HVA GJØR IBM nå? HVA GJØR IBM nå? IBMS dager som den dominerende PC-produsenten endte for lenge siden, MEN IBM er fortsatt #32 på Fortune 500-listen.
HVORDAN TJENER IBM penger uten å selge noe til forbrukerne lenger?
IBM lager fortsatt datamaskiner
Stormaskiner gikk ut av stilen tidlig på 1990-tallet, men ingenting kan erstatte dem for noen jobber. IBM produserer og betjener fortsatt stormaskiner Som Denne Z10.
DET overrasker noen mennesker å høre, MEN IBM lager fortsatt datamaskiner. De lager ikke datamaskiner som kjører Windows, men de lager fortsatt high-end datamaskiner som kjører Aix, deres Versjon Av Unix. De lager også minidatamaskiner og stormaskiner. Disse forretningsområdene er ikke glamorøse, men har fortsatt høye fortjenestemarginer og inkluderer vanligvis lukrative service-og vedlikeholdskontrakter.
ingen snakker om stormaskiner og mincomputers mye lenger, bortsett fra om hvor fint det ville være å bli kvitt dem. Men Det er et sjeldent Fortune 500-selskap som fortsatt ikke har minst en minicomputer eller mainframe som fortsatt er i bruk. Hvorfor flytter de ikke fra de gamle, dyre dyrene? Jeg garanterer at de begynte å prøve på 1990-tallet, og det er alltid en samling av forretningskritisk kode som ikke kan kjøre på noe annet.
jeg har sett mange IT-ledere på HØYT NIVÅ komme og gå, og hevder at de kan migrere EN IT-avdeling fra DEN siste IBM-stormaskinen eller minidatamaskinen og redde selskapet en formue. Disse planene lykkes ikke veldig ofte, OG IBM trives på det. Å starte en bedrift føles ofte som å bygge et fly mens du flyr i det. Migrering av EN IBM mainframe er som å bygge et nytt fly mens du flyr på en annen og deretter prøver å bytte fly i fly.
i min dagjobb som datasikkerhetsprofessor får jeg spørsmål om å beskytte IBM stormaskiner og minidatamaskiner ganske ofte. DEN MODERNE IBM stormaskin har eksistert i 50 år. De fleste innrømmer at de vil være rundt 50 år til.
Linux
I både 2001 og 2013 gjorde IBM en offentlig forpliktelse til å bruke $ 1 milliard i å utvikle Linux. Disse bidragene varierte, inkludert å sørge For At Linux kjørte bra på VISSE IBM-maskinvare, MEN IBM bidro også med kode som ble tilpasset FRA AIX-og OS/2-operativsystemene for Å legge til muligheter Til Linux. Det første av disse prosjektene førte til et beryktet-og langvarig–søksmål fra SCO, en fading proprietær Unix-leverandør, i 2002.
I oktober 2018 annonserte IBM at De hadde kjøpt Red Hat, Den største Og mest vellykkede Linux-leverandøren, for 34 milliarder dollar.
IBM har gjort det ganske bra både å støtte Og konkurrere Med Linux. Hvis Du lurer på Hvorfor Microsoft hadde en forandring i Hjertet når Det kom Til Linux de siste årene, Har Big Blue suksess med det sannsynligvis noe å gjøre med det.
Salg og service
IBM har en betydelig salgs-og serviceavdeling. De selger sin egen programvare, samt videreselge andre selskapers programvare. OG PÅ 1990-tallet FANT IBM at DET var svært lønnsomt å installere og reparere datamaskiner, både deres og andre selskapers datamaskiner. Du kan til og med outsource hele ELLER deler AV it-avdelingen til IBM hvis du vil. Et stort selskap jeg pleide å selge sikkerhetsprogramvare til gjorde akkurat det. DE bestemte seg for at de ikke var så gode PÅ DET, og DET var fornuftig Å FÅ IBM til å gjøre det for dem.
dette er en bane MANGE AV IBMS gamle linje konkurrenter tok. Unisys er et godt eksempel.
