co to jest zintegrowany łańcuch dostaw?

zintegrowany łańcuch dostaw oznacza proces, w którym od zakupu surowców przez produkcję, kontrolę jakości po pakowanie, dystrybucję lub dostawę do dostawy końcowej jest usprawniony i nierozłączny. Jest to holistyczny zbiór różnych procesów, które mogą być pod całkowitą kontrolą jednej firmy lub wielu partnerów zjednoczy się, aby mieć wspólną kontrolę nad zintegrowanym podejściem. Ma różne korzyści, dlatego większość firm przerzuciła się na to zarządzanie.

Jak Firmy Integrują Łańcuchy Dostaw?

istnieją różne poziomy integracji łańcucha dostaw. Ogólnie rzecz biorąc, pierwszym krokiem w integracji będzie wybór konkretnych dostawców, którzy zapewnią określone dane wejściowe, i sporządzenie umowy, aby zapewnić im określoną ilość danych wejściowych w ciągu roku po ustalonym koszcie. Zapewniłoby to, że firma ma materiały potrzebne do produkcji oczekiwanej produkcji w ciągu roku.

wyższym poziomem będzie ściślejsza integracja firm. Jeszcze wyższy poziom nazywa się integracją pionową, gdzie łańcuch dostaw firmy jest własnością firmy.

różne technologie usprawniające zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw

istnieją pewne najnowocześniejsze technologie, które mogą usprawnić zarządzanie zintegrowanym łańcuchem dostaw. Niektóre z nich są następujące:

różne technologie usprawniające zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw
  • sztuczna inteligencja (AI):

AI może gromadzić dane w całym łańcuchu dostaw za pomocą technologii czujników z przemysłowym Internetem Rzeczy (IIoT) i robotyką. Śledzi różne rzeczy w łańcuchu dostaw, takie jak wzorce pogodowe, przesyłki. Poprawia również identyfikowalność, elastyczność i komunikację z dostawcami.

  • automatyzacja procesów robotycznych:

RPA umożliwia organizacjom zarządzanie rutynowymi zadaniami zaplecza, takimi jak monitorowanie zapasów, wprowadzanie danych i przetwarzanie zamówień. To prawie unieważnia możliwość błędu ludzkiego i śledzi te zadania 24*7 w czasie rzeczywistym. Pozwala to zainteresowanym stronom skupić się na bardzo ważnych zadaniach w celu zwiększenia ogólnej wydajności.

  • Blockchain:

technologia ta nabiera tempa w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ zapewnia większą przejrzystość i widoczność transakcji w łańcuchu dostaw. Rozwiązuje on problem skomplikowanego prowadzenia dokumentacji i obniża całkowity koszt przemieszczania przedmiotów w łańcuchu dostaw. Dzięki technologii blockchain w łańcuchu dostaw producentom, dostawcom i dystrybutorom łatwiej jest dzielić się informacjami i unikać opóźnień w łańcuchu dostaw.

korzyści ze zintegrowanego łańcucha dostaw

  • zwiększone przychody

dzięki zintegrowanemu łańcuchowi dostaw firma może skupić się na aktywach, które pozwolą organizacji czerpać więcej korzyści. Istnieją różne aspekty działalności, które mogą mieć bardziej wyraźny wpływ na przychody, a zatem powinny być zoptymalizowane w jak największym stopniu. Pozwala to firmom na priorytetowe traktowanie wyspecjalizowanych aktywów, które poprawią ich produkty, zwiększą udział w rynku lub zwiększą zyski operacyjne.

  • Redukcja kosztów

co więcej, zawsze zmniejsza koszty, zwłaszcza koszty transakcji, których nie można uniknąć wśród spółek zależnych, partnerów lub dostawców. Dzięki scentralizowanemu lub zintegrowanemu zarządzaniu łańcuchem dostaw firma zasadniczo unika fanaberii, które w przeciwnym razie mogą opóźnić proces, a także mogą ponosić niepotrzebne koszty.

  • kontrola jakości

integracja łańcucha dostaw pomaga również w zapewnieniu jakości. Jeśli istnieje wspólna próba zapewnienia rygorystycznej kontroli zgodności, trudno jest zatwierdzić lub przekazać wadliwe produkty. Jest tylko jeden organ, który nadzoruje zgodność w całym procesie.

  • Wyróżnij się w konkursie

dzięki korzyściom finansowym, ściślejszemu przestrzeganiu przepisów oraz lepszym produktom firma będzie mogła walczyć ze swoją konkurencją i wyłonić zwycięzcę w dziedzinie zarządzania integracją łańcucha dostaw.

wady zintegrowanego łańcucha dostaw

  • przestrzeganie różnych przepisów

Integracja wszystkich dostawców stanowiłaby wyzwanie dla firmy próbującej zarządzać wszystkimi dostawami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Nie każdy dostawca jest zobowiązany do przestrzegania wszystkich przepisów lub norm. Firma o ogólnym podejściu może niepotrzebnie zmuszać wszystkich swoich dostawców do przestrzegania podobnych standardów.

  • komplikacje

zarządzanie integracją łańcucha dostaw może prowadzić do skomplikowanego scenariusza, w którym zasoby są dzielone i niepotrzebnie marnowane. Nie każdy dostawca potrzebuje każdego systemu. Każdy dostawca i dział musi działać zgodnie ze swoimi mocnymi stronami.

  • niedobór dostawców lub dostawców zgodnych z przepisami

może wystąpić niedobór dostawców lub dostawców, którzy nie chcieliby odnowić umów w przypadku, gdy warunki integracji łańcucha dostaw nie odpowiadają ich priorytetom biznesowym. Może to mieć wpływ na koszty zamówień i dostaw, ponieważ osoby chętne do przestrzegania nowych norm mogą liczyć na ogromną stawkę.

  • strach przed upadkiem systemu

w przypadku wygaśnięcia kontroli lub kontroli zgodności może dojść do załamania się mechanizmów kontrolnych. Błąd gdzieś może doprowadzić cały system na nogi.

podsumowanie

firma może czerpać długoterminowe korzyści, jeśli zintegrowany łańcuch dostaw jest skuteczny i wydajny. Dlatego podejście firmy ma kluczowe znaczenie. Wykorzystanie zaawansowanych technologii może usprawnić zarządzanie zintegrowanym łańcuchem dostaw.

przeczytaj nasz artykuł: cele i funkcje zarządzania łańcuchem dostaw

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.