Gå Inn I Klinisk Laboratorietesting Virksomhet: Er Det Bedre Å Kjøpe eller Å Bygge?

i to tiår sier populær visdom «kjøp», men flere entreprenører lyktes ved å bygge et helt nytt klinisk laboratoriefirma

i løpet av de siste 15 årene har det vært få eksempler på patologer og medisinske laboratorieledere som er villige til å starte opp et nytt klinisk laboratoriefirma fra bunnen av. Den populære visdom sier at dette er en nesten umulig oppgave. Den samme populære visdommen sier at å kjøpe et eksisterende klinisk laboratoriefirma er den beste måten for entreprenører og nye investorer å komme inn på markedet for klinisk laboratorietesting.

delvis forklarer dette hvorfor, siden midten av 1990-tallet, er det relativt få eksempler på et helt nytt laboratoriefirma som går inn i markedet med målet om å betjene kontorbaserte leger. Det forklarer også hvorfor flertallet av labentreprenører og investorer følger forretningsstrategien om å anskaffe et eksisterende laboratoriefirma som deres inngangspenger i markedet. De bruker da dette oppkjøpte labfirmaet som plattform for å vokse.

Utfordrer Den Populære Visdommen Om Kliniske Laboratorieoppkjøp

i løpet av denne 15-årsperioden har imidlertid et lite antall kliniske laboratorieentreprenører vist at den populære visdommen er feil. De har dristig tatt utfordringen med å skape et helt laboratoriefirma fra grunnen av-inkludert bygging av et nytt laboratorieanlegg; bemanning med nyansatte medisinske teknologer; og sende selgere ut til kontorbaserte leger i samfunnet for å bryte labvirksomheten bort fra etablerte medisinske laboratorier i den regionen.

 Å Skape et klinisk laboratoriefirma fra bunnen av kan være en effektiv måte å utvikle en lønnsom virksomhet på.

Å Skape et klinisk laboratoriefirma fra bunnen av kan være en effektiv måte å utvikle en lønnsom virksomhet på. (Bilde: www.southerndiag.com)

Et slikt oppstart klinisk laboratorium selskapet Er Southern Diagnostic Laboratories. Det lanserte medisinsk lab testing operasjoner i 2003 I Birmingham, Alabama. Grunnlegger Og ADMINISTRERENDE DIREKTØR Er Steve Boyd. Gjennom årene vokste det jevnt. I juli Ble Southern Diagnostic Laboratories kjøpt av Solstas Lab Partners. Det ble rapportert at clinical lab selskapet hadde inntekter på $18.9 millioner i 2009.

mer signifikant, De Siste årene Har Southern Diagnostic Laboratories oppnådd anerkjennelse som En Av Inc. Magazine liste Over Amerikas Raskest Voksende Selskaper for 2010. Laboratoriet ble også navngitt I Birmingham Business Journal Pacesetters Liste over De raskest voksende selskapene I Birmingham.

det er en lignende klinisk laboratoriesuksesshistorie som utfolder Seg I Fort Worth, Texas. Tilbake i 1999, Profesjonell Klinisk Laboratorium, Inc.- Kjent som ProLab-var en oppstart uavhengig laboratorium selskap. Videre Ble ProLab organisert for å betjene en del av det medisinske laboratorietestmarkedet som ble forlatt av de nasjonale laboratorieselskapene for mer enn et tiår siden.

Fra begynnelsen Var Prolabs strategi å betjene geriatriske omsorgsfasiliteter. Prolabs grunnleggere hadde en strategi som er bakvendt fra de fleste andre laboratorier. De trodde at til tross for den vanskelige økonomien ved å betjene dette segmentet av laboratorietestmarkedet, kunne det opprettholde en lønnsom virksomhet av tre interessante grunner.

for det første vokste det samlede markedet for geriatrisk omsorg allerede med tosifrede priser. For det andre garanterer demografien til nasjonens aldrende befolkning at disse vekstratene vil fortsette i et tiår eller mer.

For det tredje, akkurat på grunn av denne raske veksten, vil antall dyktige pleiefasiliteter (SNF) og LANGTIDSPLEIE (LTC) også øke. Dette vil bety flere nye kunder For Prolabs kliniske laboratorietesttjenester. Som antall av disse anleggene øker, så gjør etterspørselen etter geriatrisk laboratorietesting og diagnostiske tjenester.

Ifølge Prolabs nettsted vokser selskapet sin geografiske tilstedeværelse for å møte behovene til det voksende geriatriske laboratoriemarkedet. Det gir i dag samme dag lab resultater for pasienter i over 600 klient dyktige sykepleie og akutt omsorg anlegg fra tretten steder over syv stater.

Anerkjennelse For Prolabs ADMINISTRERENDE DIREKTØR Av Ernst & Young

Prolabs ledergruppe har blitt anerkjent for denne suksessen. I 2010 anerkjente Ernst & Young In Dallas/Fort Worth ProLab CEO Hillary Bell med En Av Sine Entrepreneur Of The Year-Priser. Ernst & Young siterte Bells strategi: kontinuerlig å øke selskapets verdiforslag for pasienter, kunder, ansatte og aksjonærer.

Ut fra resultatene Gir suksesshistoriene Til Southern Diagnostics Laboratories I Birmingham, ProLab I Fort Worth, og flere andre lignende oppstartskliniske laboratoriefirmaer bevis på at den populære visdommen kanskje ikke er helt nøyaktig. Å skape et klinisk laboratoriefirma fra bunnen av kan være en effektiv måte å utvikle en lønnsom virksomhet på.

Dette er en nyttig innsikt, særlig fordi mange patologer i lokalsamfunn erkjenner at et lokalt klinisk laboratoriefirma i deres samfunn sannsynligvis vil få sterk støtte fra kontorbaserte leger i regionen. Det gjenstår imidlertid å se om de yngre generasjonene av patologer vil være så entreprenørskap i løpet av 2010-tallet som deres eldre patologkolleger var på 1970-og 1980-tallet. Det var tiårene da lokalt eide og opererte kliniske laboratoriefirmaer spiret opp i mindre samfunn over hele landet.

—Pamela Scherer McLeod

Relatert Informasjon

Sørlige Diagnostiske Laboratorier Oppkalt Til Prestisjetunge Inc. 5000 Liste Over Raskest Voksende Selskaper

Birmingham, Alabama-baserte testing selskapet snappet opp i avtale

ProLab flytter hovedkvarter Til Euless, planer utvidelse

Ernst & Ung Entreprenør Av Året® 2010 prisvinnere I Sørvest Området Nord annonsert

Profesjonell Biografi Av Hillary Bell

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.