existem muitas maneiras diferentes de desenvolver os funcionários, incluindo indução, treinamento no trabalho, cursos e workshops internos e externos, treinamento de Conformidade, estudo externo apoiado, coaching e mentoring. Esta seção explora os diferentes métodos de aprendizagem e desenvolvimento e como eles devem ser usados para desenvolver diferentes funcionários.
uma organização é responsável por garantir que seus funcionários tenham as habilidades e conhecimentos adequados para cumprir os objetivos estratégicos e operacionais da organização. Isso tem implicações óbvias para o recrutamento, mas também implica um compromisso com a aprendizagem e o desenvolvimento pela organização para garantir que as habilidades e os conhecimentos sejam mantidos e desenvolvidos para garantir a competitividade e a adaptabilidade contínuas.
aprendizagem e desenvolvimento, ou como agora é comumente referido; treinamento e desenvolvimento ou desenvolvimento de Recursos Humanos, abrange uma gama de métodos on-the-job e off-the-job para adquirir conhecimentos, habilidades e comportamentos necessários. Com isso em mente, o aprendizado pode ser definido como o processo de aquisição de novos comportamentos, conhecimentos, habilidades e atitudes que aumentam a capacidade dos funcionários de atender aos requisitos de trabalho atuais e futuros e executar em níveis mais altos.