konkurencyjność produkcji jest przedmiotem wielu programów politycznych, zrodzonych z troski o firmy w gospodarkach o wysokich kosztach, które są wykluczone przez konkurentów o niskich kosztach. Decydenci rządowi i strategowie firm produkcyjnych pokładają wiarę w to, co określamy jako produkcję o wysokiej wartości (HVM). Postrzegamy HVM jako pierwsze zjawisko, które obecnie znajduje się w sytuacji prescience, jako coś, co jest nadal „w trakcie tworzenia”, a firmy produkcyjne próbują znaleźć sposoby na odejście od konieczności konkurowania cenowo. Niniejszy dokument konsultuje odpowiednie teorie strategii w celu określenia problemów i problemów, które należy uwzględnić w celu stworzenia HVM i stworzenia oczekiwanych efektów. Odkryliśmy, że HVM musi być postrzegane jako działanie rozproszone, realizując w ten sposób złożoną funkcjonalność systemu użytkowania, a jednocześnie podlegając konstytucji ścieżki. Aby HVM mogło funkcjonować, zaangażowane firmy muszą znaleźć rozwiązania problemu zdolności, problemu przywłaszczenia i problemu zarządzania. Sugerujemy, że dalsze badania muszą angażować się w rozwiązywanie problemów, aby pomóc w wprowadzaniu HVM przy jednoczesnym dalszym rozwijaniu teorii strategii skierowanej do firm, które są zaangażowane w rozproszoną działalność, taką jak HVM.