Czym Zajmuje Się Associate Product Manager? I jak stać się jednym z nich

jako product manager często zadaje mi się jedno pytanie: „Hej Josh, jak wejść w świat zarządzania produktem?”I zawsze mówię im to samo – chociaż istnieje wiele sposobów, najbardziej stabilną drogą dla kogoś, kto dopiero zaczyna, jest zostać associate Product manager (w skrócie „APM”).

oczywiscie za te pytania odpowiadaja:

  • czym jest associate product manager?
  • jakie dokładnie są ich obowiązki zawodowe?
  • jak się nim stać?

pisałem o tym, jak zostać product managerem w przeszłości. Tym razem omówię wszystko z punktu widzenia roli APM i mam nadzieję odpowiedzieć na te trzy pytania.

jeśli interesuje Cię kariera w zarządzaniu produktem, ale nie wiesz od czego zacząć, Czytaj dalej.

zanim skończysz czytać ten post, będziesz miał jasne zrozumienie, co to znaczy być Associate Product Manager, a także, jak stać się jednym z nich.

zaczynajmy.

spis treści

czym jest Associate Product Manager?

jak sama nazwa wskazuje, stanowisko „associate product manager” to praktyka w zarządzaniu produktem.

podobnie jak menedżerowie produktu, są odpowiedzialni za planowanie i kierowanie sukcesem rozwoju nowych produktów (i często są określani jako „prezesi linii produktów”).

podczas gdy specyfika opisu stanowiska różni się w zależności od firmy, APM zgłasza się bezpośrednio do starszego menedżera produktu, wspiera go w bieżących projektach i oczywiście uczy się od nich.

w niektórych firmach APMs może również zarządzać zespołami rozwoju produktów i nadzorować ich codzienne zadania.

dodatkowo spędzają dużo czasu wykonując pracę rotacyjną i badając, jak działają różne działy.

czym APMs różni się od zwykłych menedżerów produktów?

nie ma wielu różnic między rolą APM a menedżerem produktu, z wyjątkiem głębi obowiązków.

oznacza to, że współpracownik product manager robi wszystko, co zwykły menedżer produktu – minus stres związany z pełną odpowiedzialnością.

mówiąc dokładniej, w wielu firmach współpracownicy menedżerów produktu, pomimo posiadania prawie identycznych JD jak ich przełożeni, pracują tylko nad opracowaniem nowych funkcji dla już dojrzałych produktów (z wkładem ich seniorów).

Zwykle to starsi menedżerowie produktu nadzorują rozwój nowych produktów. APMs wspierają je z:

  • prowadzenie badań rynku i zbieranie wymagań produktowych
  • opracowywanie i wdrażanie strategii produktowych
  • określanie planów działania
  • Organizowanie i nadzorowanie spotkań scrum w celu zapewnienia, że zespoły produktowe są na dobrej drodze
  • rozmowa z klientami w celu uzyskania opinii
  • angażowanie się w zarządzanie cyklem życia produktu na różnych etapach

oprócz powyższego, muszą wspierać i pomagać swoim starszym PMS we wszystkim, co przybliża ich do osiągnięcia wizji produktu.

jakie są korzyści z zostania Associate Product Manager?

nie musisz być associate product manager, aby zostać PM.

jeśli jednak jesteś stosunkowo młody i dopiero co ukończyłeś studia, nie ma lepszego sposobu, aby w końcu zostać menedżerem produktu niż ubiegać się o stanowisko APM.

oto dwie główne zalety zostania associate product manager:

  • Jasna ścieżka kariery-menedżerowie marketingu produktów, a także kierownicy projektów, mogą przejść do zarządzania produktem. Jednak w porównaniu z tym associate product manager ma o wiele jaśniejszą ścieżkę i większe prawdopodobieństwo sukcesu.
  • Praktyczna nauka-APMs zdobądź pełne doświadczenie w zarządzaniu produktem, pomagając im rozwinąć niezbędne umiejętności potrzebne do pracy.

