dla wielu organizacji, zarówno dużych, jak i małych, właściwie wdrożona „strategia personalna” może pomóc w rozwoju ich biznesu i przenieść ich pracę na wyższy poziom. Omówiliśmy argument i wymagaliśmy myślenia, które stoi za sformułowaniem strategii personalnej z Chief People Officer* Personio, Rossem Seychellem.
oto, co musisz wiedzieć o strategii ludzi i o tym, co w nich wchodzi. Ponadto, dlaczego posiadanie jednego może zmienić świat dla Twojej firmy!
zacznij od pobrania przewodnika Rossa i mapy drogowej do budowania strategii ludzi już dziś.
Co To Jest Strategia Ludzi?
strategia personalna to priorytetowy Plan personalny Twojej organizacji. Sposób myślenia i wprowadzanie w życie sposobów przyciągania, rozwijania, zatrzymywania i ogólnie inspirowania pracowników. Podstawą strategii personalnej jest inspirowanie i osiąganie szerokiego, ogólnofirmowego dopasowania do celów, które dotyczą jej najważniejszego atutu: ludzi.
Co Robisz Ze Strategią Ludzi?
podobnie jak każda inna strategia biznesowa lub organizacyjna, strategia ludzi stanowi podstawę i umożliwia sukces Twojej firmy. Mówiąc dokładniej, został on stworzony w celu zwiększenia zaangażowania pracowników, produktywności, a przede wszystkim utrzymania pracowników o wysokiej wydajności lub wysokim potencjale.
pomyśl o tym jako o planie rozwoju Twojej firmy, w oparciu o talent, który masz, talent, który w końcu będziesz musiał mieć, do kwadratu z talentem, który chcesz przyciągnąć i talentem, który chcesz zatrzymać.
Jak Strategia Ludzi Odnosi Się Do Strategii Biznesowej?
firmy bardzo szczegółowo opracowują strategie, jeśli chodzi o ich produkt, rynek docelowy i osoby, z którymi chcą rozmawiać i współpracować. Strategia ludzi robi to samo, ale wewnętrznie. Dlatego jest to tak ważne, ponieważ brak strategii ludzi może uszkodzić ogólną strategię biznesową.
z drugiej strony, gdy masz dobrze sformułowaną i zrozumiałą strategię dla ludzi, może ona stanowić element ogólnej strategii biznesowej i ją napędzać. To dlatego, że rozwój pracowników i uczynienie ich jak najlepszymi ma bezpośredni wpływ na wyniki biznesowe, kropka.
oto nasz przewodnik, jak dostosować HR do ogólnych celów biznesowych.
czy strategia personalna i strategia HR to to samo?
różnica między strategią personalną a strategią HR to kwestia zakresu. Podczas gdy zespół HR ludzi opracuje i operacjonalizuje strategię ludzi, jest to dokument lub plan, który odnosi się do każdego aspektu organizacji. Oznacza to, że strategia ludzi będzie koncentrować się na dalekosiężnych tematach, takich jak Rozwój, Wzrost, informacje zwrotne i różnorodność, równość i integracja.
strategia HR, często oparta na celach biznesowych, znacznie bardziej koncentruje się na sposobach pracy zespołów HR. Może to obejmować rekrutację, wdrażanie, zarządzanie bazami danych i inne zadania administracyjne. Tak więc, podczas gdy strategia ludzi nadal będzie informować o tym, co dzieje się tutaj, mają bardziej wyraźną odgórną relację.
wspieranie strategii HR w celu wzmocnienia strategii personalnej
Personio może pomóc Twojemu zespołowi HR zdigitalizować wiele podstawowych procesów, takich jak zadania i przypomnienia, szablony i cykle wydajności, aby zespół pracowników mógł skupić się na strategii. Kliknij przycisk poniżej, aby szybko spojrzeć.
Czy Naprawdę Potrzebujesz Strategii Ludzi?
lepszym pytaniem może być: dlaczego już takiego nie masz? Pomaga myśleć o strategii ludzi na dwa sposoby. Po pierwsze, jako rozszerzenie twojej strategii biznesowej. Następnie strategia, która stanowi podstawę sukcesu Twojej firmy.
to dlatego, że dodaje to zarówno wizji, jak i jasności w zarządzaniu zespołami. To z kolei ma bezpośredni wpływ na pracę, którą produkujesz.
jeśli nie masz strategii ludzi, idziesz niewiarygodnie cienką linią. W rzeczywistości, bez jednego na miejscu, ryzykujesz:
- źle dobrane zespoły
- Podwajanie pracy
- podkreślanie niewłaściwych priorytetów
- niejasne mapy drogowe produktów i klientów
prędzej czy później problemy wewnętrzne stają się dużymi zewnętrznymi. Jest to szczególnie szkodliwe dla firm, które chcą się rozwijać lub skalować swoją działalność.
utrata klientów, negatywne wyniki, wpływ finansowy i problemy z akcjonariuszami mogą wynikać. Oczywiście każdy z nich jest szkodliwy sam w sobie, a destrukcyjny, jeśli jest połączony.
