możesz dostrzec talent w mniej niż 10 sekund, ale tylko wtedy, gdy wiesz, czego szukać. Z drugiej strony, jeśli nie wiesz, czego szukać, możesz poświęcić mnóstwo czasu i zasobów na poszukiwanie, znajdowanie i wreszcie zdobywanie bezsensownego talentu. A to, co dziś można uznać za umiejętność, może okazać się bezużyteczne w przyszłości. W świecie sportu, showbiznesu i biznesu pojęcie „wykrywanie talentów” jest używane dość często i stało się jednym z najczęściej mówionych pojęć w rekrutacji. Być może dlatego tak trudno nam opisać, czym dokładnie jest. Talent występuje w wielu formach, ale pytanie brzmi, czy można go dostrzec w innych, gdy go napotkasz. Kiedy szukamy talentu, wielu z nas szuka czegoś rozpoznawalnego, i tam się mylimy, ponieważ nie wszystkie talenty są rozpoznawalne; wiele z nich to ukryte talenty, które pragną zostać uwolnione. Wyzwaniem, przed którym stoi większość ludzi szukających talentów, jest to, że podoba Ci się to, co potrafisz rozpoznać, a rozpoznajesz tylko to, co widziałeś wcześniej.
rekrutujący, menedżerowie i liderzy muszą nawiązywać kontakty i tworzyć znaczące więzi z ludźmi, z którymi spotkasz się w trakcie swojej kariery. Dlatego musisz stać się ekspertem HR w zakresie mapowania, utrzymywania i pielęgnowania ludzi i ich talentów.
Talent przyszłości
więc jakich talentów potrzebujemy w przyszłości? Kogo będziesz potrzebował za 5 do 10 lat?
z czasem informatyka i robotyka przejmą coraz więcej standardowych zadań, które wymagają tego, co nazywam podstawową pracą mózgu, takich jak matematyka, rysunek techniczny, przetwarzanie danych itp. Umiejętność myślenia w sposób interdyscyplinarny, złożony poprzez złożoną współpracę i relacje, to miejsce, w którym powinniśmy doskonalić swój talent. Osoby powinny szukać tych, którzy mają unikalne cechy osobowości i głębokość, zamiast uzyskać wysoki wynik w teście standaryzacji.
po drugie talent to coś naturalnego. Coś, co jest już w osobie. Talent może być szeroki lub wąski. Może to być ogólne lub może być konkretne. Bez względu na wszystko, talent jest czymś, w czym osoba w naturalny sposób się wyróżnia.
ważne jest, aby skupić się na przyszłości, gdy szukasz talentu z tymi pięcioma podstawowymi wskazówkami:
- najpierw zadaj sobie pytanie, jakiego talentu lub umiejętności Twoja firma będzie potrzebować za 5 do 10 lat. Następnie określ, jak myślisz, że te talenty lub umiejętności wyglądają, ale pamiętaj, że mogą to być rzeczy, których nigdy wcześniej nie szukałeś.
- innym sposobem na znalezienie nowych talentów jest Rekrutacja za pomocą nowych kanałów i oparcie umiejętności kandydatów na ich wartościach, a nie na egzaminach.
- pozbądź się uprzedzeń i systematycznych podań o pracę. Nie mają głębi i są dobre tylko do zatrudniania robotów!
- upewnij się, że potrafisz odróżnić talent naturalny od talentu wyszkolonego.
- Nie ma czegoś takiego jak pewny „talent.”Czasami dobrze jest iść z przeczuciem. Więc kiedy natkniesz się na kogoś „wyjątkowego”, nie pozwól mu odejść!
Soulaima Gourani jest wykładowcą, doradcą korporacyjnym i autorem. Jest autorką trzech książek: „rozpal swoją karierę”, „Przejmij kontrolę nad swoją karierą” i ” odwaga do sukcesu.”One2Speak nazwał Gourani jednym z najlepszych duńskich mówców keynote w 2010 roku. W 2012 roku World Economic Forum nazwało ją Young Global Leader, a w tym samym roku została przewodniczącą organizacji non-profit Global Dignity. W 2013 roku Nordic Business Forum uznało ją za jedną z największych myślicieli w Skandynawii. W 2014 roku została wybrana jedną z europejskich młodych liderek „40 under 40”. Gourani została wybrana na mentora TED w 2016 roku, a później tego samego roku została ogłoszona jedną z „inspirujących kobiet 50 Nordów” w sektorze technologicznym.