de fem hovedtrinnene I Human Resource Planning kan angis i følgende liste:
•Utforme et styringssystem for å håndtere bedriftens mål og mål. Dette vil bli utformet basert på å bestemme arbeidsbelastningen som trengs for å nå disse målene. Det overordnede målet er å sikre At Menneskelige Ressurssystemer styres i tråd med hovedmålene og målene for organisasjonen som helhet.
* Studere den nåværende arbeidsstyrken og vurdere dens effektivitet og potensielle behov• For Eksempel Bør Human Resource department avgjøre om roller må fylles i bestemte avdelinger for å møte arbeidskvoter eller mål. Det er da avdelingens ansvar å annonsere rollen og få den fylt innen en bestemt tidsperiode. Dette vil også inkludere å skrive opp stillingsbeskrivelser og spesifikasjoner som passer til rollen.
* Ser på dagens arbeidsstyrke og gjør prognoser om eventuelle fremtidige driftsbehov. Dette kan omfatte restrukturering av arbeidsstyrken eller outsourcing bestemte avdelinger. Ved å se på hvilke typer ferdigheter som trengs for å fylle rollene, vil organisasjonen kunne få de best egnede kandidatene til bestemte jobber. Denne trendprognosen kan oppnås ved å se på tidligere erfaringer og se på andre casestudier innenfor sin sektor.
* Gjør forbedringer i planer som allerede er på plass• Ved å ta tilbakemeldinger fra ansatte om bord, gjør endringer for å gjøre alle prosesser mer tilgjengelige og brukervennlige. Sørg også for at ansatte er klar over sine rettigheter når det gjelder barselsorlov eller booking årlig permisjon.
* Gjøre endringer og forbedringer i prosedyrer som rapportering av klager på arbeidsplassen. Opprettholde konfidensialitet i alle tilfeller og sikre at ansatte blir behandlet rettferdig og med den ytterste respekt til enhver tid. Sørg for at det er effektive handlingsplaner på plass for å håndtere alle eventualiteter som kan oppstå i organisasjonen.