Franchise Eierskap: Den Beste Semi-Fraværende Og Fraværende Franchising

ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Frannexus, prisbelønte franchise konsulent og forfatter av «Fortjeneste Er Bedre Enn Lønn».

getty

nøkkelen til å bygge rikdom har flere strømmer av inntekter. For de fleste franchise-eiere er det kanskje ikke mulig. Tradisjonelle franchiser krever at eieren er på stedet, iført mange hatter og voksende virksomheten. De har svært lite tid utenfor deres franchise-operasjon for noe annet, for det meste å eie eller drive en annen virksomhet samtidig. Men hva om du kunne gjøre begge deler? Vel, det er mulig hvis du velger riktig franchise.

Tre Typer Franchisemodeller

det er tre forskjellige forretningsmodeller for å eie og drive en franchise: eier/operatør, utøvende / fraværende eier og semi-fraværende eier. Den vanligste typen franchise eierskap, eier / operatør franchising, krever at du være involvert i alle aspekter av dag-til-dag drift. Det er ikke plass til å diversifisere når du er i en eier / operatør rolle fordi all din tid og fokus er på å administrere og vokse virksomheten.

Halvfraværsfranchiser er utformet for å være manager run. Selv om semi-fraværende eieren må regelmessig sjekke inn og hjelpe når det er nødvendig, har de fortsatt god tid til å forfølge andre stillinger og muligheter i arbeidsstyrken. Den utøvende / fraværende eieren er imidlertid den mest hands-off typen eierskap. Utsiktene til å eie en franchise samtidig tjene penger på din nåværende posisjon høres flott, ikke sant? Den eneste ulempen er at det er svært få franchise muligheter som opererer som semi-fravær eller fravær.

Eksempler På Semi-Fraværende Franchise

et eksempel på en semi-fraværende franchise er et 24-timers treningssenter. Og grunnen til at de er så attraktive for mange som ønsker å eie en franchise, er at du for det meste kan eie en og ikke må slutte din nåværende jobb. Treningssentre kan kjøre godt ved å ansette deltidsansatte til mannen dørene og rengjøre utstyret fra tid til annen. Med en semi-fraværende franchise sånn blir målet å åpne mer enn bare en og bygge til flere slik at de genererer nok rikdom, slik at du ikke trenger å jobbe i det hele tatt på et bestemt tidspunkt.

Flere andre franchiseindustrier kan fungere som halvfravær eller fravær, for eksempel:

• Tanning eller spray tan franchise

* Vending franchise

Den eneste ulempen ved å eie en semi-fraværende eller en fraværende franchise er at du må ha økonomiske ressurser fra starten. Vanligvis, med en av dem, må du kjøpe flere enheter. I de fleste tilfeller må du forplikte seg til å eie mer enn bare en, selv over tid. For det andre må du lykkes i din nåværende jobb og tjene en god lønn. Semi-fraværende og fraværende franchiser kan fungere uten deg, men du vil fortsatt trenge kapitalen som er nødvendig for å holde den flytende og deretter å utvide og kjøpe flere franchiser.

Det Du Trenger Å Vite

en fraværende franchiseens primære fordel er at du ikke trenger å være der for å kjøre og fungere. Det betyr at du kan bygge rikdom utenfor franchisen samtidig som du bidrar til din samlede aktivaakkumulering. Målet er også å fortsette å investere fortjenesten fra en franchise for å kjøpe en annen. Så den opprinnelige investeringen fortsetter å investere i mer aktivaakkumulering med håp om at du en dag ikke trenger å jobbe i det hele tatt. Du kan bare lene deg tilbake og samle fortjeneste.

Hvis du ønsker å være vellykket, er det noen viktige punkter som du trenger å forstå om å eie en fraværende-eier franchise. Du må vite hvordan å delegere og gi avkall på kontroll til leie arbeidere. Hvis du prøver å detaljstyre, vil du ikke få ting gjort. Og i de fleste tilfeller er det ikke engang mulig å være hands – on i det hele tatt og lykkes.

Investorer og ledere har svært ulike funksjoner i en fraværende-eier franchise. Ledere må sette sine nettsteder på de daglige funksjonene i virksomheten og være ansvarlige for at den er bemannet, kjører bra og gjør hva den skal. Investorer har det» store bildet » av virksomheten.

så selv om du styrer skipet som investor, er ditt hovedansvar å ansette fagfolk som vil ta vare på ting riktig uten behov for håndholding og tilsyn. Som investor må du stole tungt på lederen din for å finne og beholde de riktige personene for å få jobben gjort. Det er ikke alltid lett som investor å snu ting og delegere alle aspekter av operasjonen. Likevel er det nødvendig å være vellykket og holde øynene fokusert på vekst og ekspansjon.

Hvordan Komme I Gang

det første trinnet for å komme i gang er å velge hvilken fraværende eier franchise å investere i. I motsetning til eier / operatør typer, er det ikke så viktig å se på konsepter som appellerer til din smak. Du vil finne mest suksess ved å undersøke franchiseens økonomiske styrke og deretter verifisere at det er et behov eller et gap i markedet der du vil åpne opp.

Utfør så mye due diligence som mulig, inkludert å lese handelsmagasiner, gjøre internett-søk og gå til franchise-show. Og finne en profesjonell som kan hjelpe deg å navigere franchise eierskap verden. Vanligvis, deres tjenester er helt gratis, og de vet franchise verdens ins og outs. For å få insider kunnskap om en franchise virksomhet, ta deg tid til å snakke med både tidligere og nåværende franchisetakere. Du kan få mye ved å lære av prøving og feil av andre.

Franchising er en utmerket måte å ha sikkerhet i usikre økonomiske tider. Og av alle franchise muligheter, jeg har observert at det å være en fraværende franchise eier er den beste måten å opprettholde din nåværende posisjon mens du oppretter flere strømmer av inntekt. Hvis du har kapital til å investere i en fraværende-eier franchise, nå er en utmerket tid å starte.

Forbes Business Council Er den fremste vekst-og nettverksorganisasjonen for bedriftseiere og ledere. Kvalifiserer jeg?

Følg Meg På LinkedIn. Sjekk ut min hjemmeside.