termin dział personalny odnosi się do funkcji organizacji, która odpowiada za zarządzanie i motywację ludzi w miejscu pracy. Coraz częściej termin Zarządzanie Zasobami Ludzkimi zaczął zastępować personel – ponieważ zarządzanie personelem jest postrzegane jako staromodny sposób zarządzania ludźmi, dając pierwszeństwo organizacyjnym, a nie indywidualnym potrzebom rozwojowym.
typowo praca kadrowa dotyczy:
1. Rekrutacja i selekcja nowych pracowników, np. pomoc w przygotowaniu ogłoszeń o pracę i opisów stanowisk pracy dla nowych stanowisk, pomoc w organizacji procesu rozmowy kwalifikacyjnej.
2. Wprowadzenie nowych pracowników do firmy, aspekty pracy, którą będą wykonywać, a także podstawowe wymagania, takie jak szkolenia BHP.
3. Szkolenia i rozwój. Szkolenia koncentrują się na potrzebach organizacji, podczas gdy rozwój bardziej koncentruje się na identyfikowaniu i zaspokajaniu potrzeb poszczególnych pracowników.
4. Organizacja procesu oceny w celu identyfikacji potrzeb rozwojowych pracowników.
5. Reprezentowanie organizacji jako pośrednika w sprawach dyscyplinarnych, np. gdy pracownik stale spóźnia się do pracy. Zwalnianie i zwalnianie pracowników w razie potrzeby.
6. Zarządzanie systemami płatniczymi, choć prawdopodobnie będzie to obowiązkiem osobnej sekcji płacowej.
7. Branie odpowiedzialności za motywację pracowników poprzez nakreślenie motywacyjnych praktyk pracy.
8. Organizowanie przerwania pracy i przechodzenia na emeryturę pracowników, a także, w stosownych przypadkach, zwolnienia z pracy.