dla wielu pracowników świąteczny bonus jest szczęśliwym zakończeniem długiego roku ciężkiej pracy. Ale dla pracodawców kwestia wypłacania premii pracowniczych jest nadal warta rozważenia.
co to jest bonus pracowniczy? Kiedy są one wymagane do zapłaty? A w jaki sposób wypłata bonusu świątecznego (lub innego bonusu rocznego) przynosi korzyści Twojej firmie?
Ten artykuł jest tutaj, aby dać liderom HR wszystkie informacje, których potrzebują, rozważając wpływ nagradzania pracowników pod koniec roku lub w innych okresach.
śledź cele i łatwo łącz je z płatnościami za pomocą Personio.
Co To Jest Bonus Pracowniczy?
premia pracownicza to nagroda przyznawana przez firmę pracownikowi za osiągnięcie określonych celów. Są one często zmienne i mogą być oparte na wynikach pracownika, wydajności firmy lub kombinacji tych dwóch elementów.
Czy Bonus To To Samo Co Zachęta?
motywacja pracownika to wszystko, co oferuje się, aby zachęcić pracownika do osiągnięcia określonego celu. Chociaż jest to zazwyczaj płatność gotówkowa o określonej wielkości, to nie jest to samo, co bonus.
chociaż termin „bonus dla pracownika” jest często używany zamiennie z terminem „zachęta”, to nie są one w rzeczywistości tym samym.
zwykle oferowane są zachęty dla pracowników, aby wpływać na przyszłe zachowania. Bonusy mogą być używane w ten sam sposób – ale mogą być również wykorzystywane do nagradzania pracowników za świetne zachowanie w przeszłości.
ostatecznie premie mogą być uznaniowe lub nie uznaniowe.
Jaka jest różnica między premią uznaniową a nie uznaniową?
premia uznaniowa przyznawana jest według uznania pracodawcy. Oznacza to, że pracownik nie może oczekiwać, że go dostarczy. Pracodawca nie musi przyznawać premii, pracownicy nie mogą oczekiwać wypłaty określonej kwoty lub wypłaty w określonym czasie, a premie niekreatywne często nie są ogłaszane z góry.
innymi słowy, jeśli premia pracownika nie jest uznaniowa, dla niego jest to jak otwarcie karty od Babci i otrzymanie 50 funtów na urodziny zamiast zwykłego 5 – bonusu!
bonus uznaniowy jest dokładnie przeciwieństwem premii uznaniowej. Pracodawca z góry stwierdza, co pracownik musi zrobić, aby spełnić kryteria premiowe, a jeśli pracownik spełnia kryteria, otrzymuje premię. To takie proste.
pomyśl o tym jak o kupnie jajeczka z niespodzianką. Pracownik wie, że w środku będzie zabawka-to nie jest niespodzianka-spodziewają się tego. Jednak pracodawca może zmieniać charakter zabawki, w zależności od tego, co jest napisane w umowie.
Czy Należy Wprowadzić Program Premiowy Dla Pracowników?
premie pracownicze mogą być niesamowicie dobre dla motywowania pracowników, więc w zasadzie tak – powinieneś mieć system premii pracowniczych lub polisę.
programy premiowe są dobre, aby pomóc poprawić wyniki biznesowe, skupić pracowników na osiąganiu kluczowych celów, aby pomóc zwiększyć motywację poprzez powiązanie ich działalności z konkretną wydajnością (wynagrodzeniem).
bonusy, takie jak premia świąteczna, mogą być również skonstruowane tak, aby pomóc dostosować pracowników do pragnień akcjonariuszy.
mogą zachęcać lub wspierać zmiany organizacyjne i nagradzać pracowników, gdy firma ma się dobrze – w sposób, który nie wymaga zwiększenia całkowitej rocznej płacy.
programy premiowe mogą być dość zróżnicowane i oferowane w oparciu o szeroką gamę celów, grup lub celów. Na przykład, CIPD wymienia różne schematy, w tym:
- Indywidualne
- oparte na wynikach biznesowych
- oparte na zespołach
- oparte na projektach
- Dział/witryna
- Gainsharing (gdzie pracownicy dzielą się zyskami finansowymi dzięki lepszej wydajności)
- połączenie
istnieją różne rodzaje bonusów?
oczywiście! Istnieje wiele różnych rodzajów bonusów, które Twoja organizacja może wprowadzić. Oto tylko niektóre z najbardziej znaczących …
Co To jest Bonus LTIP?
premia długoterminowego planu motywacyjnego (ltip) jest powszechnie stosowana dla starszych pracowników, którzy są nagradzani po kilku latach, zazwyczaj poprzez przyznanie udziałów w firmie.
termin LTIP jest czasami używany do opisania każdego rodzaju premii, która zajmuje więcej niż rok. Jeśli jednak Twoja firma jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, LTIP ma bardzo konkretne znaczenie (więcej informacji na ten temat znajdziesz w LexisNexis).
