Hvordan Gjenkjenne Talent

du kan oppdage talent på mindre enn 10 sekunder, men bare hvis du vet hva du skal se etter. På den annen side, hvis du ikke vet hva du skal se etter, kan du ende opp med å bruke tonnevis av tid og ressurser på å søke, finne og til slutt få et meningsløst talent. Og det som kan betraktes som en ferdighet i dag, kan vise seg å være ubrukelig i fremtiden. I verden av sport, showbiz og næringsliv brukes begrepet «talentspotting» ganske ofte og har blitt et av de mest omtalte konseptene i rekruttering. Det kan være derfor vi finner det så vanskelig å beskrive hva, akkurat, det er. Talent kommer i mange former, men spørsmålet er om du kan få øye på det i andre når du møter det. Når vi ser etter talent, ser mange av oss etter noe gjenkjennelig, og det er der vi går galt fordi ikke alle talenter er gjenkjennelige; mange er skjulte talenter som dør for å bli sluppet løs. Utfordringen de fleste mennesker står overfor når vi leter etter talent er at du liker det du kan gjenkjenne, og du kan bare gjenkjenne noe du har sett før.

det er viktig for rekrutterere, ledere og ledere å bygge nettverk og skape meningsfulle bånd med folk du vil møte i løpet av din karriere. Derfor må du bli EN HR-ekspert på hvordan du kartlegger, vedlikeholder og pleier folk og deres talenter.

Fremtidens Talent

så hva slags talenter trenger vi i fremtiden? Hvem trenger du 5-10 år fra nå?

MED TIDEN vil IT og robotikk overta flere og flere av de standardjobbene som krever det jeg kaller primær hjernearbeid, for eksempel matte,teknisk tegning, databehandling, etc. Evnen til å tenke på en tverrfaglig måte, kompleks via komplekse samarbeid og relasjoner, er hvor vi skal finpusse vårt talent. Enkeltpersoner bør se etter de som har unike personlighetstrekk og dybde, i stedet for å få en høy score på en standardisere test.

for det Andre er talent noe naturlig. Noe som allerede er i en person. Et talent kan være bredt eller smalt. Det kan være generelt eller det kan være spesifikt. Uansett hva, et talent er noe en person utmerker seg på naturlig.

det er viktig å fokusere på fremtiden når vi leter etter talent med disse fem grunnleggende tipsene:

  • Først spør deg selv hva talent eller ferdigheter din bedrift trenger 5 til 10 år fra nå. Deretter kartlegge hva du tror disse talenter eller ferdigheter ser ut, men husk, de kan være ting du aldri har sett etter før.
  • en annen måte å finne nye talenter på er å rekruttere gjennom nye kanaler og basere kandidatenes ferdigheter på verdier og ikke eksamener.
  • bli kvitt din skjevhet og systematiske jobbsøknader. De har ingen dybde og er bare gode for å ansette roboter!
  • Sørg For at du kan fortelle forskjellen mellom et naturlig talent og et trent talent.
  • Våg å ta Et Vilt Kort. Det er ikke noe slikt som en sikker » talent.»Noen ganger er det godt å gå med magefølelsen. Så når du kommer over noen «spesielle», ikke la ham eller henne gå!

Soulaima Gourani er foreleser, bedriftsrådgiver og forfatter. Hun er forfatter av tre bøker; «Ignite Din Karriere», «Ta Kontroll Over Din Karriere» og » Mot Til Suksess.»One2speak kåret Gourani til en av de beste danske hovedtalerne i 2010. I 2012 utnevnte World Economic Forum Henne Til En Ung Global Leder, og senere samme år ble hun utnevnt til styreleder For den ideelle organisasjonen Global Dignity. I 2013 utpekte Nordic Business Forum Henne til En Av Nordens største tenkere. I 2014 ble hun valgt som En Av» 40 under 40 » europeiske unge ledere. Gourani ble valgt SOM TED mentor i 2016 og senere samme år ble annonsert som en av de» Inspirerende 50 Nordiske » kvinnene i teknologisektoren.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.