for å skape effektive endringer og vekst i ansattes profesjonelle liv, kunder trenger en fantastisk coaching handlingsplan. Hva er en coaching plan? En vellykket kommuniserer de nødvendige atferdsendringer eller ferdigheter fremskritt som trengs for å oppnå bestemte mål. De er avgjørende i å hjelpe ansatte spore sine mål og milepæler for å nå målet mål.
her er hva du trenger å vite om hvordan du oppretter en coaching plan:
Bestem Målet
den ansatte må definere hva hun ønsker å oppnå og hvilke forbedringer hun må gjøre for å nå og overgå langsiktige mål. Å vite klientens motivasjon og hvorfor dette målet er viktig å oppnå, vil også gjøre det lettere å evaluere ferdighetene han trenger for å skaffe seg eller styrke for å fullføre dette målet. Noen oppgaver som kan bidra til å flytte en ansatt fremgang fremover kan være å svare på alle klient e-post før lunsj eller å øke sin månedlige salg med ti prosent mer enn forrige måned. Noen av disse oppgavene kan være menial, men de er fortsatt verdifulle i å etablere en ny rutine for coachee som er stadig vekst-fokusert.
Evaluere Skillset
Vellykkede ansattes coaching planer krever en grundig evaluering av den ansattes styrker, svakheter og ferdigheter som de forholder seg til hennes mål. Det er også viktig å finne ut hvorfor den ansatte sliter, eller hvilke ferdigheter eller ressurser han mangler som vil være relevant for å fullføre en handling eller et mål. Planen kan være formell eller uformell, men den skal dokumenteres. Dette fungerer som et referanseverktøy og en veiledning til forbedring.
Still Inn Tiden
Bestem hvor ofte, når og hvor lenge disse målene eller oppgavene skal utføres. For eksempel kan en ansatt ta et online kurs for å forberede seg på en kampanje. For å holde på sporet med modulene i klassen, kan han sette av en time hver mandag og onsdag før sin lunsjtid for å fullføre noen kurs. Innlemme det i sin vanlige kalender og etablere denne gangen for en bestemt oppgave på forhånd gjør det lettere å holde seg på sporet.
Gi En Frist
Klienter må sette opp en tidsramme for hvert bestemt mål eller milepæl som skal fullføres av. Dette bidrar til å holde alle fremover og er viktig for å spore fremgang eller eventuelle problemer som må korrigeres. Forhåpentligvis vil en tidslinje for ferdigstillelse også opphisse og motivere ansatte.
Hold Deg Oppdatert
Ansatte og trenere bør planlegge regelmessige innsjekkinger med hverandre for å sikre at alt går som det skal, og det er ingen problemer eller spørsmål som hindrer dem i å holde seg på sporet. Under disse chatter, trenere spør sine coachees for deres innspill for måter å endre coaching plan som ville bedre støtte den ansatte i å nå sine mål.
Hold Dem Ansvarlige
kanskje den største utfordringen er å bestemme hvordan en ansatt/coachee vil holde seg ansvarlig for arbeidet. Er det passende konsekvenser for manglende oppnåelse av mål eller belønning for å oppnå dem? Belønninger og konsekvenser kan naturligvis oppstå uansett, men det er også nyttig å kartlegge disse for den ansatte. Å diskutere dem på forhånd vil forhåpentligvis oppmuntre til større produktivitet og forhindre at ansatte føler seg blindsided eller motløs hvis negative konsekvenser oppstår.
en coaching handlingsplan er ment å utvikle den ansattes ferdigheter, veilede dem mot et bestemt utfall, og fullføre mål raskere, enklere og mer effektivt. En god coaching plan for ledere bør kontinuerlig tjene som en retningslinje for videreføring av ansattes vekst selv etter sin tid med treneren er opp. Det kan motivere coachee til vedvarende å iverksette tiltak som vil utvikle sin utvikling i et profesjonelt arbeidsområde i årene som kommer.
CoachDiversity Institute tror på kraften i coaching på arbeidsplassen. Våre Sertifiserte Diversity Coaches kan hjelpe dine ledere med å møte personlige og profesjonelle mål med en-til-en coaching-støtte. Vi har eksperter som kan bidra til å bringe organisatorisk transformasjon gjennom grunnleggende coach trening, en-til-en executive coaching og mangfold coach sertifisering. Kontakt oss i dag for å lære mer.