Hjem Franchise Virksomheten Franchisegiver Ansvar
Før «starter en franchise «eller» franchising din bedrift » er det viktig å vurdere og forstå rolle og ansvar som du vil være foretak som franchisegiver.
en franchiseeier har ansvar som ligner på en liten bedriftseier. Den store forskjellen er at franchiseeieren må operere under standarder satt av franchisegiver. Det er viktig å huske at ikke alle bedrifter bør franchised. Ikke alle bedrifter er vellykkede, og det er heller ikke alle forretningsfolk. Vellykkede franchisors har gjort feil, og har overlevd dem.
Franchisegiverens Rolle
som franchisegiver vil du i utgangspunktet ta det som fungerer og hva som har fungert i virksomheten din og formalisere disse systemene og prosedyrene slik at de kan læres til og implementeres av dine fremtidige franchisetakere. Din «franchiseavtale» vil fungere som den primære kontrakten der du gir tredjeparts franchisetakere lisens og rett til å etablere og drive franchisevirksomheten din. Din rolle som franchisegiver vil inkludere:
- Franchiseutvidelse. Utvidelsen av din virksomhet, forretningssystemer, varemerker og handel dress gjennom «franchised expansion» som vil skje gjennom tredjeparts franchisetakere.
- Formalisere Systemene Dine. For å oppnå din «franchised expansion» vil du formalisere og dokumentere hva som fungerer i din bedrift og trinnene som franchisetakere vil bli pålagt å følge. Disse formaliserte systemene vil bli identifisert i følgende juridiske dokumenter som vil bli utarbeidet av din franchise advokat: FDD (Franchise Disclosure Document) og Franchise Agreement.
Ansvaret Til En Franchisegiver
Før du går inn i franchise-virksomheten, bør du vurdere de pågående ansvarene du må ta på. Du må ha en god forståelse av hva bedriften krever for å lykkes.
som» franchisegiver » vil ditt primære ansvar være å støtte driften av franchisetakerne dine og kontinuerlig utvikle og overvåke forretningssystemene, produktene og / eller tjenestene som har gjort virksomheten din til en suksess.
som sådan, franchisegiver ansvar vil omfatte:
- Økonomi. Nummeret ansvar du vil ha er å økonomisk støtte franchise. Dette inkluderer oppsett kostnader for å kjøpe franchise, detaljhandel plass leieavtaler, og markedsføringsmateriell. En person som kjøper en franchise må kunne vise at de kan møte disse økonomiske ansvar.
- Markedsføring. Som franchisegiver vil et av dine primære ansvar være å etablere et markedsføringsgrunnlag som fokuserer på å fremme merkevaren din, lovlig beskytte dine varemerker og etablere kvalitetsstandarder for dine produkter og/eller tjenester.
- Administrere Produkter og Tjenester Av Merkevaren. Som franchisegiver, for å fremme din merkevare og goodwill, vil du bli pålagt å etablere og opprettholde ytelsesstandarder som respekterer kvaliteten på varene og/eller tjenestene som tilbys av franchisetakere.
- Administrere Markedsområdet og Territoriet Til Franchise Steder. Som franchisegiver vil du strategisk identifisere territorier som vil bli målrettet for franchiseutvidelse. I utgangspunktet må utvidelsen være fokusert på geografiske områder som kan administreres og støttes på riktig måte.
- Proprietære Produkter. Identifisere og etablere eksklusive leverandører som vil produsere og / eller distribuere «anstendighet» produkter til franchisetakere.
- Din Tid. Når du kjøper en franchise, er du en forretningsmann. Du er sjefen. Det betyr at du forventes å være der, spesielt når du starter. En vellykket franchisegiver vil ta en selvsikker rolle i å kjøre daglige operasjoner. Det er din virksomhet—du bør kjøre den.
- Partnerskap Med Corporate. Det er en grunn til at du kjøpte en franchise i stedet for å starte fra bunnen av med virksomheten din. Det nasjonale merket bør være over hele virksomheten din. Du representerer ikke bare dem, de er din partner.
- Opplæring Av Ansatte. Du er sjefen. Det betyr at hver person som arbeider på franchise følger reglene. De følger også ditt eksempel. Bedriftsserien har treningsøkter for ledelsen å ta tilbake til franchisene dine. Ta et kurs fra hovedkvarteret, kan det være en uvurderlig hjelp.
- Gir Kontinuerlig Støtte. De fleste franchiseavtaler krever franchisegiver å gi løpende støtte til franchisetakere. Støtte inkluderer teknisk og daglig drift råd. En del av dette franchisegiveransvaret bidrar til å overvåke hele driften av franchisenettverket. For eksempel, hvis en franchisetaker trenger økonomisk bistand, er det franchisegiverens ansvar å koble dem med riktig profesjonell hjelp.
- Merkevarebygging. Din merkevare er det som gjør din franchise skiller seg ut. Ved å drive en vellykket franchise, hjelper du det nasjonale merket. Hvis merkevaren lider, kan hele franchisesystemet lide.
- Gir Lederskap. Ikke glem at du nå er sjefen. Det er opp til deg å sette eksempler på hvilken type arbeidsmiljø og mentalitet du ønsker i dine ansatte og virksomhet. Det kan være en dårlig sammenligning, men du er skipets kaptein. Hvordan det blir styrt er opp til deg.
- Kommunikasjon. Dette er den viktigste delen av virksomheten din. Kommuniserer du gode forretningsideer? Er du i stand til å uttrykke hva du vil din bedrift å gjøre på en måte folk kan følge? Kommunikasjon går hånd i hånd med kundeservice—de er veldig like ferdigheter. Å ha gode ferdigheter kommunisere med ansatte og kunder vil bidra til å holde virksomheten i gang.
Dette er bare noen av de pågående ansvar som en franchisegiver kan ha.
For ytterligere informasjon om roller og ansvar for en franchisegiver kontakt Charles N. Internicola, Esq. på (718) 979-8688 for å lære å konvertere virksomheten din til en franchise.