12 Perguntas Mais Importantes a fazer antes de construir seu Aplicativo Móvel

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Como você descreveria hoje Móvel típica Aplicativo de usuário? Na maioria das vezes, ele tende a ser como um pirralho mimado: exigente, exigente, distraído, até de temperamento curto! Você não pode culpá-los; afinal, os desenvolvedores de aplicativos são os que os entregaram demais em primeiro lugar! Agora, eles se deleitam com o luxo da escolha excessiva.

mas entre todas essas falhas, também existe uma oportunidade; quanto mais os usuários esperam, mais problemas eles têm, portanto, mais oportunidades se abrem para os desenvolvedores de aplicativos. É por isso que você pode encontrar aplicativos mesmo para o mais trivial dos problemas hoje.

no entanto, devido à natureza frívola das pessoas, é raro ter uma segunda chance se você errar. Portanto, você não pode pagar nenhum erro em sua primeira tentativa!

a primeira coisa a fazer se você tiver uma ideia é ter certeza de que está claro sobre qual problema ele aborda e como ele visa ajudar o Usuário. Como qualquer negócio, você precisa colocar as necessidades de seus clientes em um pedestal. Você não deve deixar seus sonhos falharem devido aos caprichos de algum usuário insolente!

Pergunta 1: Por que ler mais?

ler este blog garantirá que sua primeira tentativa seja tão boa quanto possível. Você deve ser capaz de responder às seguintes perguntas com confiança e clareza antes mesmo de iniciar o desenvolvimento do aplicativo. Essas perguntas trazem:

  • clareza
  • evitar atrasos
  • aumentar as chances de sucesso.

Continue lendo para criar aplicativos de sucesso!

Pergunta 2: Qual é o objetivo do seu aplicativo móvel?Isso basicamente define o tom do seu aplicativo, sua equipe, seu processo de desenvolvimento e também pode definir sua personalidade para os próximos meses.

semelhante a qualquer empreendimento comercial, começar a trabalhar em um aplicativo sem uma visão clara ou um objetivo será desastroso. Além disso, o objetivo ajudará a definir como você define o sucesso: em termos de usuários, dinheiro, assinaturas pagas, visitas, etc? Se a forma como você mede o sucesso não se relaciona diretamente com o seu objetivo, então é inútil!

mais importante, seu objetivo deve permitir que você desenvolva um modelo de negócios de sucesso em torno de sua aplicação; afinal, esse é o seu objetivo, certo? (A menos que você planeje administrar uma instituição de caridade, isso é realmente muito importante).

'como eu vejo, nossa única saída é solicitar o status sem fins lucrativos.'

sem isso, é mais fácil cair em uma Armadilha de redesenhar e re-focar repetidamente. À medida que você pesquisa mais sobre suas necessidades de mercado e ganha feedback ao longo do tempo, é bem provável que você queira mudar seu foco toda vez que vir um feedback negativo. Então, você pode acabar indo em círculos, sem nunca completar seu aplicativo a tempo.

assim, um objetivo permite o foco, e até mesmo fornece Direção em tempos de crises.

Pergunta 3: você pode estabelecer o que seu aplicativo móvel fará em poucas palavras?

isso novamente está lá para fornecer foco, mas em vez de abordar a meta ou objetivo do aplicativo e seu novo empreendimento, ele se concentra no recurso principal ou mais importante do seu aplicativo.

por exemplo, o principal recurso do Amazon App é a conveniência dos usuários para comprar produtos; as análises de produtos, por exemplo, vêm a seguir.

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você poderia dizer que isso se baseia no objetivo; onde o conjunto de recursos principal deve executar o objetivo do seu aplicativo ou negócio.

Pergunta 4: Como você pode proteger sua ideia de aplicativo móvel?

esta questão é algo que incomoda vários dos meus clientes; todo mundo criativo ou inventivo, é um pouco cauteloso em contratar e consultar pessoas devido ao medo de alguém roubá-lo.O que torna esse medo pior, é que as idéias não podem ser patenteadas.

portanto, não importa o quão original seja sua ideia, se outra pessoa bater em você para executá-la, ela pode acabar patenteando-a em seu nome!

para evitar qualquer dano à sua criatividade, e para proteger sua propriedade intelectual, você deve primeiro apenas trabalhar e discutir sua ideia com pessoas em quem confia, e mesmo assim, apenas com moderação. Compartilhe apenas o que eles precisam saber!

se você tiver que divulgar e compartilhá-lo em detalhes com os desenvolvedores de aplicativos (que você contrata para desenvolver o aplicativo para você; e, quem precisa entendê-lo completamente para construí-lo de acordo com suas necessidades precisas), então você deve usar acordos de não divulgação antes de divulgar quaisquer detalhes.