poza tym, według Glassdoor, średnia płaca bazowa dla APMs jest $96,010 rocznie.

praca Product Managera nie istniała jeszcze dekadę czy dwie. Wcześniej ludzie musieli aktywnie szukać możliwości zdobycia odpowiedniego doświadczenia na własną rękę.

biorąc pod uwagę, że Nowoczesna siła robocza (zwłaszcza świeżo upieczeni) powinna uważać się za szczęśliwą.

czym zajmuje się Associate Product Manager?

jak sugerowano wcześniej, Opis stanowiska associate product manager różni się w zależności od firmy.

jednak istnieją pewne obowiązki i obowiązki, które prawie każdy APM musi spełnić.

poniższa lista podsumowuje prawie wszystko, co robi associate product manager:

rozwijaj nowe funkcje dla istniejących produktów

zawsze pamiętaj, że associate product manager to stanowisko na poziomie początkującym.

oznacza to, że jako APM prawdopodobnie nie będziesz sam pracować nad nowym produktem.

planowanie i nadzorowanie rozwoju całego produktu (od podstaw) jest nadal głównym obowiązkiem starszego premiera.

w zależności od firmy i jak wspomniano wcześniej, zadaniem APM jest wspieranie ich w nowych projektach-od zbierania badań po wprowadzanie produktów na rynek (więcej o tym później).

przeprowadzaj badania rynku

wszyscy odnoszący sukcesy menedżerowie produktu znają swoje rynki od podszewki.

w tym celu muszą przeprowadzić ciężkie badania rynku.

jako associate product manager będziesz odpowiedzialny za wykonanie tego kluczowego zadania.

prowadząc badania rynku będziesz mógł:

  • poznaj potrzeby potencjalnych klientów i zidentyfikuj nowe możliwości produktowe
  • opracuj nowatorskie rozwiązania dla swoich pomysłów produktowych
  • Zbuduj konkretne wymagania produktowe dla zespołów inżynierskich na podstawie zebranych danych
  • Zbuduj jasną wizję i zbierz zespoły zarządzania produktem
  • Zbierz cenne opinie od klientów, aby dalej ulepszać swoje produkty dzięki zmodyfikowanym i/lub zmodyfikowanym produktom. lub nowe funkcje

wiedza o tym, jak skutecznie przeprowadzić badania rynku i jak wykorzystać te dane do ustalenia jasnych celów, przejdzie do długa droga w zapewnieniu udanej kariery dla APM.

pomóż stworzyć różne strategie dla nowego produktu

oprócz wymyślania nowych funkcji i przeprowadzania badań rynku, APMs pomagają również w raportowaniu PMs określić resztę strategii produktu.

dotyczy to:

  • ustalanie wizji produktu, celów i tematów wysokiego poziomu, które są powiązane z szerszymi celami biznesowymi
  • Tworzenie mapy drogowej produktu, która jest wizualnym podsumowaniem wszystkiego, co musisz zrobić, aby skutecznie wykonać podstawową strategię produktu
  • ustalenie odpowiedniej strategii cenowej dla nowego rozwiązania
  • Współpraca z menedżerem ds. marketingu produktu (jeśli istnieje) w celu stworzenia i realizacji skutecznej strategii marketingowej
  • wymyślanie strategii kanału dystrybucji

oczywiście wiąże się to również z tworzeniem upewnij się, że wszystkie odpowiednie zespoły cross-funkcjonalne są na dobrej drodze od czasu do czasu.

Tworzenie i wdrażanie zaległości produktowych

„zaległości produktowe” to fantazyjne określenie listy zadań do wykonania.

kluczowe narzędzie zarówno w zarządzaniu produktem, jak i projektem, wymienia i priorytetyzuje wszystko, co należy zrobić, aby zbliżyć się do osiągnięcia wizji produktu.

oto kilka przykładów konkretnych rzeczy, które można znaleźć w zaległości:

  • wymyślanie nowego projektu produktu
  • naprawianie błędów i poprawa doświadczenia użytkownika
  • test-marketing nowych funkcji produktu
  • określanie odpowiednich kanałów dotarcia do klientów końcowych

od czasu do czasu associate product managers będzie towarzyszyć kierownikom produktu i projektu w stand-upowych spotkaniach scrum w celu przeglądu co zostało zrobione, co należy przerobić i co będzie dalej na liście.

