Som det fremgår Av Dr. Howard Gardner, en forskningsprofessor Ved Harvard Graduate School Of Education, » Historier utgjør det eneste kraftigste våpenet i en leders arsenal.»Dette er fordi historier er hvordan vi forbinder som mennesker. NÅR EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR, grunnlegger eller leder dedikerer tid til å lære å fortelle en historie, vokser en lojal følge av ansatte, kunder og investorer naturlig. Men å fortelle en historie er en ferdighet som ledere må utvikle. Det krever tillit til offentlige taler og en akutt forståelse av strukturen og strømmen av vellykkede historier.
her er akkurat hva en person trenger å jobbe med for å lære å fortelle en historie riktig:
- Først må de forstå hvem de forteller historien til.
- deretter må det sentrale budskapet de kommuniserer være klart og tydelig.
- når du forteller en historie, bør folk bruke strukturen til heltens reise for veiledning.
- ikke vær sjenert om konflikt, strid og kamp. Dette er hva folk forholder seg mest til.
- sett aldri deg selv som helten, men bruk dine personlige erfaringer som inspirasjon for historien.
- Studer og kopier fortellermodeller fra dyktige foredragsholdere, eksperter og lærere.
Lær mer om hvorfor historiefortelling betyr noe og grav dypere inn i hvert av disse tipsene nedenfor.
Hvorfor Historiefortelling Er Nyttig I Virksomheten
Tenk på selskapene som er avhengige av å fortelle historier for å fange oppmerksomhet, engasjere seg med publikum og bygge en autentisk forbindelse blant de som møter deres merkevare. Ta Apple, Disney Og Nike for eksempel. De er noen av de mest vellykkede organisasjonene i hele verden og har verdivurderinger verdt flere hundre milliarder dollar. Deres suksess ligger i å få folk til å føle en følelse av tilhørighet mens de blir underholdt. Steve Jobs er en utmerket referanse til en leder som forsto hvorfor og hvordan å lede med historien. Som han en gang forklarte, » den mektigste personen i verden er fortelleren. Fortelleren setter visjonen, verdiene og agendaen til en hel generasjon som kommer.»Vitenskapen støtter denne troen på fortellere som har stor innflytelse på andre. Ifølge Dr. Uri Hasson, professor Ved Princeton University, når vi blir fortalt historier, synkroniserer hjernebølgene våre med fortellerens. det viser hvor sammenkoblet vi blir til noen når vi hører en god historie.
Utover dette formålet er en flott historie også en nedsenkningsopplevelse som aldri dør. Det kan leve millioner av liv blitt fortalt og gjenfortalt gang på gang, påvirke like mange mennesker i ferd med sitt liv. Av denne grunn er det et av de mest overbevisende, innflytelsesrike verktøyene en person kan bruke til å få kontakt med lyttere.
i Tillegg er historiefortellingsevner en sterk indikator på at en person er en god leder. Dette er fordi en historieforteller og en leder lever parallelle liv. De må begge være klok, overbevisende, innflytelsesrike, motiverende, inspirerende, følelsesmessig intelligente og effektive kommunikatorer. Når du jobber med historiefortelling, vokser du samtidig som leder.
Hvordan Bli En Stor Historieforteller
mens noen mennesker har en evne til historiefortelling og føler seg glade for å lære mer, kan andre automatisk finne seg å avvise ideen fordi de har fumlet en gang eller to når de forteller en historie. Sannheten er at Ingen blir Til George Lucas i løpet Av noen uker. Det tar tid og praksis å fortelle historier på en måte som sterkt resonerer med andre. Bruk tipsene nedenfor for å hjelpe deg mens du jobber med å lære å fortelle historier.
Kjenn Ditt Publikum
det første trinnet i å bli en stor historieforteller er å forstå menneskene i publikum. For eksempel vil du ikke fortelle en historie om hvordan Cubakrisen utviklet seg til en gruppe barnehagebarn. De vil raskt miste interessen for høyttaleren fordi de ikke kan forholde seg til emnet, noe som får dem til å ha noen interesse i det. Det samme gjelder for bedriftsledere som har publikum fullt av voksne. Du må vite hvem du kobler til for å koble til.
