den stadig økende bevisstheten fra bedrifter i alle deler av verden om at fjerne organisasjoner og fjerne hendelser påvirker deres egne aktiviteter, driver ny tenkning om lederskap akkurat som det har påvirket alle forretningsområder. Ledere på bedriftsnivå-toppledere og toppledelsesteam—blir utfordret av et bredt spekter av strategiske alternativer for å delta i global konkurranse. Ledere på alle organisasjonsnivåer finner seg opptatt av saker av flerkulturelle relasjoner og om, hva og hvordan grenseoverskridende læring kan være mulig. Forskere som arbeider med internasjonalt lederskap finner motivasjon for sin forskning i disse presserende problemene. De griper med spørsmål om hvor langt vitenskapelig samfunnsforskning kan ta oss, og hvordan organisasjonsvitenskapens ideer og metoder utviklet i Usa og andre teknologisk avanserte samfunn kan brukes andre steder i verden. I denne artikkelen, vi avtale med den slags innsats i gang for å håndtere spenninger mellom global konsistens og lokal unikhet i naturen og utøvelse av fenomener knyttet til hva samfunnsvitere har kommet for å analysere under etiketten » ledelse.»Disse spenningene påvirker akademisk utveksling ikke mindre enn de påvirker multinasjonal ledelse. Denne artikkelen gir en kontekst for dette fokuset for både internasjonal lederforskning generelt, og arbeidet i dette spesielle problemet spesielt.