Co To Jest Premia Za Wyniki?
premia za wyniki to nagroda finansowa (lub inna), którą pracownik otrzymuje za osiągnięcie określonego poziomu wyników. Często są one oparte na osiąganiu celów-takich jak cele sprzedażowe, cele biznesowe lub zyski. Kiedy cele osiągane są, ludzie są nagradzani.
Co To Jest Bonus Spot?
pracownikom na miejscu oferowany jest bonus spot.”To dobry sposób na szybkie zwiększenie motywacji pracowników i, jak wyjaśnia HBR,” pomoże to również stworzyć mentalny związek między wynikami firmy a indywidualnymi wynikami.”
mówią również, że zapewnienie pracownikom premii spot może pomóc poprawić wydajność zespołu – zwłaszcza jeśli członkowie zespołu są zachęcani do wydawania premii spot na innych.
Wierzcie lub nie, wydawanie pieniędzy na innych sprawia, że czujemy się bardziej połączeni, bardziej pozytywni i budujemy poczucie bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia zespołu.
Co To Jest Bonus Świąteczny?
Bonus świąteczny to bonus wypłacany pracownikom w okresie świątecznym. Chociaż pracownicy mogą spodziewać się premii Świątecznej, organizacje nie zawsze muszą je zapewniać.
istnieją pewne okoliczności, w których należy wypłacić premię świąteczną. Są to:
- kiedy jest to zapisane w umowie o pracę
- kiedy premia świąteczna jest dorozumiana poprzez zwyczaj lub praktykę
w drugim przypadku, gdy zachowanie (takie jak dostarczanie premii Świątecznej co roku) jest nieprzerwane, długotrwałe, automatycznie odbierane, oczekiwane i dobrze znane, takie zachowanie staje się w rzeczywistości dorozumianym terminem w umowie pracownika.
Jak Powszechne Są Świąteczne Bonusy?
świąteczne premie coraz częściej przechodzą do przeszłości w Wielkiej Brytanii, pomimo faktu, że, zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Hawk Incentives, „oszałamiające 47% pracowników twierdzi, że woli mieć premię niż przyjęcie świąteczne.”
w rzeczywistości ich badania wykazały, że 33% brytyjskich pracowników nigdy nie otrzymało Świątecznej premii od swojego pracodawcy, a siedmiu na dziesięciu pracowników uważa, że są w drodze.
Czy Pracodawcy Legalnie Muszą Zapewniać Świąteczne Premie?
chociaż pracodawcy w Wielkiej Brytanii nie mają ustawowego obowiązku przyznawania pracownikom świątecznych premii, Twoja organizacja może mieć umowne prawo do premii.
to, czy trzeba im zapłacić premię, czy nie, zależy w dużej mierze od warunków ich umowy. Jeśli pracownicy mają premie oparte na celach i osiągnęli te cele, musisz je zapłacić-chyba że pracownik zgodzi się zrzec swoich praw do ich otrzymania lub zgodzi się na otrzymywanie mniej.
HMRC nie pozwala dać pracownikom £ 50 premia wolna od podatku
podczas gdy brak premii świątecznych może pozostawić pracowników uczucie jak jesteś trochę Grinch, fiskus może faktycznie pomóc tutaj.
HMRC zapewnia zasiłek w wysokości £50 dla organizacji, aby zapewnić każdemu z ich pracowników bezpłatny prezent lub darowiznę rocznie. To się nazywa banalna korzyść.
jednak, gdy kwota przekroczy £50, fiskus pobierze cięcie każdego grosza, który jest wypłacany pracownikowi – więc jeśli oferujesz pracownikom świąteczną lub inną premię-upewnij się, że zgłaszasz podatek i ubezpieczenie Narodowe.
(Nawiasem mówiąc, jeśli darowizna przekracza 50 zł zasiłku trywialnego, należy je zgłosić na formularzu P11D pracownika, a także powinien on zapłacić ubezpieczenie NNW klasy 1a od wartości świadczenia, według fiskusa).
