przegląd:
uczestnicy odejdą z modelem Wykresów Paynter, który mogą zastosować do własnych organizacji, jednocześnie ucząc się, jak zmniejszyć narażenie na koszty biznesowe.
Co To jest Paynter: przegląd podstawowego formatu wykresu Paynter z wykorzystaniem Excela i przeglądanie zachowania wykresu stosu
zrozumienie TOM (czas produkcji) jest kluczem do skutecznego wykorzystania analizy predykcyjnej. Wykorzystując TOM, zrozumienie różnicy czasu od wydania produkcji do zwrotu produktu jest kluczem do opracowania skutecznego płatnika i określenia ryzyka biznesowego i konsumenckiego. Próbki przedstawiające trendy gwarancyjne dla kierownictwa zostaną dostarczone
to już zostało wysłane! Przegląd na wysokim poziomie, W jaki sposób określić podstawowe wskaźniki dotyczące powstrzymywania produktu, poziomy wewnętrznej/zewnętrznej komunikacji problemu, planowanie kosztów i łagodzenie skutków dla zarządzania zidentyfikowanymi problemami
poprawa produktu. Istnieją na ogół trzy przyczyny przedwczesnej awarii produktu: Został wyprodukowany nieprawidłowo, występuje problem łańcucha dostaw z materiałami lub nie został zaprojektowany wystarczająco solidnie. Publiczność dokona przeglądu opcji, w jaki sposób wykorzystać swoje obserwacje Payntera i wprowadzić informacje z powrotem do biznesu w celu uzyskania satysfakcji klienta i poprawy produktu/procesu
dlaczego warto wziąć udział:
praktycy jakości muszą zrozumieć, w jaki sposób można wykorzystać informacje o powrocie z pola LZO, aby pomóc im w proaktywnym ograniczaniu ryzyka i pracy w całym łańcuchu dostaw, gdy coś pójdzie nie tak.
obszary objęte tym Webinarem:
to webinarium na temat gwarancji predykcyjnej wykorzystuje wykresy Payntera i umożliwia zespołowi ds. jakości skonstruowanie historii przyczyny i skutku oraz ogólnego ryzyka. Paynters to łatwiejsza i” nie nadmiernie statystyczna ” metoda, którą personel Wysokiej Jakości może wykorzystać do pokazania klientom predykcyjnych wyników w terenie. Z tego webinarium na wykresach Payntera uczestnicy otrzymują praktyczną próbkę, którą mogą dosłownie zastosować w następnym dniu roboczym.
Cele Kształcenia:
aby pomóc ludziom zrozumieć, w jaki sposób wykresy Payntera mogą być skutecznie wykorzystywane do zarządzania gwarancjami predykcyjnymi
lepsze zrozumienie, jak udostępniać wyniki zarządowi, aby ograniczyć ekspozycję firmy
lepsze zrozumienie, jak wykorzystać narzędzia wizualne, aby pokazać wyniki procesów
kto skorzysta:
praktycy systemów jakości, Lean i Inżynierii
dyrektorzy
wiceprezesi
Inżynierowie
analitycy
menedżerowie
:
JD Marhevko jest obecnie wiceprezesem ds. jakości, Lean i BHP w Accuride Corporation. Trzy (3) Zakłady Accuride zdobyły prestiżową nagrodę Manufacturing Excellence Award (w latach 2014-2015). Od prawie 30 lat jest zaangażowana w operacje i działania Lean/Six Sigma w różnych branżach. Jd jest członkiem ASQ. W 2016 r. Jd została uhonorowana Medalem Shainina i uhonorowana jako jedna ze 100 najlepszych kobiet w produkcji przez Washington DC ’ s Manufacturing Institute. W ASQ posiada również CMQ / OE, CQE, CSSBB i jest certyfikowanym trenerem ASQ w zakresie różnych narzędzi wysokiej jakości. Jest MBB i pełnił różne role Baldrige asesora. Jd jest byłym przewodniczącym Działu Zarządzania Jakością ASQ (QMD), organizacji członkowskiej liczącej 25 000 członków i obsługuje kilka działów ASQ o różnych możliwościach. Jd jest laureatem nagrody Howarda Jonesa, najwyższego wyróżnienia QMD. Posiada BSE z Oakland University w MI i MSA z Central Michigan University.
aby uzyskać więcej informacji, kliknij poniższy link:
http://bit.ly/2cFUu0Z
e-mail: [email protected]
bezpłatny numer: +1-844-746-4244
Tel: +1-516-900-5515