Jak Zbudować Właściwą Strategię Dla Ludzi?
więc od czego zacząć i jak zacząć układać strategię ludzi? Chociaż na początku może to wydawać się onieśmielające, strategia funkcjonalna opiera się na kluczowych założeniach:
| kluczowe elementy | Wyjaśnienie |
|---|---|
| 1. Zacznij od wizji i niektórych danych | Przechwytuj dane, które pomagają wprowadzić lub zdefiniować wizję nadrzędną. |
| 2. Zidentyfikuj problemy i wyniki | gdzie masz luki i jak je rozwiązać (poprzez zatrudnianie, szkolenie itp.)? |
| 3. Zbierz opinie & emocje | zaangażuj interesariuszy w proces i upewnij się, że Twoja strategia personalna wydaje się kolektywną sprawą. |
| 4. Wizualizuj& komunikuj się | podziel się swoją strategią i poszukaj sposobów na „aktywację” całej siły roboczej poprzez Q &As i prezentacje na dużą skalę. |
| 5. Śledź& Dostosuj | Twoja strategia ludzi jest żywym dokumentem, więc musisz ją ustawić, mieć na nią oko i iterację w razie potrzeby. Zawsze. |
wszystko zaczyna się od inspiracji. Po tym wszystkim, to jest to, co każda strategia powinna być zaprojektowana do zrobienia: aby inspirować ludzi do pracy jak najlepiej. Podzielmy każdy z kroków i dlaczego mają znaczenie …
zacznij od wizji i niektórych danych
nawet jeśli masz już na myśli „wizję”, najlepiej zebrać dane, które mogą pomóc w zasileniu twojego planu. W ten sposób możesz zbudować go w odrębny, praktyczny sposób.
pierwszym krokiem jest przechwycenie wszelkiego rodzaju danych. Dane ilościowe, takie jak te dotyczące różnorodności (stosunek pracowników płci męskiej do żeńskiej), wskaźnika rotacji, dni chorobowych i innych, mogą zaoferować podstawowe informacje, które pomogą zbudować zestaw danych.
następnie rozważ dane jakościowe bezpośrednio od zespołu kierowniczego (na poziomie wykonawczym), różnych kierowników zespołu i użytkowników w całym zespole ludzi (poprzez ustrukturyzowane wywiady lub ankiety).
dane ilościowe, takie jak te dotyczące różnorodności (stosunek pracowników płci męskiej do żeńskiej), wskaźnika rotacji, dni chorobowych i innych, mogą również tworzyć zestaw danych w sposób praktyczny.
w tym procesie ważne jest, aby wszystkie metody oceny były jak najbardziej spójne. W ten sposób twój zbiór danych pozostaje spójny dla każdej grupy użytkowników.
informacje zwrotne można uzupełnić poprzez zestawienie szeregu retrospektywnych trendów, a także spojrzenie w przyszłość. Może to określić, gdzie się udasz i jakie nowe umiejętności potrzebujesz, aby się tam dostać.
Strategia sukcesu zaczyna się od wizji, która jest aspiracją do tego, gdzie chcesz iść. Następnie zainspirowany danymi, które masz pod ręką.
analityka HR, która napędza strategie ludzi
aby informować i wzmacniać strategię pracowników, Twój zespół HR musi mieć stały dostęp do czystych i niestandardowych analiz i raportów. Dowiedz się więcej o analityce HR i raportowaniu z Personio już dziś.