Pergunta 5: Quem é o dono do projeto?

esta pergunta aborda a necessidade de ter definições claras de “quem é quem” em sua equipe. Ele está especificamente preocupado com quem está no comando (ou seja, quem é o CEO?)- aquele que tem a palavra final na tomada de decisões importantes?

além disso, é suposto abordar formalmente a questão da equidade.

  • como você planeja dividir o patrimônio?
  • você vai dividi-lo uniformemente entre sua equipe?
  • alguém tem maioria sobre os outros?
  • quanto patrimônio você vendeu (ou pretende vender) para fontes externas?
  • quem será o maior acionista então?

mais,

  • Qual é o seu plano de propriedade quando você inicia?
  • sua equipe continua trabalhando com você?
  • um novo se junta que tem alguma experiência pós-lançamento?
  • você pretende vender Mais ações após o lançamento?

conflitos são inevitáveis, mas como a maioria dos fatores importantes, ter isso eliminado do get-go irá reduzi-los. Você não quer ternos alinhando – se à sua porta como você começar a entrar em dinheiro!

Pergunta 6: quem serão os principais usuários do seu aplicativo móvel?

qualquer aplicativo de sucesso que existe hoje, começou com o objetivo de resolver algum tipo de problema para seus usuários. (Às vezes, os usuários não sabiam do problema até perceberem que havia uma alternativa!)

seu objetivo apresenta uma solução para um problema existente ou hipotético; os usuários são aqueles para quem será resolvido.

portanto, esta pergunta o ajudará a entender seu público-alvo, sua demografia, seus interesses e hábitos habituais. Por meio disso, você pode identificar quais tipos de telefones ou tablets eles provavelmente usarão.

Pergunta 7: qual plataforma será a melhor para esses usuários?

uma resposta precisa à pergunta anterior, por sua vez, ajudará você a abordar em qual tipo de plataforma e sistema operacional você deve focar o desenvolvimento do seu aplicativo.

Às vezes, você pode querer se concentrar em um tipo de dispositivo ou sistema operacional para ganhar a vantagem das funcionalidades nativas para ele; outras vezes, você pode preferir criar um Aplicativo que pode ser implementado em todos os principais sistemas Operacionais e dispositivos.

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isso será ditado pelo objetivo do seu projeto, o tipo de usuário, sua vantagem competitiva e outras características do mercado.

por exemplo, se seu aplicativo for usado principalmente por usuários de iPhone e iPad, você pode se concentrar em desenvolvê-lo no iOS e otimizá-lo aproveitando suas várias peculiaridades.

se, por outro lado, você tivesse construído o aplicativo para Android e iOS, você teria limitado seu design aos recursos comuns em ambos.

Pergunta 8: quão importante será o Design para o aplicativo móvel?

esta pergunta mais uma vez segue a anterior.

com seus usuários-alvo bem definidos, você pode ter um esboço do seu design desenhado que se adapte aos seus gostos. Isso evitará conflitos e atrasos mais tarde. Você também pode atribuir o nível de prioridade do design.

se você se concentrar apenas no design no final, quando é suposto, digamos, ser um dos recursos centrais do aplicativo, você teria um extenso atraso!

a experiência do Usuário é a chave aqui; ele também deve estar alinhado com seu objetivo principal. É crucial que seu aplicativo faça exatamente o que você deseja, que simule uma experiência do Usuário exatamente como você imaginou.

se, por exemplo, os usuários do seu aplicativo forem Adolescentes, seu aplicativo provavelmente deve ser orientado para o design para atrair seus breves períodos de atenção. Por outro lado, as pessoas mais velhas podem favorecer a simplicidade em vez de um design alto.

pergunta 9: o que torna seu aplicativo móvel diferente dos seus concorrentes?

isso também está relacionado ao seu objetivo. Se digamos, seu objetivo é resolver um problema que seus usuários-alvo enfrentam ou podem enfrentar, então você pensaria que está oferecendo algo que ninguém mais no mercado faz!

isso é o que a maioria dos desenvolvedores de aplicativos tendem a pensar, que eles são os “primeiros” a fazê-lo. Isso é, infelizmente, geralmente não é verdade!

muito provavelmente, você pode não ter concorrentes diretos, mas você é obrigado a ter algum tipo de competição, pelo menos. (Viva O capitalismo!)

