udane programy stażowe starają się być sprawiedliwymi korzyściami dla absolwentów poszukujących wczesnych możliwości kariery i rozwijających się firm potrzebujących nowych talentów.
stażysta otrzymuje cenną okazję do wykazania się twardymi umiejętnościami, które przynosi ze studiów i udoskonalenia umiejętności miękkich, których oczekuje się w profesjonalnym środowisku pracy. Firma dowiaduje się, czy stażysta jest dobrym kandydatem, a jeśli tak, to gdzie mógłby wnieść wkład jako pracownik po ukończeniu studiów.
Rekrutacja i zatrudnianie stażystów jest jak ogólny proces rekrutacji, ale istnieją znaczne różnice. W końcu zatrudnisz stażystów, którzy będą musieli przenieść się na tymczasowe stanowisko. Konkurencja będzie ostra dla najlepszych i najzdolniejszych, więc bądź przygotowany, aby pomóc kandydatom w logistyce, która przychodzi z zaakceptowaniem Twojej oferty.
oto kilka wskazówek, jak skutecznie rekrutować najlepiej wykwalifikowanych stażystów i przekształcać ich w wysokowartościowych, pełnoetatowych pracowników.
- Określ jasne cele i oczekiwania dotyczące programu stażowego
- dowiedz się, czego szukasz od stażysty
- rozpowszechniaj informacje
- starannie sprawdzaj kandydatów do stażu
- komunikuj się przez cały proces
ustal jasne cele i oczekiwania dotyczące programu praktyk
najbardziej utalentowani potencjalni stażyści będą rozważać tylko programy znane z zapewniania znaczącego doświadczenia zawodowego, które pomoże im znaleźć pracę po ukończeniu studiów.
zacznij od podstaw. Jak długo trwa staż? Które działy poszukują stażystów i do jakich zadań? Jakie umiejętności muszą posiadać stażyści i jakich umiejętności mogą się spodziewać w trakcie stażu?
nie ograniczaj rekrutacji do kandydatów z funduszami powierniczymi. Na początku procesu powiedz swoim najlepszym potencjalnym klientom, co zapłacisz i jaką pomoc oferujesz na przeprowadzkę i mieszkanie. Jeśli podejmiesz takie podejście, wkrótce zyskasz reputację, która przyciąga największe talenty.
najsilniejszymi kandydatami do stażu są ci, którzy chcą poważnej pracy, która przyniesie wymierne rezultaty, na które mogą zwrócić uwagę. Dni stażystów przynoszących kawę i robiących kopie już dawno minęły, lub powinny być. Stażysta redakcyjny, który spędza czas trwania programu skanując paragony do systemu zarządzania wydatkami, nie uczy się, jak działa Publikacja i nie będzie miał żadnej opublikowanej pracy, aby pokazać potencjalnym pracodawcom.
najgorsze programy stażowe to te, które mylą stażystów z tymczasowymi, po prostu płacąc im za pracę, której nikt z pracowników nie chce robić. Są zajęci, ale nigdy nie mają okazji, aby wnieść swój wkład w profesjonalny sposób. Programy takie jak te nigdy nie przyciągną talentów, które mają rekrutować.
dowiedz się, czego szukasz od stażysty
skonsultuj się z każdym działem przed ustanowieniem programu stażowego. Różne działy prawdopodobnie poszukują innej mieszanki umiejętności twardych i miękkich, więc dokładnie zastanów się, jak wygląda twój idealny kandydat.
czy jesteś pewien, że stażysta stanie się biegły w umiejętnościach, których chcesz u pracownika początkującego? Najlepsze programy stażowe dają stały strumień wysoce produktywnych nowych pracowników, którzy już wiedzą, jak przyczynić się do zespołu, ponieważ są sprawdzonymi i mile widzianymi członkami zespołu.
rozpowszechniaj informacje
skorzystaj ze wszystkich kanałów, których używają utalentowani studenci, aby znaleźć obiecujące możliwości stażu. Internships.com to najlepsza strona, ale nie zapominaj o tablicach ofert pracy w college 'u i możliwościach spotkania rekrutów na targach kariery w college’ u. Potencjalni stażyści są prawdopodobnie aktywni na LinkedIn, rzeczywiście, i Glassdoor, mimo że nie są to tradycyjne witryny stażowe.
Twoi pracownicy są potencjalnie najcenniejszym zasobem do znalezienia stażystów. Uczelnie, w których uczestniczą najbardziej obiecujący nowi pracownicy i najbardziej niezawodni, najdłużej pracujący pracownicy, są rozsądnymi miejscami do szukania lepszych perspektyw.
rozwijająca się firma potrzebuje prawdziwej strategii rekrutacyjnej dla stażystów.
ostrożnie zweryfikuj kandydatów
nigdy nie myśl o stażystach jako o zastępcach, których zatrudniasz do sprzątania zaległości, a potem zapomnij o nich. Najlepsi stażyści rozpoczynają karierę, a nie tylko pracę wakacyjną. Daj ich życiorysy i listy motywacyjne taką samą staranną uwagę, jaką dajesz zatrudnianiu na pełny etat.
Twoim głównym celem rekrutacyjnym jest znalezienie stażystów, którzy dobrze pasują do Twojej organizacji. Twoim głównym celem programu jest zmiana stażystów w członków drużyny. Zwróć uwagę na to, jak kandydaci prezentują się na pierwszym spotkaniu. Nie chcesz ludzi, którzy będą po prostu spieniężać swoje czeki i liczyć dni, dopóki nie wrócą do kampusu.
traktuj proces rozmowy kwalifikacyjnej tak, jakbyś zatrudniał pracownika na pełny etat, ponieważ tym stają się dobrzy stażyści. Poświęć trochę czasu na rekrutację i zatrudnienie stażysty, którego jesteś pewien, że odniesie sukces.
jak najwięcej, spotkaj kandydatów twarzą w twarz. Wypatruj czerwonych flag. Sprawdź referencje, w tym dla tych kandydatów, którzy wymieniają tylko dorywcze lub niskopoziomowe stanowiska handlowe. Ktoś, kto pracuje skromnie, ale uczciwie, aby zapłacić za swoją edukację, jest wart rozważenia jako stażysta.
komunikuj się przez cały proces
kandydaci do stażu, nie mniej niż rekrutujący na pełen etat, będą chcieli wiedzieć, na czym stoją w trakcie procesu rekrutacji. Daj im niezawodne linie czasowe i skontaktuj się z nimi natychmiast po podjęciu decyzji. Jeśli zdecydujesz się zdać, powiedz im z szacunkiem i szybko, aby nie przegapili kolejnej okazji. Najlepsi kandydaci są prawdopodobnie brani pod uwagę przez więcej niż jedną firmę.
Rekrutacja i zatrudnianie najlepszych stażystów jest ważnym elementem poszukiwania pracowników na pełny etat, którzy są w stanie rozwijać firmę. Dzięki starannemu planowaniu i zasięgowi przyciągniesz odpowiednich stażystów i poszerzysz swoją pulę wysokiej jakości kandydatów na pełnoetatowe stanowiska.