narasimham committee on banking sector reforms odgrywa istotną rolę we wzroście sektora bankowego, a rząd dwukrotnie kierował tą komisją w 1991 i 1998 r.w celu poprawy wydajności sektora bankowego w kraju.
w 1969 r.RBI Znacjonalizowało od tego czasu ekspansję na rozległym obszarze geograficznym poprzez system finansowy. W ciągu jednego roku wiele banków sektora publicznego i instytucji finansowych poniosło straty.
w konkurencyjnym świecie było wiele problemów i nie mogło się utrzymać, dlatego rząd Indii podjął decyzję o utworzeniu Komitetu pod przewodnictwem byłego gubernatora M. Narasimhama, aby zasugerować odpowiednie zmiany w sektorze bankowym.
cele Komitetu Narshimha
główne cele Komitetu Narshimha z 1991 roku są następujące:
- elastyczność operacyjna była pierwszym celem zapewniającym w większym stopniu.
- banki sektora publicznego będą autonomicznie uczestniczyć w procesie podejmowania decyzji.
1. Ustawowy wskaźnik płynności (SLR)
Komitet zalecił rządowi zmniejszenie lustrzanki z 38.5-25% w ciągu najbliższych pięciu lat.
2. Współczynnik rezerwy gotówkowej (CRR)
współczynnik rezerwy gotówkowej musi zostać zmniejszony z 15% do 3-5%. Tak, że banki mogą wykorzystać więcej środków na pożyczki.
3. Kierowanie programami kredytowymi
Komitet Narshimhama z 1991 r.zalecił stopniowe wycofywanie systemu skierowanych programów kredytowych.
pierwszeństwo mieli rolnicy, rolnicy, rzemieślnicy, rolnicy i chałupnicy itp.. do ustalenia 10% łącznego kredytu bankowego.
4. Struktura stóp procentowych
w odniesieniu do poziomu i struktury stóp procentowych Komitet zalecił, aby były one określane przez siły rynkowe, a wszelkie kontrole i regulacje dotyczące stóp procentowych powinny zostać wyeliminowane.
5. Reorganizacja strukturalna sektora bankowego
Komitet zalecił restrukturyzację banków w celu utworzenia.
a) 3 lub 4 duże i duże banki, które mogłyby mieć charakter międzynarodowy.
b) 8 do 10 banków krajowych z ogólnokrajową siecią oddziałów, banki lokalne dla operacji regionalnych i banki wiejskie na dolnym końcu.
6. Nacjonalizacja banków
Komitet zalecił, aby w przyszłości nie doszło do nacjonalizacji banków.
7. Tworzenie nowych banków
Komitet stwierdził, że RBI powinien pozwolić na tworzenie nowych banków w sektorze prywatnym, o ile spełniają one minimalne wymogi kapitałowe i inne.
8. Zniesienie Podwójnej Kontroli
Komitet Narasimhama zalecił natychmiastowe zakończenie podwójnego systemu bankowego między RBI a Wydziałem bankowym Ministerstwa Finansów.
9. Banki zagraniczne
Komitet Narasimhama zalecił, aby rząd zezwolił bankom zagranicznym NA otwieranie biur w Indiach, jako oddziałom lub spółkom zależnym.
10. Autonomia dla banków
Komitet zalecił, aby banki sektora publicznego stały się wolne i autonomiczne.
11. Dezinwestycja
Komitet zalecił dezinwestowanie pewnej części akcji banków sektora publicznego, podobnie jak innych PSU.
12. Podmioty zależne sektora bankowego na obszarach wiejskich
w każdym razie Sektor publiczny powinien utworzyć jedną lub więcej spółek zależnych sektora bankowego na obszarach wiejskich, aby przejąć wszystkie swoje oddziały na obszarach wiejskich.
13. Rekrutacja pracowników
Komitet stwierdził, że nominacje na kluczowe stanowiska powinny być zabezpieczone przed korzyściami politycznymi, a prezes banku powinien być mianowany przez grupę niezależnych ekspertów. Powinni oni być powoływani przez panel ekspertów.
14. Informatyzacja
Komitet zalecił przyspieszenie informatyzacji usług bankowych w celu poprawy ich efektywności i zwiększenia konkurencji.
czytaj także: Functions of Reserve Bank Of India
Recommendations of the Narasimham Committee of 1998
komitet ten został utworzony pod przewodnictwem Narasimhama pod nazwą „Committee on Banking Sector Reforms”, która jest również znana jako „Second Narasimham Committee”.
Komisja przedstawiła swoje sprawozdanie w dniu 23 kwietnia 1998 r. Obejmuje różne kwestie, takie jak połączenia banków, przekształcenia zarządów banków, zmiany przepisów i więcej…
1. Wzmocnienie systemu bankowego
Komitet zbadał wzmocnienie systemu bankowego w kontekście wymienialności rachunku kapitałowego wymienialności „CAC”.
oznaczałoby to istotne napływy i odpływy kapitału oraz wynikające z tego komplikacje w zarządzaniu kursem walutowym i płynnością wewnętrzną.
dlatego zalecił połączenie silnych banków, należy zauważyć, że były one przeciwne połączeniu silnych i słabszych banków.
2. Wąska Bankowość
Komitet skupił się na rehabilitacji słabszych banków sektora publicznego poprzez akumulację wysokiego odsetka aktywów zagrożonych (NPA).
koncepcja wąskiej bankowości wskazuje, że słabe banki sektora publicznego powinny inwestować tylko w krótkoterminowe aktywa wolne od ryzyka i dopasowywać swoje depozyty popytu do aktywów płynnych.
napisano również, że wąska Bankowość może nie być pomocna w odbudowie słabych oddziałów i należy zbadać zamykanie takich banków.
3. Współczynnik adekwatności kapitałowej
Komitet omówił kwestię zwiększenia współczynnika adekwatności kapitałowej niezbędnego do poprawy wewnętrznej siły banków i ich zdolności do absorpcji ryzyka oraz zaproponowania wyższych wymogów adekwatności kapitałowej dla banków i utworzenia funduszu odbudowy aktywów w celu przejęcia nieściągalnych długów banków.
4. Własność banków
Komitet argumentował, że własność rządu i Administracji banków nie poprawiły autorytetu i elastyczności działania banków sektora publicznego.
w związku z tym Komitet zalecił dokonanie przeglądu funkcji Rady bankowej, tak aby zachować odpowiedzialność za poprawę wartości akcjonariuszy poprzez Formułowanie strategii korporacyjnych.
5. Przegląd Prawa Bankowego
Komitet zasugerował pilną potrzebę przeglądu i zmiany głównych przepisów regulujących sektor bankowy w Indiach, takich jak ustawa o RBI, Ustawa o regulacji bankowości, ustawa O Banku Indii, Ustawa o nacjonalizacji banków itp. te Stopniowanie pomaga zaspokoić potrzeby współczesnych warunków.