co to jest uprawnienia pracownika?
uprawnienie pracownika definiuje się jako” nadmierne poszanowanie własnych zdolności w pracy związane z wiarą w prawo do uprzywilejowanego traktowania bez uwzględnienia wszystkich czynników związanych z określaniem nagród i wynagrodzeń w tym kontekście ” (Langerud & Jordan 2020). Kiedy pracownik wykazuje poczucie uprawnienia, może to wyglądać na oczekiwanie dodatkowych świadczeń bez dodatkowego wysiłku. Na przykład pracownik, który oczekuje podwyżki, ale konsekwentnie wezwał z pracy. Uprawnienie pracownika jest wtedy, gdy nagrody nie zostały zdobyte, ale pracownicy wierzą, że na nie zasługują.
uprawnienia pracownika w interesujący sposób współgrają z narcyzmem pracownika. Badanie 167 pracujących dorosłych w USA wykazało, że” gdy pracownicy mają wysoki poziom narcyzmu, pracownicy o niskich uprawnieniach są bardziej skłonni do przejęcia władzy niż pracownicy o wysokich uprawnieniach ” (Klimchak, Carsten, Morrell, & MacKenzie 2016). Jest to przykład, kto niskie uprawnienia pracownika mogą być pomocne w miejscu pracy.
gdy pracownicy mają wysoki poziom narcyzmu i uprawnień, prawdopodobieństwo przejęcia zmniejsza się (Klimchak et. al 2016). Pracownicy, którzy są wysocy zarówno w narcyzmie, jak i uprawnieniach, mogą być źli dla biznesu. Zachowania przejmujące były mierzone za pomocą kwestionariusza. Uczestnicy ocenili wypowiedzi w skali od 1 (zdecydowanie się nie zgadzają) do 5 (zdecydowanie się zgadzają). Elementy zawarte:
- „podczas pracy w mojej pracy staram się przyjąć ulepszone procedury dla mojej jednostki lub działu pracy”
- „podczas pracy w mojej pracy staram się eliminować zbędne lub niepotrzebne procedury.”
w tym badaniu uprawnienia pracowników mierzono za pomocą psychologicznej skali uprawnień. Uczestnicy ocenili wypowiedzi w 5-punktowej skali od disagree to agree. Elementy zawarte:
- „wielkie rzeczy powinny przyjść do mnie”
- ” szczerze czuję, że po prostu zasługuję bardziej niż inni.”
to samo badanie wykazało, że „wysoko wykwalifikowane osoby będą angażować się w więcej głosu i przejmowania odpowiedzialności, gdy wykażą wysoki poziom identyfikacji organizacyjnej”(Klimchak et. al 2016). Pokazuje to, że uprawnienie może prowadzić do pozytywnych wyników w miejscu pracy, gdy pracownik jest wysoki w narcyzmie lub identyfikacji organizacji. Identyfikacja organizacyjna została również zmierzona za pomocą kwestionariusza, w którym uczestnicy ocenili wypowiedzi od 1 (zdecydowanie się nie zgadzają) do 5 (zdecydowanie się zgadzają). Elementy zawarte:
- „sukcesy mojej firmy są moimi sukcesami”
- „Kiedy mówię o tej firmie, Zwykle mówię”my”, a nie”oni” „
- „kiedy ktoś krytykuje firmę, traktuję to jako osobistą zniewagę”
- ” jestem bardzo zainteresowany tym, co inni myślą o tej firmie.”
Co To jest prawo rasowe?
podobnie jak uprawnienie pracownika, uprawnienie rasowe polega na tym, że ktoś uważa, że zasługuje na więcej świadczeń bez dodatkowego wysiłku. Jeśli chodzi o uprawnienia rasowe, ludzie czują, że zasługują na przewagę lub preferowane traktowanie w oparciu o ich rasę w porównaniu z ludźmi innych ras. Prawo rasowe wynika z historycznej nierówności rasowej. Historycznie „grupy dominujące tworzą ideologie, które uzasadniają ich względne korzyści społeczne i materialne” (Durrheim, Dixon, Tredoux, Eaton, Quayle, & Clack 2011).
