OSKAR coaching

oskar coaching modellen ble utviklet Av Mark McKergow Og Paul Z Jackson rundt år 2000. Vi utviklet opprinnelig Modellen For Coaching For Results-programmet I Walkers Snackfoods, og det har siden vist seg å være en allsidig og fleksibel retningslinje for uavhengige trenere og ledere som jobber som trenere. Faktisk, det er nå allment sett på som en viktig coaching modell i seg selv.

OSKAR står for:

UTFALL:

Hva er målet med denne coaching?
Hva ønsker du å oppnå i dag?
Hva ønsker du å oppnå på lang sikt?
Hvordan vil du vite at denne coachingen har vært til nytte for deg?
Fremtiden Perfekt.

SKALERING:

på en skala fra 0 til 10, med 10 som representerer Fremtidens Perfekte, og 0 det verste det noen gang har vært, hvor er du på den skalaen i dag?
Du er på n nå; hva gjorde du for å komme så langt?
Hvordan ville du vite at du hadde fått n + 1?

KUNNSKAP & RESSURSER:

hva hjelper deg med å utføre på n på skalaen, i stedet for 0?
Når skjer utfallet allerede for deg – enda litt?
Hva gjorde du for å få det til å skje? Hvordan gjorde du det?
hva gjorde du annerledes?
Hva vil andre si at du har det bra?

BEKREFT OG HANDLING:

hva er spesielt imponerende så langt-om styrker og ressurser som er ansatt
Hva er det neste lille trinnet? Hva vil du gjøre personlig, med en gang?
Du er på n nå, hva ville det ta for å få deg til n + 1?

ANMELDELSE:

Hva er bedre?
Hva gjorde du som gjorde endringen skje?
hvilke effekter har endringene hatt?
hva tror du vil endre neste?

OSKAR tilbyr noen nyttige forskjeller med andre modeller som GROW.

  • det bruker spesielt sf-tilnærmingen, og gir en fin måte for ledere og trenere å begynne å oppleve KRAFTEN og effektiviteten TIL SF i aksjon
  • det gir spesielt mulighet for kunnskapsdeling – fra andre mennesker i organisasjonen og til og med fra treneren – i tillegg til de vanlige spørsmålsmetodene
  • det fokuserer spesielt på å bekrefte OG SMÅ handlinger – mye mer effektivt i tøffe virkelige situasjoner enn forsøk på å ‘buste barrierene’ og gjøre alt på en gang
  • det har spesielt treneren og coachee engasjert I Å LETE etter ‘hva er bedre ‘ – plukke opp på tegn på nyttig endring og forsterke dem for de neste trinnene.
  • HELE oskar-modellen kan undervises som et sett med verktøy i stedet for en prosess-ikke alle elementer må brukes hver gang, en spesiell fordel for travle ledere på jakt etter korte, men effektive samtaler.

Les en hvitbok om oskar coaching

Les en artikkel som beskriver forskjeller MELLOM OSKAR og GROW

du kan få OSKAR inn i din organisasjon med vårt Sf Coaching For Leaders-program eller med en skreddersydd oskar-opplæring.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.