istnieje wiele różnych sposobów rozwoju pracowników, w tym indukcja, szkolenia w miejscu pracy, wewnętrzne i zewnętrzne kursy i warsztaty, szkolenia w zakresie zgodności, wspierane badania zewnętrzne, coaching i mentoring. Ta sekcja bada różne metody uczenia się i rozwoju oraz jak powinny być one wykorzystywane do rozwoju różnych pracowników.
organizacja jest odpowiedzialna za zapewnienie pracownikom odpowiednich umiejętności i wiedzy do realizacji celów strategicznych i operacyjnych organizacji. Ma to oczywiste konsekwencje dla rekrutacji, ale wiąże się również z zaangażowaniem organizacji w uczenie się i rozwój, aby zapewnić utrzymanie i rozwój umiejętności i wiedzy w celu zapewnienia stałej konkurencyjności i zdolności adaptacyjnych.
uczenie się i rozwój, lub jak to jest obecnie powszechnie nazywane; szkolenia i rozwój lub rozwój zasobów ludzkich obejmują szereg metod zdobywania niezbędnej wiedzy, umiejętności i zachowań w miejscu pracy i poza nim.
mając to na uwadze, uczenie się można zdefiniować jako proces nabywania nowych zachowań, wiedzy, umiejętności i postaw, które zwiększają zdolność pracowników do spełniania obecnych i przyszłych wymagań dotyczących pracy oraz osiągania wyników na wyższych poziomach.