· parametry i metody – podstawa do opracowania ilości alokacji jest przeglądana i definiowana: plany sklepów i klastry sklepów są aktualizowane; wymagania dotyczące danych i ramy czasowe są definiowane; parametry i algorytmy są aktualizowane; lokalizacje sklepów są wybierane; specjalne sytuacje sklepowe są uwzględniane; cechy towarów są brane pod uwagę; dotyczy to zakupów specjalnych i doraźnych przydziałów. W niektórych przypadkach wstępne alokacje zostaną uruchomione i zweryfikowane wraz z poprawkami parametrów, algorytmów itp. w razie potrzeby.
· wielkości alokacji – zdefiniowane algorytmy (np. open-to-ship itp.) są uruchamiane i ustalane są ilości przydziału przez sklep. W przypadku początkowych przydziałów rozważany będzie najnowszy plan asortymentowy. Prognozy sklepu są uruchamiane w celu aktualizacji planów sklepu. Różne czynniki, takie jak wstrzymanie, nowe/podobne elementy, grupy koordynacyjne, elementy sezonowe, elementy reklamowe itp. są adresowane. Ilości przydziałów są w razie potrzeby poddawane przeglądowi i zmieniane. Uwaga: w niektórych przypadkach parametry alokacji i algorytmy mogą zostać zmodyfikowane, a alokacje są ponownie uruchamiane.
· przejrzyj, zmodyfikuj i wykonaj-ostateczny przegląd wszystkich alokacji według klasy lub działu jest przeprowadzany w celu określenia wpływu na poziomie sklepu i uwzględnienia ogólnego planu asortymentu. W razie potrzeby można dostosować ilości i / lub zastosować zmienione parametry i algorytmy do generowania nowych przydziałów. Alokacje są następnie wykonywane i towar jest wysyłany do sklepów. Okresowo sprawdzana jest skuteczność procesu alokacji i sugerowane są przyszłe dostosowania do konfiguracji i wykonania alokacji.
kluczowe funkcje procesu uzupełniania są opisane poniżej:· parametry i metody-różne parametry wykorzystywane w opracowywaniu wielkości zamówień są przeglądane i modyfikowane w razie potrzeby, w tym: czasy realizacji; czasy przeglądu; cykle zamówień; poziomy obsługi klienta; zapasy bezpieczeństwa; błąd prognozy itp. Rozważane są różne metody, w tym: order point; order-up-to; min-max i prognoza. W oparciu o najnowszy plan asortymentowy (podstawowe i sezonowe), pozycje zdefiniowane do uzupełnienia są dostosowywane. Definiując metody uzupełniania, bierze się również pod uwagę znaczenie pozycji, w tym nigdy out, rdzeń i fringe (miło mieć).
· rozwój ilości zamówień-uzupełnianie odbywa się zgodnie z harmonogramem, z wykorzystaniem parametrów i metod zdefiniowanych powyżej w celu opracowania zarówno wielkości zamówień sklepu, jak i dostawcy. Inne czynniki, takie jak sezonowość, koniec sezonu, promocje, elementy reklamowe i cechy produktu, mogą mieć wpływ na podejście do uzupełniania zapasów.
· realizacja uzupełnienia-po ustaleniu ilości zleceń rozpoczyna się faza realizacji. W przypadku uzupełniania zapasów, ilości zamówień są podstawą wysyłek do sklepów. W przypadku uzupełniania magazynu, ilości zamówień określają zamówienia sprzedawcy z odpowiednim wkładem dotyczącym minimów dostawcy, rabatów ilościowych, wymagań dotyczących wysyłki itp.
inne uwagi: Store Pull De-scentralizowane środowisko
opisane powyżej procesy alokacji i uzupełniania uważane są za podejście „push” lub scentralizowane. W niektórych przypadkach możliwe jest zdecentralizowane środowisko sklepu, w którym sklepy „pobierają” towary z magazynu, DC lub dostawcy w oparciu o kombinację danych wejściowych centralnych i sklepowych. W celu uzupełnienia sklepu, dla sklepu tworzone jest zamówienie magazynu lub dostawcy, a kierownik sklepu ma Dane wejściowe, aby zamówić lub nie zamówić wybranych artykułów. Podobnie, w przypadku alokacji, tworzony jest sugerowany” push ” do sklepów, a kierownik sklepu ma Dane wejściowe dotyczące wybranego ogólnego asortymentu.
uwaga na temat integralności danych, dokładności danych i czyszczenia danych
wszystkie zaawansowane funkcje planowania używane do tworzenia planów i asortymentów zależą od dokładności i terminów wykorzystywanych informacji. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku alokacji i uzupełniania, gdzie parametry, algorytmy i różne źródła danych są łączone w celu automatycznego generowania przesyłek magazynowych, zamówień magazynowych itp. Złe dane, nieprawidłowe Dane i / lub brakujące dane mogą powodować bardzo niedokładne wyniki, które będą miały wpływ na krytyczne wyniki generowane przez te procesy. Integralność danych w systemach wsparcia i czyszczenie danych w celu złagodzenia złych lub brakujących danych jest niezbędne do zapewnienia dokładności i użyteczności wyników.
Organizacja i czas
efektywna alokacja wymaga podejścia zespołowego z planistami, sprzedawcami i alokatorami często współpracującymi w celu zakończenia procesu. Podczas gdy alokatorzy są odpowiedzialni za ilości alokacji, planiści i handlowcy są odpowiedzialni za proces przeglądu i skuteczność alokacji. Ponieważ automatyczna alokacja odgrywa ważną rolę w asortymencie sklepu, rola analityka sklepu jest często potrzebna do określenia skuteczności ogólnego procesu alokacji i rozwiązania wszystkich problemów związanych z asortymentem sklepu.
uzupełnianie jest często obsługiwane przez czynności związane z ponownym zakupem lub kontrolą zapasów, które dotyczą zarówno funkcji sklepu, jak i magazynu. W przypadku uzupełniania sklepu funkcja wsparcia zajmie się sprawnym działaniem funkcji zamawiania, a także wykorzystywanymi parametrami i metodami. W przypadku uzupełniania magazynu niezbędne są te same zadania z dodatkiem wsparcia dla procesu zamawiania dostawcy.
uzupełnianie jest bieżącą czynnością z harmonogramem przeglądu i przetwarzania zdefiniowanym na podstawie różnych czasu realizacji i innych parametrów. Alokacja obejmuje rozpoczęcie „sezonu asortymentowego” z początkową alokacją, po której następuje bieżące alokacje określone okresowo, zwykle co miesiąc. Na ramy czasowe przydziału wpływa również czas odbioru.
automatyczne wsparcie i interfejsy