em qualquer caso, sem a existência do seu aplicativo, as pessoas estariam resolvendo seus problemas de várias maneiras, por mais imperfeitas que sejam. Após o lançamento, seu aplicativo estará competindo com essas soluções primitivas. Pode-se olhar para esta questão como uma variante de ‘como meus usuários pretendidos resolvem seus problemas hoje?’.

isso ajudará você a estabelecer o valor potencial do seu aplicativo e pode ajudá-lo a descobrir sua estratégia de preços.

pergunta 10: quanto custaria construir seu aplicativo móvel? e quanto tempo levaria?

este é um requisito financeiro para qualquer tipo de projeto. Construir ou criar algo exigirá tempo, esforço e recursos, e não apenas o seu!

pode levar meses, senão anos antes de seu aplicativo começar a ganhar dinheiro, mas você ainda teria que pagar às pessoas por seus recursos, tempo e esforço.

amplamente, e mais importante, você deve ser capaz de dividir os custos em:

  • Custos Fixos ou Despesas gerais
  • Custos Variáveis

É inteligente para quebrar estas regras adicionais para garantir que você tenha incluído todos os custos. A menos que você já esteja no fundo do dinheiro, você precisará de financiamento de outras fontes (mais comumente vc devido ao alto nível de risco), e eles tendem a apreciar números que colocam todos os custos associados com precisão. Isso, eles usam para ver se o seu aplicativo vale esse dinheiro, na opinião deles.

além disso, dividir em custos fixos e variáveis permitirá que você reconheça quantos ou quanto você tem que vender para se equilibrar. Esses números melhoram a clareza tanto para sua equipe quanto para seus investidores.

ainda mais útil é delinear as diferentes fases da linha do tempo do seu aplicativo em relação aos custos e receita esperada; isso adiciona precisão à sua análise de valor, especialmente para um estranho.

para o seu VC, isso pode ajudá-los a entender seu período de retorno, Sua taxa interna de retorno (TIR) e Valor Presente Líquido (VPL). Esses valores irão ajudá-los a decidir se querem financiar e permitir que eles definam seus termos de oferta.

além disso, o cronograma ajudaria você a construir seu Backlog de produtos e prazos associados para permanecer no caminho certo.

pergunta 11: Qual é a estratégia de monetização para o aplicativo móvel?

isso novamente se relaciona com o objetivo principal de seu aplicativo e Negócios. Se o seu aplicativo é sua empresa, toda a sua receita viria diretamente do aplicativo e de seus usuários, então você teria que descobrir seu modelo de preços: um preço fixo, um modelo de assinatura, uma mistura de ambos, outras compras no aplicativo, etc.

se ele vai contar com anúncios para a receita, então você deve ter uma idéia sobre que tipo de Anúncios ter, quantos anúncios, como eles aparecem, etc.

se o aplicativo, no entanto, deve complementar seu negócio principal, sua estratégia de monetização se concentrará em como direcionar o tráfego para seu negócio de fazer dinheiro.

ter isso estabelecido explicitamente permitirá que você não perca o foco e construa seus recursos de acordo.

pergunta 12: O que poderia impedir o sucesso do seu aplicativo móvel?

aqui, você tenta identificar qualquer ou todos os riscos antecipados e possíveis associados ao seu projeto. Muitas vezes, estes podem ser divididos principalmente em dois tipos:

  • riscos internos
  • riscos externos

então, você consulta outros membros de sua equipe para criar uma lista de soluções sugeridas para esses riscos.

por exemplo, em um lado de um artigo, você pode anotar todos os riscos previstos após consulta com sua equipe e, em outro, você pode escrever as soluções propostas para enfrentar esses riscos como e quando eles ocorrem.

esses riscos podem incluir quaisquer dependências externas que possam causar atrasos ou aumentar custos. E uma solução proposta para isso poderia ser atribuir essa dependência específica a alguém garantirá a responsabilidade.

às vezes, apenas estar ciente de um risco específico no início pode impedir que isso aconteça completamente. Caso contrário, pelo menos, permitirá que sua equipe planeje contingências para reduzir o impacto.

conclusão

espero que você tenha achado este post útil. Tentei ser conciso e dei a você uma lista das perguntas que achei essenciais.

para concluir, vou reiterar a coisa mais importante a tirar deste post: você deve ser capaz de responder a todas essas perguntas para o seu aplicativo antes de iniciar o desenvolvimento. Você não precisa tê-lo em um pedaço de papel (mas isso ajuda), mas eles devem estar claros em sua cabeça.

sem clareza, crença e confiança no que você está tentando construir, é obrigado a falhar! (Sim, essa é a terrível verdade!)

como você começou a desenvolver seu aplicativo? Você tentou responder a essas perguntas? Por favor, compartilhe!

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