Zidentyfikuj problemy i wyniki
po przeanalizowaniu danych następnym krokiem jest zidentyfikowanie wszelkich problemów i zamierzonych wyników procesu.
strategia dotycząca ludzi musi być refleksyjna, co oznacza, że musi zidentyfikować problemy przed ich wystąpieniem i radzić sobie z nimi w sposób proaktywny.
można to osiągnąć, prowadząc kilka warsztatów, aby wysnuć hipotezę o niektórych problemach, które należy rozwiązać jako zespół ludzi.
zastanówmy się nad tym w czterech kluczowych fazach:
- masz problem, który próbujesz rozwiązać
- następnie wyniki, które chcesz osiągnąć
- praca lub działania, które rozwiązują problem
- jak możesz zmierzyć proces, aby upewnić się, że go osiągniesz
Twoja strategia dotycząca ludzi to znacznie więcej niż misja lub wizja. Działa, ponieważ przewiduje luki, problemy lub blokady podczas znajdowania i śledzenia różnych rozwiązań.
zbieraj opinie & emocje
HR strategiczny jest często holistyczny, co oznacza, że strategia ludzi musi być informowana przez ludzi. Wszystkie rodzaje!
informacje zwrotne są niezbędne i równie ważne jest to, że pochodzą od szerokiego grona osób w różnych rolach i dyscyplinach.
w rzeczywistości, zebranie niektórych Nie-HR oczu na wszelkiego rodzaju strategii ludzi może pomóc zaprosić różnorodność opinii. Dzięki temu Twoja strategia ma sens i może zainspirować osoby w organizacji.
ten etap może nawet obejmować identyfikację sponsorów lub nominowanych do przyłączenia się do różnych grup projektowych. W ten sposób Twoja strategia dotycząca ludzi ma jeszcze większą szansę na pełną realizację.
nie chodzi tylko o opinie. Chodzi o zbieranie opinii i angażowanie ludzi, aby zobaczyć siebie w nadrzędnej strategii.
to rozwija buy-in od ludzi w całej organizacji. Jednocześnie pomaga w lepszym odzwierciedlaniu wizji wszystkich członków organizacji.
wizualizuj & komunikuj
warto zacząć tworzyć coś wizualnego, co może być wykorzystane do komunikowania planów z szerszą organizacją.
angażujące reprezentacje nie tylko dobrze wyglądają. Mogą pomóc w edukacji szerszego biznesu na temat sposobu myślenia i przydzielania pracy.
może to nawet obejmować zarówno podstawową pracę, jak i przyszłe cele i rozmowę przez każdą z nich.
śledź & Dostosuj
oczywiście strategia ludzi nie jest statycznym planem „ustaw to i zapomnij”. Jest to coś, co może się zmienić i powinno być śledzone, aby upewnić się, że działa.
w ten sposób ważne jest, aby aktywnie sprawdzać nadrzędną strategię, aby upewnić się, że działa i nie wymaga zmian.
i, jeśli zmiany są wymagane, dostosowanie jest niezbędne!
zanurz się jeszcze głębiej w naszym poradniku strategii dla ludzi
gotowy, aby zanurzyć się jeszcze głębiej w każdym z powyższych kroków? W naszym whitepaperze dotyczącym strategii kadrowej oferujemy mapę drogową, która może pomóc w sposobie myślenia, konstruowania i realizacji strategii kadrowej. Weź swój własny egzemplarz już dziś.
dwie najlepsze praktyki w zakresie skutecznej strategii dla ludzi
teraz wiesz nieco więcej o tym, jak silna, przyszłościowa i zorientowana na wyniki strategia dla ludzi może pomóc Twojemu biznesowi w rozwoju. Być może masz nawet na myśli strategię lub początki jednej, czy to oznacza, że wszystko gotowe? Nie, nawet nie blisko!
poniższe dwa pytania są prawdopodobnie jednymi z najważniejszych w całym procesie.
są:
- czy mamy zespół do realizacji naszej strategii?
- jak znaleźć czas na skupienie się na strategii jako całości?
to może wyglądać inaczej w zależności od zespołu lub roku. Może nawet obejmować skalowanie, promowanie, zmiany strukturalne, zatrudnianie na zewnątrz lub inne.
to powiedziawszy, zespół, którego zadaniem jest realizacja strategii dla ludzi, jest tak samo ważny, jak sama strategia. Jeden decyduje o sukcesie, a nawet o możliwości drugiego.
wtedy chodzi o znalezienie czasu. Liderzy HR często zauważają napięcie między pracą na biurku a długofalowymi inicjatywami, które chcą zrealizować.
nie ustawiaj & zapomnij o swojej strategii dotyczącej ludzi
strategia dotycząca ludzi to nie tylko Mapa Drogowa lub wizja, to ciągłe przypomnienie. Pozwala to liderom jasno określić swoje priorytety – zarówno to, co możesz zrobić, jak i to, czego nie zrobisz.
następnie chodzi o wykonywanie, analizowanie, śledzenie i dostosowywanie — wszystko po to, aby pomóc Twojej firmie rozwijać się w oparciu o ludzi, którym ufasz, aby pomóc ci w osiągnięciu tego celu.
Nasz Poradnik
Ludzie
Pobierz Go Teraz