w swojej karierze prawdopodobnie natknąłeś się na różne definicje słowa przywództwo i różne pomysły na to, jak skutecznie prowadzić. A jeśli to czytasz, to oczywiście jesteś bardzo oddany rozwijaniu swoich umiejętności, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze! Przedstawiono niezliczone teorie na temat tego, czego potrzeba, aby być dobrym przywódcą, ale wszystkie z nich dotyczą ludzi. W końcu przywództwo dotyczy grup ludzi. Dzisiaj chcę wam przedstawić przywództwo ułatwiające.
przywództwo ułatwiające polega na dopasowaniu ludzi w tym samym kierunku, aby mogli osiągnąć wspólny cel. To, co odróżnia przywództwo ułatwiające od innych form przywództwa, to zaangażowanie innych na etapie podejmowania decyzji. Tradycyjnie menedżerowie, liderzy zespołu lub szefowie podejmują decyzję samodzielnie, a następnie wprowadzają ją do grupy. Przywództwo ułatwiające jest inne. Decyzje podejmowane są wspólnie jako grupa. To może wydawać się bardzo dziwne. W końcu, czy to nie jest praca szefa, aby mieć wszystkie odpowiedzi? Nie musisz się martwić, możesz podejmować decyzje na poziomie grupy i nadal nadzorować treść (więcej na ten temat), ciesząc się ogromnymi korzyściami płynącymi z podejmowania decyzji w grupie. Trzy kluczowe zalety przywództwa ułatwiającego to zaangażowanie, dostosowanie i innowacje.
kluczowe zalety przywództwa ułatwiającego
- umożliwia przywództwo samodzielne
- pomaga pracownikom zobaczyć i zrozumieć całościowy obraz
- zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników poprzez podejmowanie decyzji partycypacyjnych
- pomaga pracownikom dostosować zadania
- ułatwione spotkania mogą pomóc w tworzeniu innowacji i nowych pomysłów
- bardzo skuteczny w radzeniu sobie ze złożonością
kluczowe wyzwania przywództwa Facylitacyjnego
- umożliwia tworzenie pomysłów przez pracowników i może wydawać się chaotyczny
- wymaga facylitacji w grupie umiejętności radzenia sobie z chaosem podejmowania decyzji w grupie
pomyśl o dwóch następujących scenariuszach: szef mówi ci, że musisz więcej podróżować lub decydujesz z członkami zespołu, że najlepiej będzie, jeśli weźmiesz więcej podróży służbowych. Z którego scenariusza byłabyś bardziej zadowolona? Jeśli pomysł lub decyzja zostanie podjęta wspólnie jako Grupa, ludzie będą znacznie bardziej zaangażowani w to. Z tym wyższym poziomem zaangażowania wiąże się również silne dopasowanie grupy. Dostosowanie odnosi się do poszczególnych zadań i działań, które każdy członek podejmie w odpowiedzi na decyzję lub cel, który został ustalony.
po wspólnej decyzji ty i twój zespół skorzystacie na większej innowacyjności i kreatywności. Wielu pracowników nigdy nie widziało przywództwa ułatwiającego w działaniu ani nie brało udziału w podejmowaniu decyzji jako grupa i mają szansę dzielić się pomysłami i wnosić wkład w sposób, który wcześniej nie był możliwy. Przywództwo ułatwiające pozwala im podnieść swój głos, aby wnieść swój wkład w nowy sposób, a każdy z nich czerpie z tego korzyści.
narzędzia, metody i teoria przywództwa ułatwiającego są czymś, czym dzielę się z ludźmi na co dzień i chcę, abyś także dowiedział się o nich więcej! Doskonałym miejscem, aby dowiedzieć się więcej jest moja nowa książka, Podręcznik Facylitative Leadership: Concrete Ways to Boost Performance. Możesz przeczytać zapowiedź książki i dowiedzieć się więcej po prostu klikając ten link: Podręcznik Facylitative Leadership: Concrete Ways to Boost Performance.
jeśli chcesz usłyszeć o naszym szkoleniu z przywództwa, daj nam znać. Chcielibyśmy usłyszeć od ciebie!
zapytanie ofertowe
inne zapytania, kontakt:
, +358 40 546 2332,