Prosjekt i enkle ord er En rekke oppgaver som må fullføres for å nå det forhåndsbestemte resultatet. Et prosjekt kan også defineres som et sett med innganger og utganger som kreves for å oppnå et ønsket mål. Prosjekter kan enten være enkle eller komplekse, og det kan styres av en person eller flere. Hvert prosjekt er midlertidig fordi hvert prosjekt har en bestemt begynnelse og slutt, og derfor har definert omfang og ressurser.Ifølge Pmbok (Project Management Body Of Knowledge) 3rd edition er et prosjekt definert som «midlertidig forsøk med begynnelse og slutt, og det må brukes til å skape et unikt produkt, en tjeneste eller et resultat.»Et prosjekt er unikt når det gjelder at et prosjekt ikke er en vanlig forretningsdrift, et prosjekt har et sett med aktiviteter…vis mer innhold …
Kontrollerende: disse aktivitetene innebærer å utvikle budsjett – og finanskontrollpunkter, måling av planlagte oppgaver som utføres. Prosjektledelse teknikker Figur 2.1.1: Prosjektledelse teknikker1.Gantt-diagrammer: Gantt-diagrammer viser prosjektoppgaver mot tid, den overvåker veksten av individuelle prosjektoppgaver og fremhever avhengigheten hvis noen mellom disse prosjektaktivitetene. 2.Nettverksplanleggingsteknikker: disse teknikkene viser forholdet mellom prosjektaktiviteter, prosjektvarighet, kritiske aktiviteter, begrensninger av ikke-kritiske aktiviteter og ressursutnyttelse. Det finnes to varianter i nettverksplanleggingsteknikker: Critical Path Method (Cpm) Og Program Evaluation And Review Technique (Pert).b) Prosjektets Livssyklusprosjektlederen og hans prosjektteam deler et felles mål – å utføre prosjektarbeidet med det formål å møte prosjektmålene. Prosjekt, som alle andre aktiviteter, har en begynnelse, midtperioden, hvor aktiviteter beveger seg mot slutten, og en slutt. Fasene av prosjektet representerer en bane prosjektet tar fra begynnelsen til slutten gjør prosjektet livssyklus. Et prosjekts livssyklus har typisk fire hovedfaser-initiering, planlegging, implementering og…vis mer innhold …
Ikke-numeriske modelsa.Den hellige ku: Her foreslås prosjektet av en senior eller kraftig person i organisasjonen. Prosjektet anses å være hellig i de vilkår at det vil bli opprettholdt til det er fullført eller ledelsen avslutter det. Prosjektet er initiert fra en mulighet, for eksempel markedsåpningen for å lansere et nytt produkt. b. driftsbehovet: Når et prosjekt er startet for å beholde systemet, er det driftsbehovet. For eksempel, når flom truer en plante, er et prosjekt for å bygge et beskyttende skrivebord nødvendig. Disse krever ingen formell evaluering, men hvis systemet som det projiserte er initiert for, er verdt å spare den estimerte kostnaden for prosjektet, vil prosjektet bli gjennomgått og sørge for å holde prosjektkostnaden så lav som mulig. c. den konkurransedyktige nødvendigheten: prosjektene ved mange anledninger er startet med et ønske om å opprettholde et selskaps konkurransefortrinn i markedet. For Eksempel Kom Emami, et kosmetikkfirma i India, opp med serien men ‘ s fairness cream for å opprettholde en konkurransefortrinn over de andre i samme marked