kiedy pogwałca się postrzeganie tych ideologii, „można powiedzieć, że grupy są wyalienowane rasowo, gdy postrzegają siebie jako niesprawiedliwie pozbawionych praw wyborczych”(Durrheim et. al 2011). Większość, która postrzega siebie jako zasługującą na swoje korzyści, postrzega wysiłki na rzecz sprawiedliwości jako Zagrożenie. Na przykład badanie z 2019 r., w którym wykorzystano informacje z Narodowego badania politycznego 2004-2005, wykazało, że wielu białych ludzi „sprzeciwia się akcji afirmatywnej z powodu poczucia uprawnienia” (Mangum & DeHaan 2019). Prawo rasowe może prowadzić ludzi do nie zgadzania się z politykami mającymi na celu równość mniejszości, takimi jak działania afirmatywne lub preferencyjne praktyki zatrudniania.
sprzeciw wobec polityki mającej na celu sprawiedliwość często wiąże się z zaprzeczeniem dyskrymacji rasowej. Ludzie, którzy zaprzeczają dyskrymantacji mniejszości, czują się tak, jakby trudności były spowodowane przez indywidualne wady charakteru i dlatego nie muszą być naprawiane za pomocą polityki. Ci ludzie czują, że mają prawo do korzyści płynących z bycia częścią większości, mimo że nie muszą wkładać dodatkowego wysiłku, aby zarobić jak najwięcej pieniędzy, rozwijać się zawodowo, być traktowani z szacunkiem i nie tylko.
to samo badanie wykazało, że” wielu białych popiera działania afirmacyjne w celu zwalczania dyskryminacji rasowej doświadczanej przez mniejszości rasowe ” (Mangum & DeHaan 2019). Główną różnicą jest to, że ludzie, którzy wspierali działania afirmatywne i preferencyjne praktyki zatrudniania rozumieć, że dyskryminacja rasowa była i nadal jest problemem.
zazwyczaj rasizm uprawniający jest używany do uzasadniania jawnego lub jawnego rasizmu. Stephanie M. Ortiz z Florida Atlantic University przeanalizował 60 wywiadów z młodymi dorosłymi na temat ich doświadczeń z rasizmem. Wyniki wykazały, że „uprawnienie do rasizmu, aby wyjaśnić, w jaki sposób respondenci mają sens w tej sytuacji” rasiści bez rasizmu” (Ortiz 2020). Ludzie w większości czują się komfortowo mówiąc rasistowskie komentarze z powodu uprawnień. Uprawnienie rasizm jest używany do uzasadnienia jawnego rasizmu, zwłaszcza w Internecie.
w jaki sposób uprawnienia pracownika łączą się z uprawnieniami rasowymi?
uprawnienia pracownicze i rasowe łączą się w miejscu pracy. W zróżnicowanym miejscu pracy będą ludzie z większości i mniejszości. Uprzedzenia i dyskryminacja w miejscu pracy od dawna stanowią problem dla kobiet oraz mniejszości rasowych i etnicznych.
pracodawcy mogą mylić uprawnienia pracowników z uczciwymi negocjacjami z powodu uprzedzeń rasowych. Badanie 2019 z 272 pracującymi USA dorośli odkryli, że podczas negocjowania wynagrodzeń Czarni pracownicy byli karani niższymi pensjami niż ich biali odpowiednicy, ponieważ „oceniający stają się bardziej odporni na ustępstwa wobec czarnych niż białych poszukujących pracy” (Hernandez, Avery, Volpone, & Kaiser 2019). W tym badaniu oceniający wykazali uprzedzenia rasowe poprzez przyznawanie białym wnioskodawcom wyższych pensji, podczas gdy niższe wynagrodzenie czarnych wnioskodawców. Biali kandydaci nie włożyli dodatkowego wysiłku w otrzymywanie dodatkowych nagród, ale oceniający uważali, że mają prawo do większej ilości pieniędzy, a także prawo do negocjacji płacowych. Oceniający karali czarnych kandydatów do pracy, ponieważ uważali, że ci kandydaci nie są uprawnieni do proszenia o więcej pieniędzy.
wpływ uprzedzeń rasowych jest oczywisty dla pracowników mniejszościowych i jest szkodliwy dla miejsca pracy. Pracownicy mniejszościowi są świadomi tej rozbieżności w traktowaniu. Badanie 2015 ankietowanych 160 czarny, Hiszpanie i rdzennych amerykańskich specjalistów w jednej branży w USA, naukowcy odkryli, że wyższa świadomość rasowa (mierzona przez świadomość skali przywilejów Rasowych) prowadzi do obniżenia zaufania do zarządzania (Buttner & Lowe 2015). Pracownicy mniejszościowi, którzy są świadomi przywileju większości i niekorzystnej sytuacji mniejszości, są bardziej uważni na leczenie menedżerskie.
sposoby walki z uprawnieniami
oto kilka możliwych sposobów walki z uprawnieniami rasowymi i pracowniczymi w miejscu pracy. Nie jest to obszerna lista interwencji, które można by wdrożyć.
