em seu Manual Teamcoaching – ajudar sem interferência, Martijn Vroemen descreve o modelo desenvolvido por Chris Argyris e Donald Schön da diferença entre o aplicado vista (teoria-inin-use) e as aderiram vista (espoused theory):Argyris schön
defendeu a teoria e a teoria em uso
em suas pesquisas sobre processos de aprendizagem, Chris Argyris e Donald Schön afirmam que muitas vezes há uma diferença entre o que as pessoas dizem que fazem e o que realmente fazem. Isso não é intencional, nós (na verdade todos) fazemos isso inconscientemente. Dizemos (pensamos) que somos úteis, mas isso não é mostrado na prática. Nós pensamos em nós mesmos como de mente aberta, mas não de julgamento.
esta não é apenas sobre a diferença entre promessa e ação, ou entre teoria e prática. De acordo com Argyris e Schön, as pessoas usam duas teorias práticas: a teoria defendida, a visão mantida e a teoria em uso, a visão aplicada. A importância desse foco é que ele explica que as pessoas não fazem acidentalmente algo que não seja consistente com suas reivindicações, elas o fazem de uma visão oculta e inconsciente. Então, se você apontar para alguém para violar os pontos de vista mantidos, uma explicação racional para o comportamento desviante segue. Em seguida, a visualização aplicada é defendida. Por exemplo, você afirma como treinador de equipe que não dá conselhos não solicitados e também pode explicar por que isso é ruim. Essa é a sua teoria defendida. Se você é então apontado que você dá conselhos não solicitados, você provavelmente pode explicar muito bem o porquê. Essa é a sua teoria em uso.
e, ainda mais complicado: os psicólogos estabeleceram com evidências esmagadoras que nossas opiniões são muitas vezes formadas apenas após o comportamento e, portanto, não o precedem logicamente. Encontramos algo porque o fazemos, em vez de fazer algo porque o encontramos! Você provavelmente já sente isso: acordos que fazemos, podemos ficar por trás disso: nossa teoria defendida. Se a prática for diferente, achamos isso lógico e explicável: nossa teoria em uso.
Tags:
- modelos
- motivação