Jak Świąteczne Premie Pomagają Pracownikom?
mały gest, jak premia świąteczna, czy jakikolwiek inny bonus w tej kwestii, przechodzi długą drogę. Pokazuje pracownikom, że jesteś wdzięczny za ich pracę, poświęcenie i wysiłek. Ponadto może pomóc podnieść morale podczas budowania poczucia jedności i dumy.
ale premie mogą być obosiecznym mieczem: Złap je, złap je lub spraw, aby pracownik poczuł się oszukany z otrzymywania premii, a efekt odwrotny może być odczuwalny!
dlatego tak ważne jest zaplanowanie i zbudowanie solidnego pakietu wynagrodzeń.
w trudnych czasach jeszcze ważniejsze jest utrzymanie motywacji pracowników – a rozczarowanie pracownika, nie płacąc premii, do której miał prawo, może być kluczowym demotywatorem!
brak przejrzystości w komunikacji nie tylko powoduje, że pracownicy denerwują się recenzjami wyników, ale może również poważnie wpłynąć na ich produktywność, zachowanie lub zerwać umowę psychologiczną z Twoją firmą.
Jak Prawidłowo Komunikować Się Z Nie Rozdawaniem Bonusów?
bądźmy jednak realistami. W trudnych czasach nie wszyscy pracodawcy mogą sobie pozwolić na zapewnienie premii. W takim przypadku najlepszym podejściem jest wyjaśnienie pracownikom, dlaczego nie jest to możliwe.
podczas pandemii Covid-19 było wiele przykładów pracowników, którzy nie tylko zrozumieli ten fakt, kiedy został wyjaśniony, ale nawet pomogli firmie, pracując w niepełnym wymiarze godzin, zgadzając się na odroczenie premii (lub ich wyeliminowanie) lub podejmując dzielenie się pracą.
W Jaki Sposób Premia Pracownicza Przyczynia Się Do Kultury Korporacyjnej?
jednym ze sposobów, w jaki dział HR myśli o swojej kulturze pracy, jest odpowiedź na pytanie: „Jak chciałbyś, aby Twoi pracownicy czuli się, gdy zaczynają każdy dzień w pracy?”
podczas gdy premia dla pracowników nie jest codziennością, to ludzka natura chce pracować nad czymś.
premie Motywacyjne zapewniają skupienie na pracy, dają pracownikom bardzo potrzebne uznanie, gdy je osiągają (dlatego ważne jest, aby cele były mądre) i pomagają im czuć się doceniani.
premie dla pracowników to kolejny sposób na to, aby pracownicy czuli się cenni i ważni. Dlatego tak ważne jest, aby jasno informować o wszelkich zmianach w strukturach bonusowych, zwłaszcza jeśli premie nie zostaną wypłacone lub nie zostaną wypłacone w całości.
bonusy są świetne, ale wyraźna komunikacja jest lepsza
wszyscy uwielbiamy otrzymywać nagrody – jak Świąteczny bonus. A gdy czasy są dobre, premie dla pracowników są ważnym narzędziem do motywowania pracowników i nagradzania osiągnięć.
ale chociaż wspaniale jest nagradzać pracowników, na koniec dnia ważniejsze jest, aby wiedzieli i rozumieli, dlaczego ich nagradzasz (lub nie, jeśli to konieczne). Otwarta kultura komunikacji pomoże pracownikom poczuć, że są traktowani sprawiedliwie.
dlatego ważne jest, aby wyznaczyć jasne cele, aby pomóc pracownikom w osiąganiu widocznych postępów, śledzić ich cele i powiązać je z listą płac.
w Personio znacznie to ułatwiamy. Zajrzyj na stronę produktu wydajność pracowników, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak łatwiej poradzić sobie z tym trudnym tematem, aby twój zespół HR mógł poświęcić więcej czasu na bycie bohaterami, o których wiemy, że są.
Wyłączenie odpowiedzialności
pragniemy poinformować, że zawartość naszej strony internetowej (w tym wszelkie wkłady prawne) służy wyłącznie niewiążącym celom informacyjnym i w żaden sposób nie stanowi porady prawnej. Treść tych informacji nie może i nie ma na celu zastąpienia indywidualnych i wiążących porad prawnych udzielanych np. przez prawnika, który zajmuje się konkretną sytuacją. W związku z tym wszystkie podane informacje nie gwarantują poprawności, kompletności i aktualności.
Remis Bramki
Wypłaty Bonusowe
Wyniki Z Personio