Hva Er Lean?

Lean er en måte å tenke på å skape nødvendig verdi med færre ressurser og mindre avfall. Og lean er en praksis som består av kontinuerlig eksperimentering for å oppnå perfekt verdi med null avfall. Lean tenkning og praksis skjer sammen.

Lean tenkning starter alltid med kunden. Hva gjør kunden verdi? Eller, uttalt annerledes og på en måte som inviterer til konkret handling, hvilket problem må kunden løse?

Lean praksis begynner med arbeidet-handlingene som direkte og indirekte skaper verdi for kunden-og menneskene som gjør det arbeidet. Gjennom pågående eksperimentering lærer arbeidstakere og ledere ved å innovere i sitt arbeid–det være seg fysisk eller kunnskapsarbeid-for stadig bedre kvalitet og flyt, mindre tid og krefter og lavere kostnader. Derfor er en organisasjon preget av lean praksis svært adaptiv til sin stadig skiftende miljø i forhold til sine jevnaldrende på grunn av systematisk og kontinuerlig læring skapt av lean tenkning og praksis.

en lean bedrift er organisert for å fortsette å forstå kunden og deres kontekst, dvs. spesifisere verdi og se etter bedre måter å gi den på:

• gjennom produkt-og prosessutvikling,
• under oppfyllelse fra bestilling gjennom produksjon til levering, og
• gjennom produktets og / eller tjenestens brukssyklus fra levering gjennom vedlikehold og oppgraderinger til resirkulering.

Lean Transformation Framework

Lean bedrifter, både pågående bedrifter og oppstart, adresserer uendelig grunnleggende spørsmål om formål, prosess og mennesker:

1. Hva er den verdidrevne hensikten? Eller hva er problemet å løse?
2. Hva er arbeidet som skal gjøres (for å løse problemet)?
3. hvilke evner kreves (for å gjøre arbeidet for å løse problemet?)
4. hvilket styringssystem – operativsystem og ledelsesadferd – kreves?
5. hvilken grunnleggende tenkning, inkludert tankesett og forutsetninger, kreves av organisasjonen som et målrettet sosio-teknisk system?

Lean tenkning har et moralsk kompass: respekt for menneskeheten til kunder, ansatte, leverandører, investorer og våre lokalsamfunn med troen på at alle kan og vil bli bedre gjennom lean praksis. Lean er ikke dogmatisk. Det er ikke et stivt, uforanderlig sett av tro og metoder. I stedet utvikler den seg i sammenheng med bestemte situasjoner. Det er ikke noe endepunkt så lenge verdien er ufullstendig opprettet, og avfall eksisterer. Lær om den korte historien om lean tenkning og praksis.

La oss heve arbeidet. Feire det. Og med det, la oss behandle det-arbeidet – med den dype respekten det fortjener.– 7687 > – John Shook