Hvis en ide mislykkes, prøv en annen, kanskje det er den for deg. Ikke vær redd for å ta dristige beslutninger fordi det er det som skal gjøre deg annerledes og kraftig fra andre. Visjonære må følge den veien de trenger for å oppnå. Entreprenører må akseptere senterets paradoks for å oppnå suksess. Visjonen om tanken vil gjøre det lettere for deg å forbli fokusert og sikre at dine handlinger fører deg i riktig retning.

Konklusjon

» det er ingen hemmeligheter til suksess. Det er resultatet av forberedelse, hardt arbeid og læring fra feil.»- Colin Powel. Det ville være verdt det hvis bedriften lykkes på den primære prøve, men som sjelden skjer. Men det meste av suksessen kommer fra å gi ditt beste og lære av dine tidligere feil. Dette gir deg ikke en unnskyldning for å mislykkes. Hvert forsøk forblir en prøve på suksess. Men når du mislykkes, forstår du årsaken til din undergang og prøver å forbedre i en senere tid. Bevisst praksis refererer til et spesielt utvalg av praksis som er målrettet og systematisk. Mens vanlig praksis kan inkludere tankeløse repetisjoner, krever bevisst praksis fokusert oppmerksomhet og gjennomføres med det spesielle målet om å forbedre forestillinger.

min favoritt analogi rundt dette kommer fra skateboarding. Når du lærer et helt nytt triks, er det ikke bare tankeløs repetisjon til du får bildet. Du ønsker å gjøre bevisst praksis og hvert forsøk kan være en sjanse til å indusere det riktig. Hvis du ikke lander et triks, spør du hvorfor og gjør en justering. Kanskje føttene ikke var på rett sted, eller kanskje du var ubalansert eller kanskje kroppen din var i feil posisjon. Deretter tilpasser du deg til den situasjonen på en annen måte. Feil kommer ikke bare fra uerfarenhet, det er fordi du gjør noe feil. Hvis du forstår det, vil du kunne bruke det til din fordel for å gjøre suksessraten din høy.

Elementer Av Entreprenørskap

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.