Jak zostać Associate Product Manager?

aby zwiększyć swoje szanse na zdobycie stanowiska associate product manager, musisz zainwestować w odpowiednie wykształcenie, ubiegać się o odpowiednie programy, a co najważniejsze, rozwijać i szlifować odpowiednie umiejętności.

rozbijmy wszystko.

wymagane wykształcenie

chociaż niekoniecznie potrzebujesz formalnego wykształcenia wyższego, aby odnieść sukces, posiadanie odpowiedniego tytułu licencjata może dać ci przewagę konkurencyjną (i solidne podstawy).

poza tym, stopień college jest nadal jednym z warunków wstępnych Dla jest uważany za „kwalifikowany wnioskodawca” przez wiele firm w Stanach Zjednoczonych.

zazwyczaj wystarczy tytuł licencjata w biznesie, informatyce (jeśli chcesz zostać technicznym menedżerem produktu) lub inna pokrewna dziedzina.

umiejętności, których potrzebujesz, aby zostać APM

więcej niż formalne wykształcenie, potrzebujesz pewnego zestawu umiejętności, aby zostać associate product manager.

oto najważniejsze umiejętności miękkie i twarde:

  • przywództwo – aby być bardziej precyzyjnym, kandydat powinien mieć możliwość delegowania i priorytetyzowania zadań, a także zespołów rajdowych. Biorąc pod uwagę obowiązki omówione powyżej, jest rzeczą oczywistą, że APM muszą być naturalnymi liderami.
  • umiejętności komunikacyjne – jako APM musisz konsekwentnie komunikować się z różnymi zespołami, aby upewnić się, że wszyscy pozostają na tej samej stronie i że osiągasz cele wymienione w strategii produktowej.
  • umiejętności analityczne – ponieważ będziesz mocno zaangażowany w badania rynku, powinieneś mieć talent do analizowania liczb, patrzenia na trendy i podejmowania strategicznych decyzji na podstawie danych.
  • umiejętność rozwiązywania problemów-jeśli się nad tym zastanowić, obowiązki menedżera produktu sprowadzają się do jednego: rozwiązywania problemów. Jeśli lubisz wymyślać kreatywne rozwiązania różnych problemów, Zachowaj tę samą energię, gdy ubiegasz się o stanowisko APM.

posiadanie wiedzy technicznej – takiej jak umiejętności kodowania i projektowania – nie jest uważane za warunek wstępny, ale może dać ci znaczną przewagę konkurencyjną.

programy Associate Product Manager powinieneś rozważyć ubieganie się o

Chociaż istnieje wiele możliwości pracy w pełnym wymiarze godzin, szczególnie w San Francisco i Nowym Jorku, powinieneś spróbować szczęścia w programach APM w następujących firmach:

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google
  • Uber
  • Salesforce

dodatkowo miej oko na otwarte stanowiska na LinkedIn, Glassdoor i innych platformach.

ostatnie przemyślenia: doświadczenie ma największe znaczenie

o zarządzaniu produktem można dowiedzieć się tylko w klasie.

jeśli naprawdę chcesz odnieść sukces, wyjdź i zacznij szukać nowych możliwości budowania odpowiednich doświadczeń.

jak ci się poszczęści, to będziesz mógł dostać rolę APM zaraz po studiach. Jednak zawsze możesz zdecydować się na staż, aby zbudować odpowiednie doświadczenie, a następnie wspiąć się po drabinie stamtąd.

powodzenia!

Josh Fechter jest konsultantem strategii biznesowej i założycielem. Jest autorem kilku uznanych na całym świecie książek na temat konfiguracji oprogramowania, mówi po hiszpańsku, tańców towarzyskich i jest właścicielem firmy produktowej i Squiblera.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.