MSGManagement Study Guide

czym jest organizacja ?

organizacja to organizacja, w której osoby (pracownicy) spotykają się, aby pracować dla wspólnego celu. Ważne jest, aby pracownicy pracowali w ścisłej koordynacji, osiągali swoje najlepsze wyniki i osiągali cele w wyznaczonych ramach czasowych dla sprawnego funkcjonowania organizacji.

każda organizacja ma pewne wartości i przestrzega pewnych zasad i wytycznych, które odróżniają ją od innych. Zasady i przekonania każdej organizacji tworzą jej kulturę. Kultura organizacji decyduje o sposobie interakcji pracowników między sobą, a także stronami zewnętrznymi. Żadna organizacja nie może mieć tej samej kultury i ważne jest, aby pracownicy dobrze dostosowywali się do kultury swojej organizacji, aby cieszyć się pracą i być bezstresowym.

do tej pory zaproponowano kilka modeli wyjaśniających kulturę organizacji, jednym z nich jest model Charlesa Handy ’ ego.

kim jest Charles Handy ?

Charles Handy urodzony w 1932 roku w Irlandii jest znanym filozofem, który specjalizuje się w kulturze organizacji.

według modelu Charlesa Handy ’ ego istnieją cztery rodzaje kultury, którymi kierują się organizacje:

pozwól nam je szczegółowo zrozumieć:

1. władza

   istnieją organizacje, w których władza pozostaje w rękach niewielu ludzi i tylko oni są upoważnieni do podejmowania decyzji. To oni cieszą się szczególnymi przywilejami w miejscu pracy. Są najważniejszymi osobami w miejscu pracy i są głównymi decydentami. Osoby te dodatkowo delegują obowiązki na innych pracowników. W takiej kulturze podwładni nie mają innego wyjścia, jak tylko ściśle przestrzegać instrukcji przełożonego. Pracownicy nie mają wolności wyrażania swoich poglądów lub dzielenia się swoimi pomysłami na otwartym forum i muszą podążać za tym, co mówi ich przełożony. Menedżerowie w takim typie Kultury czasami mogą być częściowi do kogoś lub innego, co prowadzi do poważnych niepokojów między innymi.

2. Kultura Zadań

   organizacje, w których tworzone są zespoły w celu osiągnięcia celów lub rozwiązania krytycznych problemów, postępują zgodnie z kulturą zadań. W takich organizacjach osoby o wspólnych zainteresowaniach i specjalizacjach spotykają się, tworząc zespół. W każdym zespole jest zazwyczaj od czterech do pięciu członków. W takiej kulturze każdy członek zespołu musi w równym stopniu przyczynić się do realizacji zadań w najbardziej innowacyjny sposób.

3. kultura osobista

   istnieją pewne organizacje, w których pracownicy czują, że są ważniejsi niż ich organizacja. Takie organizacje podążają za kulturą znaną jako kultura osobista. W kulturze osoby, jednostki są bardziej zaniepokojeni o siebie, a nie organizacji. Organizacja w takiej kulturze zajmuje tylne miejsce i ostatecznie cierpi. Pracownicy przychodzą do biura dla pieniędzy i nigdy się do niego nie przywiązują. Rzadko są lojalni wobec kierownictwa i nigdy nie decydują się na korzyść organizacji. Należy zawsze pamiętać, że organizacja jest na pierwszym miejscu, a Wszystko inne później.

4. Kultura roli

   Kultura roli to kultura, w której każdy pracownik jest delegowany do ról i obowiązków zgodnie ze swoją specjalizacją, kwalifikacjami edukacyjnymi i zainteresowaniami, aby wydobyć z niego to, co najlepsze. W takiej kulturze pracownicy decydują, co potrafią najlepiej i chętnie podejmują wyzwanie. Każda osoba jest odpowiedzialna za coś lub inne I musi przejąć na siebie przypisaną mu pracę. Władza wiąże się z odpowiedzialnością w takiej kulturze pracy.

Ucz się szybko koncepcji zarządzania & dzięki łatwym do zrozumienia, bogato ilustrowanym modułom do samodzielnego uczenia się & prezentacje powerpoint do pobrania.

autorstwo / Referencje-O autorze (autorach))

artykuł został napisany przez „Prachi Juneja”i Zrecenzowany przez zespół zarządzający Study Guide Content. Zespół merytoryczny MSG składa się z doświadczonego wykładowcy, profesjonalistów i ekspertów merytorycznych. Jesteśmy ISO 2001:2015 Certyfikowany Dostawca Edukacji. Aby dowiedzieć się więcej, kliknij O nas. Korzystanie z tego materiału jest bezpłatne dla celów edukacyjnych i edukacyjnych. Proszę o wskazanie autorstwa użytej treści, w tym linku(ów) do ManagementStudyGuide.com oraz adres URL strony zawartości.