Hosting
IBM kom også inn i datasenter / hosting-virksomheten, og konkurrerte med selskaper som Centurylink. Big Blue vet hvordan man kjører datasentre, så det var fornuftig å utvide sin kompetanse på dette området for å selge det til selskaper som ikke vil gjøre det selv.
Skyen
IBM konkurrerer også Med Amazon og Microsoft med en sky hosting arkitektur. Tilbudet er ikke så populært SOM AWS eller Azure, men det overlever. Hvis DU kjøper ANDRE TING FRA IBM, er det fornuftig å vurdere cloud-tilbudet også.
Maskinlæring og Big Data
IBMS Deep Blue-teknologi slo Gary Kasparov i sjakk på 1990-tallet. Det ble til slutt en teknologi Det kaller Watson, introdusert i 2010. Maskinlæring er ikke helt det samme som kunstig intelligens, men ideen er for en datamaskin, som aldri glemmer, å suge opp så mye informasjon som mulig og relatere den til problemet du nettopp ga den.
mens maskinlæring fortsatt er et spesialisert felt, er det lastet med potensial. SPØRSMÅLET er hvordan IBM kan markedsføre DET. For Nå Vinner Watson prisen for å være produktet med de to største buzzwords knyttet til det som alle har hørt om, men svært få har faktisk sett.
Hva Oracle har SOM IBM ikke
oracles database er et annet eksempel på et upopulært produkt som ingen kan kvitte seg med. Forskjellen MELLOM IBM Og Oracle er at nye ting fortsetter å bli bygget På Oracle-databaser, så det er et felt som vokser. Når et selskap når en viss størrelse, er Det ingen måte Å komme Seg Rundt Oracle.
på en gang var det samme sant FOR EN IBM-stormaskin, men det begynte å forandre seg på 1990-tallet. Selskaper Som gjorde det gjennom de siste 20 årene uten å kjøpe en, vil nok ikke ende opp med å kjøpe en.
potensielt kan maskinlæringsvirksomheten bli en annen må-ha-teknologi For Big Blue, og det vil gjøre dem tilbake til en vekstlager. Men hvis det bare blir til en annen vareteknologi, vil det sannsynligvis ikke gjøre mye for Den Store Blå bunnlinjen.
HVA GJØR IBM?: Fremtiden
IBM holder en lavere profil enn det en gang gjorde, men selskapet er fortsatt veldig mye i virksomhet. Det er ingen mangel på arbeid der Ute For Big Blue å gjøre.
IBMS overgang til disse nye forretningsområdene kom med litt smerte. Oppsigelser er relativt vanlige, og det er igjen en dårlig smak i noen ansattes munn. Det var en tid da du kunne gå på jobb for et selskap og forvente å tilbringe hele karrieren der. IBM var et av de siste selskapene der det fortsatt var mulig. Det er ikke lenger, og det har skadet sitt rykte i det minste til en viss grad.
det er sikkert mulig å falle Fra Fortune 32. DET skjedde MED IBMS engangs rival DESEMBER. Men Big Blue har gjenoppfunnet seg så mange ganger siden slutten av 1970-tallet at jeg ikke ville satse på evnen til å justere.
EN ting SOM skiller IBM fra sine engangs rivaler er dens vilje til å kaste bort deler av fortiden før de kan slå den ned. På en gang var det kjent for skrivemaskiner. Det solgte den bransjen på 1980-tallet. Det solgte SIN PC-virksomhet da DET sluttet å være lønnsomt. På ulike tider det også gjort databrikker, harddisker og skrivere. Derfor ville Jeg ikke satse Mot Big Blue i det lange løp. EN AV DE tingene IBM gjør best, holder SEG ikke så tett til fortiden at det holder dem fra å flytte inn i fremtiden.