Tenk på temaer som folk i publikum kan forholde seg til. For eksempel, hvis du er hovedtaler på en konferanse der balanse mellom arbeid og liv er hovedtemaet, kan du fortelle en historie om utbrenthet av arbeid. Til slutt finner store fortellere et problem folkene de snakker med bryr seg om å løse. I dette scenariet er utbrenthet et problem hver person i mengden bør forholde seg til og ha en interesse i å håndtere eller unngå.
Få Klart Hva Du Kommuniserer
Kraftige historier har en klar, tydelig melding. Av denne grunn bør de som praktiserer historiefortelling vurdere å honing inn På De Fire P-ene: folk, sted, plott og formål. Å få mer innsikt i disse punktene bør hjelpe en historieforteller bedre formidle viktige aspekter av deres fortelling. Når disse aspektene av historien er tydelige, kan publikum bedre identifisere seg med historien og følelsesmessig koble seg til fortelleren.
Overbevisende historier har en mening som er dypere enn selve historien. Før du bruker historien som et innflytelsesrik verktøy, spør deg selv: «Hvis Jeg måtte koke dette ned i en setning, hva handler det egentlig om ?»Når du har et svar, bruk dette temaet gjennom historien for å minne publikum om kjernebudskapet.
Et annet godt poeng for å øke klarheten din som historieforteller er å «drepe alle dine darlings», Som William Faulkner sa det. Han betyr å ta ut» ikke-essensielle » av historien slik at alt fokus er på historien selv. Mens du kanskje virkelig elsker en bestemt karakter eller sidehistorie, hvis den ikke får hovedpersonen nærmere sitt endelige mål, klipp den.
Bruk Heltens Reise Som Et Rammeverk For Struktur
En av de beste ressursene for de som er interessert i å lære den grunnleggende strukturen til vellykkede historier Er Donald Miller ‘ S Building a StoryBrand. Miller dekker hvert element som trenger å gå inn i en historie. Dette spenner fra skisserte begynnelsen av en flott historie til måter å holde publikums oppmerksomhet og holde dem interessert helt til slutten. Når en person får tak i historiefortelling ved hjelp av denne strukturen, kan de distribuere den på mange måter, inkludert offentlige taler, skriftlig kommunikasjon og markedsføring.
boken bryter ned heltens reise i syv trinn:
- Definer en helt. Gjør aldri helten selv. Det må være noen publikum kan se seg selv i.
- Presentere et problem. Hver helt trenger et problem de må løse. Et problem trenger ikke å være stort for å være relevant. For eksempel kan de være så enkle som å finne mer tid til å tilbringe med familien eller gripe med konstant konflikt på jobben.
- Introduser en veiledning. Helter reiser ikke alene. De har en guide som hjelper dem å oppnå suksess. Tenk for eksempel på kjente guider Som Yoda, Mr. Miyagi, Dumbledore og Gandalf. Vanligvis, når historiefortelling for markedsføringsformål, du eller din merkevare tjene som guide. Dette avhenger imidlertid helt av historien du forteller.
- Skissere en plan. Guiden er ansvarlig for å gi helten med retning. Deres hovedrolle er å la helten vite hvilke handlinger de må ta for å løse sitt problem.
- Ring helten til handling. Når de har en plan, kaller guiden dem til å handle på den.
- Kommuniser hvordan planens suksess eller fiasko ser ut. Fortelleren skal male et bilde av både suksess og fiasko. Alltid kommunisere hvor høyt innsatsen er for publikum.
- Feile på å lede helten din til suksess. Mens noen historier ender i fiasko, er det normalt å demonstrere en leksjon. Men hvis historien er ment å inspirere eller motivere, lede helten til å lykkes i stedet for å falle. Mislykkede avslutninger er ikke gledelig for publikum. Avslutt historien ved å kommunisere et bedre bilde av livet deres fordi hovedpersonen lyktes i å løse sitt problem.
Lær mer om strukturen i historien ved å grave dypere Inn I StoryBrand.
