conseguiste.
você alcançou a meta em que trabalha há pelo menos uma década. Você conseguiu o emprego dos seus sonhos e está começando como membro do corpo docente em uma instituição de pesquisa e administrando seu próprio laboratório. Tire um minuto para se parabenizar—foi muito trabalho chegar a esse ponto, com o planejamento de sua inscrição, procurando sites de carreira, fazendo entrevistas no Skype, praticando seu trabalho e conversas de giz, viajando por toda parte e, finalmente, negociando e tomando uma decisão—porque uma vez que você assina na linha, tudo fica ainda mais caótico.
você está pensando em terminar seu trabalho, publicar em seu laboratório pós-doutorado e talvez se mudar para uma nova cidade. E agora você tem a responsabilidade de contratar pessoal, orçamento e, o mais importante, mas menos urgente, qual será o seu programa de pesquisa real. Você também provavelmente está pensando em como se integrar ao seu novo departamento, e talvez até mesmo o que você vai ensinar.No verão passado, mudei-me da minha posição pós-doutorado no Memorial Sloan Kettering Cancer Center, no lado leste de Manhattan, para um papel como Professor Assistente de Engenharia Biomédica no City College de Nova York. Eu tive sorte que este foi apenas um movimento de 4 milhas, mas ainda envolveu a compra de uma casa, substituições de treinamento no meu laboratório postdoc, e tentando fazer as coisas funcionarem no meu novo laboratório o mais rápido possível. Aqui estão as coisas que eu gostaria de saber antes de entrar neste período caótico.
você já tem um sistema de suporte no lugar
lembre-se, você escolheu o seu novo emprego por várias razões, não menos importante do que é que é um ambiente de apoio onde você pode ter sucesso. Eles contrataram você porque concordam com você. Isso significa que você tem o apoio de seu presidente de departamento e futuros colegas seniores. Esperançosamente, você também tem um grupo dinâmico e solidário de jovens professores que podem dizer o que eles fizeram certo, o que fizeram de errado e tudo mais.
no início, aproveite a oportunidade para fazer um telefonema ou conversar pessoalmente com essas pessoas. Você também deve ter esses tipos de ” por onde começo?”conversas com seu PI atual, quaisquer colaboradores próximos e outras pessoas nas quais você possa confiar. Este é um momento em que você vai fazer um monte de descobrir as coisas por conta própria, mas não se esqueça que você tem um monte de apoio daqueles que já estiveram lá antes.
a ajuda está a caminho
você, suas ideias e seu financiamento só podem ir tão longe quanto as pessoas que as executam. Você deve ter uma parte significativa do seu orçamento de inicialização reservada para o pessoal. Você pode estar planejando um grande respingo ou investimento de longo prazo em um postdoc ou dois, ou você pode estar procurando um Técnico Trabalhador para fazer a bola rolar. De qualquer forma, é inestimável ter uma ou duas pessoas em quem você confia ajudando você naqueles primeiros dias—não espere tê-las lá no dia 1, mas nos primeiros meses. Em breve, eles irão ajudá-lo a fazer pedidos, organizar e basicamente fazer com que sua cultura e técnicas de laboratório funcionem.
para encontrar essas pessoas, confie na sua rede. Eu tenho dois técnicos trabalhando comigo, ambos vieram por recomendação de pessoas diferentes na minha rede. Você conhece bem sua rede, então confie em suas recomendações. Você também vai querer obter alguns alunos de pós—graduação em-afinal, graduando estudantes de Doutorado provavelmente reflete bem em sua decisão de posse, e esses alunos levam aproximadamente a mesma quantidade de tempo que o seu relógio de posse. Seja qual for a maneira como seu departamento executa seu programa de pós—graduação e aloca estudantes de Doutorado, seus colegas seniores devem orientar os alunos em sua direção e dar-lhe as melhores escolhas da classe de entrada-seja estudantes rotativos no primeiro ano, alunos começando com você fora do portão, ou alunos para começar após o primeiro ano. Tive a sorte de que minha cadeira de Departamento colocou um dos principais candidatos de Doutorado do departamento em contato comigo meses antes de eu começar o laboratório, e ela está comprometida em ingressar no meu laboratório neste verão.
o dinheiro está em suas mãos
junto com a contratação, você também pode gastar muito dinheiro. Um instrumento importante pode custar mais dinheiro do que você já viu em sua vida. Isso é ótimo, e importante, e você provavelmente negociou especificamente para isso. Gaste o dinheiro quando precisar, mas olhe ao redor de seu novo departamento e instituição—há algo que você possa compartilhar, a longo prazo, que possa permitir que você coloque esse dinheiro em outra coisa? Converse com sua cadeira, colegas seniores e vizinhos do próximo laboratório sobre se isso é viável. Coisas que você não espera começarão a somar (alguns milhares aqui, um braço e uma perna lá), então deixe um espaço de manobra.
a melhor maneira de fazer isso é entrar em contato com representantes de empresas ou produtos—quase todos os fornecedores científicos estão dispostos a cortar muito dinheiro (10% -30%, em muitos casos) se você disser que está apenas começando. Você também não deve hesitar em negociar se sentir que pode pressionar por um pouco mais de economia aqui e ali. Encontre o equilíbrio certo entre beliscar um centavo e jogar dinheiro em tudo—você tem que gastar dinheiro (para contratar pessoas e obter dados) para ganhar dinheiro (subsídios). Lembre-se também de que existem muitas bolsas do tipo jovens professores por aí (fundações e governo) e provavelmente prêmios internos em sua instituição. Candidatar-se a estes dá-lhe boas práticas e também uma boa chance de obter algum dinheiro adicional.
você já tem a fundação
começar por conta própria é difícil, e criar novas ideias separatistas do seu antigo PI pode ser assustador. Mas confie em si mesmo—sua conversa de giz ou plano de pesquisa é um ótimo lugar para começar. Você já deveria ter discutido essas idéias com seu antigo PI, garantindo que você tenha a bênção deles para fazer este trabalho e que eles também acreditem nessa ciência.
durante a minha transição, tive muita sorte de ter um PI pós-doc extremamente favorável. Você provavelmente até discutiu certas colaborações que elas permitirão que você leve com você—esses colaboradores seniores serão inestimáveis na coleta de dados preliminares e na solicitação de subsídios como co-PIs. Continuar minha carreira na cidade de Nova York garantiu que eu ainda tivesse o apoio de vários colaboradores de ciências clínicas e básicas; no entanto, sua antiga ou futura rede científica deve ser útil para encontrá-los, mesmo se você se mover mais longe do que 4 milhas de distância. Certifique-se também de procurar 2-3 colaboradores em seu novo departamento, o que também pode ajudá-lo a se orientar. Você provavelmente perceberá que seu plano de pesquisa de aplicativos era muito amplo e precisa definir metas granulares para obter o primeiro artigo ou dados preliminares para uma concessão. Com suas novas contratações incríveis, sente-se e discuta metas alcançáveis e realistas para os primeiros meses ou anos. Talvez você possa até arranjar algum tempo para trabalhar no laboratório sozinho (mas não conte com isso).
últimas palavras
agora é quando a verdadeira diversão começa! Não, realmente, isso é muito divertido. Você é a pessoa que consegue criar novas ideias e tentar fazê-las acontecer, você tem uma nova liberdade, e você é essencialmente o chefe de uma pequena empresa. Confie em si mesmo. Confie na sua rede e colegas. Proteja de perto seu tempo e esforço (incluindo tempo livre).
e seja aquele líder que você olhou para cima ou sempre quis ter.