Planleggingstillatelser gis underlagt en betingelse som fastsetter tidsfristene for gjennomføring. Det er en lovbestemt standard frist på 3 år for en full byggetillatelse og for disposisjon tillatelser, standardperioden er 3 år for innsending av reserverte saker, og en ekstra 2 år for gjennomføring etter endelig godkjenning av den siste av de reserverte saker. Mens lokale planleggingsmyndigheter har skjønn til å pålegge forskjellige frister, bør de bare gjøre det hvis det er gode planleggingsårsaker.
I 2009 Innførte Labour-Regjeringen muligheten til å søke om å utvide en tillatelse dersom den ble gitt på eller før 1. oktober 2009. Hvis søknaden var vellykket, ville det bli gitt en ny tillatelse som gir en lengre periode for å gjennomføre utviklingen. Tiltaket ble innført som følge av konjunkturnedgangen for å lagre eksisterende tillatelser som deretter kunne implementeres når de økonomiske forholdene bedret seg, uten at utbyggere pådra seg kostnadene og forsinkelsen ved å søke om ny byggetillatelse.
I September 2012 utvidet Koalisjonsregjeringen tidsperioden som den eksisterende tillatelsen må ha blitt gitt med 1 år til 1. oktober 2010.
Nick Boles har sagt At Regjeringens grunn til å oppheve det midlertidige tiltaket som ble innført av Den siste Labour-Regjeringen, vil øke incitamentet for utviklere til å starte på stedet før tillatelsen utløper.’
han fortsatte med å si at ‘ dette tiltaket for å utvide byggetillatelse var alltid ment å være midlertidig, og mens det var fornuftig i kjølvannet Av Labours økonomiske krasj når det ikke var penger å bygge, som økonomien bedres, må fokuset være på å akselerere antall boliger som bygges for å møte etterspørselen.’
beslutningen har blitt møtt med et blandet svar. Mens motstandere av ‘land banking’ har ønsket velkommen flyttingen, har en rekke utviklere kritisert det. Simon Walker, direktør For Institute Of Directors sitert beslutningen som et forsøk på » å undergrave evnen til utviklere å fullføre prosjekter.»
Utviklere med fordel av en eksisterende byggetillatelse som er i fare for bortfall, må nå tenke nøye på en implementeringsstrategi. Selv om det ofte ikke er vanskelig å grave en grøft eller å gjøre andre minimale arbeider for å implementere tillatelsen med det formål å holde den i live, må dette veies opp mot byrden av å tømme alle forhold før oppstart og risikoen for å utløse CIL-ansvar eller noen del 106-betalinger. Presset for å sikre at finansieringen til utviklingsprosjektet er på plass på et tidlig stadium, vil trolig nå bli enda mer intens.