sprawniej i efektywniej Zarządzaj złożonością wielu projektów
przeprowadzaj wiele planów realizacji projektów opracowanych za pomocą metody przełomowych rozwiązań planowania projektu dokładnie i skutecznie za pomocą MS Project przy użyciu wspólnych pul zasobów i zewnętrznych zależności, wraz ze szczegółowym raportowaniem i aktualizacją. Twórz standardowe i niestandardowe raporty oraz opracowuj proces śledzenia i aktualizacji planów projektu.
teraz można współpracować w sposób, który maksymalizuje elastyczność i minimalizuje miejsca, w których trzeba szukać, aby znaleźć kluczowe informacje lub dane.
znajdź wszystko, czego potrzebujesz do konkretnego projektu lub tematu w książce OneNote, a nie w książce z notatkami.
ten kurs ci pomoże:
- natychmiast popraw zastosowanie MS Project do własnego obciążenia projektem
- przydzielaj i udostępniaj zasoby oraz rozwiązuj konflikty między nimi
- twórz raporty o wartości, zarówno w standardowych, jak i niestandardowych formatach
- dokładnie monitoruj wiele projektów dzięki sprawdzonym technikom śledzenia i aktualizacji
W skrócie:
kto powinien wziąć udział
uczestnicy programu planowania przełomów Projektu, którzy są odpowiedzialni za monitorowanie realizacji projektu i / lub mają wiele projektów do administrowania.
Format:
- 1-dzień, sesja prowadzona przez instruktora lub dwie 2-godzinne sesje wirtualnej klasy internetowej
- dostępne narzędzia:
- wszechstronny przewodnik do nauki i podręcznik zasobów
szczegółowy opis:
program Priority Management WorkingSm@rt® z wykorzystaniem Microsoft Project Workshop został opracowany z myślą o tych, którzy muszą zarządzać średnimi i dużymi projektami. Dostarczymy Ci wiedzę, umiejętności i narzędzia do efektywnego zarządzania tymi projektami w dobrze znanym interfejsie Microsoft MS Project. Zarządzanie pracą projektową za pomocą tego oprogramowania zwiększy twoją zdolność do kontrolowania działań następczych, zobowiązań i ważnych terminów.
Dział 1: przegląd ram i narzędzi planowania projektu
w tym dziale omówimy wyzwania związane z zarządzaniem pracami projektowymi. Zapoznamy Cię z pracą, którą musisz wykonać, zanim MS project może okazać się pomocny.
Unit 2: Pierwsze kroki z MS Project
zapoznasz się z podstawowym interfejsem MS Project, jego głównymi funkcjami i poleceniami. Będziesz także patrzeć na tworzenie i zapisywanie nowego pliku projektu i jak korzystać z różnych widoków MS Project.
Dział 3: Konfigurowanie MS Project do zarządzania projektami
dowiesz się, jak dostosować ustawienia domyślne, aby stworzyć szablon, który może służyć twoim przyszłym projektom. Dowiesz się również, jak dostosować kalendarz projektu do własnych ograniczeń czasowych i wymagań harmonogramu.
Dział 4: Zarządzanie zadaniami projektowymi
pracując z przykładowym studium przypadku, zobaczysz, jak wprowadzić informacje o zadaniach projektu do MS Project. Następnie dowiesz się, jak organizować zadania projektowe, aby uchwycić zależności i ograniczenia. Dowiesz się również jak zdefiniować ścieżkę krytyczną projektu w MS Project.
Dział 5: Zarządzanie zasobami projektu
w dziale 5 określisz sposób przypisywania zasobów do zadań projektu. Zobaczysz, jak zintegrować kalendarze zasobów, aby uwzględnić dostępność Twoich zasobów. Dowiesz się również, jak identyfikować nadmierną alokację zasobów i rozwiązywać konflikty zasobów.
Jednostka 6: Śledzenie & raportowanie działań projektowych
będziesz badać różne procesy w celu monitorowania i śledzenia zadań i zasobów projektu. Zobaczysz również, jak zgłosić swój projekt, aby wszyscy byli na bieżąco informowani i przygotowani do podejmowania szybkich decyzji.
Dział 7: Back at the Workplace
w końcowej części omówimy potencjalne przeszkody we wdrażaniu MS Project i przyjrzymy się strategiom jego szybkiej i skutecznej realizacji w miejscu pracy.