Present en Relatable Kamp
Historier ville ikke være interessant hvis hovedpersonen ikke møtte noen konflikt i reisen. Konflikt produserer handling, som holder publikum engasjert helt til slutten. I tillegg gjør våre livskamper oss menneskelige-en av hovedgrunnene til at vi kan koble til historier som speiler problemer eller omstendigheter vi har opplevd.
enhver gammel type konflikt vil imidlertid ikke gjøre. I næringslivet handler historiefortelling egentlig om å være relatable til de du prøver å fange oppmerksomheten til. Av denne grunn, ikke skape kamper publikum ikke kan identifisere seg med. Dette kan se ut som å snakke om å ikke tjene $ 30 millioner i året eller kjøpe En Ferrari hvis publikum er en gruppe mid-management markedsførere. Folk trenger å empati med helten, så å gi dem forskjellige kamper publikum ikke kan (eller ikke vil) forstå automatisk setter historien opp for feil. For å virkelig fortelle en god historie, bør du vurdere hvilket problem publikum trenger hjelp til å løse, de ulike hindringene de har møtt når de forsøker å løse det, og en legitim plan for fremover.
Ikke Vær Redd For Å Gjøre Det Personlig
Som Forfatteren Vera Nazarian sier, » Gamle fortellere dør aldri. De forsvinner inn i sin egen historie.»Det hun mener er at erfarne historiefortellere legger deler av seg selv i hver historie de forteller eller skriver. Deres historier er dypt personlig, som stor historiefortelling krever en høy grad av sårbarhet. For eksempel, hvis du forteller en historie om en person som sliter med å nå et utfordrende mål, bruk dine egne problemer med dette som referanse. Hver karakter en historieforteller utvikler er skapt fra høyttaleren eller forfatterens livserfaringer. Hvis du er villig til å avsløre og dele en del av din sjel, vil folk legge merke til og føle seg komfortabel med å koble til deg.
Ta En Leksjon Ut Av Bøkene Fra De Beste Fortellerne
Som Forfatteren Av Steal Like an Artist, Austin Kleon, skriver: «Ingen er født med en stil eller en stemme. Vi kommer ikke ut av livmoren og vet hvem vi er. I begynnelsen lærer vi ved å late som å være våre helter. Vi lærer ved å kopiere.»Kreative mennesker, inkludert fortellere, er en kulminasjon av alle menneskene som påvirket deres stil. Når det er sagt, må du finne ut hvem som påvirker måten du forteller historier på. Tenk på filmene, spillene, bøkene og videoene du elsker. Hvilke verktøy bruker skaperne til å lage en god historie? Hvordan kan du gjøre dette?
det er også viktig å merke seg at din innflytelse ikke alltid trenger å være fra kjente personer. Ofte er våre favoritthistorikere familie og venner. Gjør din fars morsomme historier få middagsbordet rullende med latter På Thanksgiving? Hvordan? Kanskje det er hans håndbevegelser, tone eller energi. Vurder alle disse tingene og arbeid dem inn i din egen form for historiefortelling.
Bruk Tid På Å Praktisere Håndverket Ditt
Det er ikke nok å vite hvordan man forteller en historie. For de som gjør det foran et publikum, må du også spikre ytelsesaspektet. For å gjøre dette, er tillit og selvtillit nødvendig. Dette er hva som til slutt vil tillate deg å komme foran en gruppe mennesker, fange deres oppmerksomhet, opprettholde det, og følelsesmessig bånd med dem mens du snakker.
I Tillegg, hvis du vil være seriøs om å fortelle gode historier, må du gjøre det til et konkret mål. For eksempel, si at du har avtalt å gi en ti minutters tale neste måned foran hele selskapet. Sett deg opp for suksess ved:
- Bruker 20 minutter hver dag på talen.
- Kartlegger plottet, tegnene, sentralmeldingen og heltens reise i løpet av den første uken.
- Bruke den andre uken til å revidere historien og gjøre den klarere.
- Øv det høyt foran speilet hver dag og gjør endringer etter behov i løpet av den tredje uken.
- Gi talen til dine familiemedlemmer eller venner og implementere deres tilbakemelding uken av talen.
når det gjelder å nå mål og oppleve personlig vekst, er forberedelse nøkkelen. Det er ikke annerledes for de som ønsker å fange hjertene og sinnene til publikum gjennom fortellerkunsten. Åpne deg opp for å gjøre arbeidet, og du vil bruke et av de kraftigste verktøyene i virksomheten.
Vil du lære mer om målsetting eller trenger mer informasjon om historiefortelling gjennom merkevaremeldinger? Besøk artiklene nedenfor:
Målsetting: 4 Nøkler For Å Øke Suksess Som Leder
YETI Merkevare Strategi Slått Kjølere I Milliarder