1. Regulacja emocjonalna w celu zmniejszenia uprawnień Rasowych
Regulacja emocjonalna może pomóc złagodzić negatywny wpływ uprawnień rasowych. Naukowcy sugerują, że” interwencje wspierające regulację negatywnych emocji, takich jak doświadczanie emocji autotranscendentnych, zmniejszają związek między zbiorowym narcyzmem a wrogością międzygrupową”, ponieważ” wyniki dwóch badań korelacyjnych wskazują, że związek między zbiorowym narcyzmem a uprzedzeniem jest słabszy wśród wdzięcznych ludzi ” (Golec de Zavala, Dyduch, & Lantos 2019). W tym kontekście można uznać za uprawnienie rasowe, ponieważ „zbiorowy narcyzm jest przekonaniem, że własna Grupa (Grupa wewnętrzna) jest wyjątkowa i uprawniona do uprzywilejowanego traktowania, ale nie jest wystarczająco uznawana przez innych” (Golec de Zavala et. al 2019).
2. Etyczne przywództwo w zmniejszaniu uprawnień pracowników
badanie 2019 wykazało, że” negatywny związek między uprawnieniami pracowników a zaangażowaniem w miejscu pracy jest wzmacniany, gdy przywództwo etyczne jest niskie, ale łagodzony, gdy przywództwo etyczne jest wysokie ” (Joplin, Greenbaum, Wallace, & Edwards 2019). Etyczne przywództwo było mierzone za pomocą kwestionariuszy wypełnianych przez pracowników na temat ich szefa. Pracownicy musieli wskazać, na jakim poziomie zgadzają się ze stwierdzeniami, takimi jak” mój przełożony dyscyplinuje pracowników, którzy naruszają standardy etyczne ” (Joplin et. al 2019). Lider etyczny to ktoś, kto ceni sprawiedliwość dla wszystkich ludzi zaangażowanych w podejmowanie decyzji, jest godny zaufania i uczciwy oraz wspiera politykę w równy sposób.
3. Wielokulturowość dla zmniejszenia uprzedzeń rasowych
niektóre interwencje dotyczące uprzedzeń rasowych i dyskrymacji mają podejście ślepe na kolor. Oznacza to, że różnice rasowe nie mają znaczenia i nie powinny mieć wpływu na decyzje, takie jak zatrudnienie, awanse, akceptacje szkół i inne. Wielokulturowość jest podejściem odwrotnym do podejścia daltonistycznego. Wielokulturowość uznaje różnice rasowe i etyczne za coś, co powinno być mile widziane i celebrowane.
wyniki badania na białych amerykańskich studentach college ’ u „sugerowały, że w stosunku do perspektywy wielokulturowej perspektywa daltonizmu generowała większe nastawienie rasowe mierzone zarówno wyraźnie, jak i na bardziej dyskretną miarę czasu reakcji” (Richeson & Nussbaum 2004). Trenowanie uprzedzeń rasowych powinno koncentrować się na wielokulturowości, zamiast ignorować różnice kulturowe.
jak może pomóc inteligencja życiowa?
aplikacja LIFE Intelligence to 9 misji (temat) program rozwoju przywództwa, który ma na celu pomóc użytkownikom zarządzać sobą, ich relacjami i karierą. Życie koncentruje się na zarządzaniu emocjonalnym i umiejętnościach samoregulacji. Jak wspomniano powyżej, regulowanie negatywnych emocji osłabia uprawnienia rasowe oparte na zbiorowym narcyzmie. Używane jako działanie zespołowe, życie może nie tylko poprawić indywidualne umiejętności, ale także poprawić empatię dla wszystkich zaangażowanych w sytuację. Pomóż swojemu zespołowi pomóc sobie i innym, dzieląc się tymi lekcjami życia.