se você quiser se aventurar na construção, provavelmente está curioso para transformar sua ideia em realidade. Os projetos de construção variam em complexidade, escopo e resultados desejados. Independentemente disso, quase todos os projetos de construção seguem o mesmo processo. Conhecer o processo ajudará você a tomar decisões informadas da ideia à conclusão. O processo é exigente, mas o planejamento adequado oferece uma experiência de construção emocionante. O conhecimento aprofundado dessas etapas ajuda você a ver o quadro geral e mudar sua visão em um projeto tangível real. O processo de construção é basicamente classificados em seis fases, conforme segue:
- Projeto de concepção, projeto, planejamento e
- licenças de Construção
- Pré-construção
- Contratação
- Construção
- Pós-construção
gestão de projectos Adequados dá lógica e orientações claras sobre o que esperar em cada fase com tarefas claramente definidas e objetivos. É essencial manter a continuidade do projeto ao longo do tempo, pois ajuda a manter o projeto dentro do tempo e das restrições orçamentárias. A execução adequada dessas etapas de construção estabelece a estrutura que garante o sucesso do projeto. Este artigo explicará cada uma dessas etapas e fornecerá uma visão geral do que esperar.
Índice
1. Concepção, design e planejamento do projeto
a concepção do projeto é onde as primeiras idéias de um projeto são pensadas antes do início do projeto detalhado. Isso segue a busca pela localização e especificação do projeto dos códigos de construção envolvidos. Nesta etapa, é crucial envolver um arquiteto para garantir que tudo seja viável.
estudos de viabilidade envolvem verificar se as soluções propostas estão alinhadas com os principais objetivos. Após a concepção do projeto, o proprietário, arquiteto e gerente de construção passam para o estágio de projeto. Isso fornece um roteiro que destaca o propósito do projeto e os obstáculos previsíveis.
uma vez que a concepção acabou, é hora de entrar na fase de projeto. O projeto ocorre antes da aquisição de bens e serviços e antes do início do projeto. O arquiteto e sua equipe são responsáveis por colocar as ideias do cliente no papel. O design envolve o design esquemático, acordos contratuais e desenvolvimento de design.
Antes de entrar no design esquemático, as metas e objetivos do projeto precisam ser delineados. Decisões críticas, como o tamanho do edifício e o uso do espaço, são discutidas neste ponto.
o próximo passo envolve um design que mostra o espaço e o uso de materiais. A avaliação dos custos do projeto também é feita nesta fase antes de prosseguir. É uma fase preliminar, e é aí que começa a licitação. Os documentos são usados para fazer lances no projeto após serem elaborados com as especificações do projeto. Os arquitetos avaliam a viabilidade do projeto e colocam ideias modernas no papel, enquanto os engenheiros garantem a segurança do projeto. O arquiteto e engenheiro estão ativos nesta fase, mas completam o principal trabalho de design durante a fase de pré-construção.
após o projeto, o planejador do projeto define o projeto desenvolvendo um plano estratégico. É aqui que o projeto é dividido em unidades digeríveis menores, facilitando o estabelecimento de cronogramas de conclusão.
2. Licenças de construção
antes do início do projeto, é necessário garantir todas as licenças de construção necessárias. Esse processo continua em todo o projeto, pois diferentes disciplinas têm licenças diferentes. Pode ser demorado, pois várias autoridades sobrepostas precisam aprovar um projeto. Existem autoridades locais, estaduais e federais que precisam ser navegadas, e isso pode causar muita confusão.
se houver algum direito necessário para um projeto, eles precisam ser protegidos antes da construção. Os direitos referem-se ao uso pretendido do edifício e como ele se mistura ou contradiz os requisitos de planejamento urbano ou zoneamento municipal. Os direitos podem ser cansativos. O processo inclui reuniões da Prefeitura, campanhas de conscientização pública e muitas outras etapas.
obstáculos ao tentar garantir direitos podem trazer muitos atrasos em um projeto. É simples em alguns projetos, mas leva meses ou anos em outros. Trabalhar com um gerente de projeto experiente torna o processo mais suave, potencialmente mitigando os riscos envolvidos.
3. Fase de pré-construção
Esta ampla categoria envolve todo o trabalho em um projeto de construção antes da construção física real. Quando o planejamento do projeto é finalizado, o projeto é simplificado e os suprimentos e mão de obra são montados.
os Serviços de pré-construção são necessários para desenvolver uma abordagem formal no cálculo de custos, escopo e cronogramas para a execução do projeto. É fundamental para o projeto, e é nessa fase que a equipe do projeto é montada e alinha a base do projeto e uma estrutura de comunicação. Uma base ruim e uma estrutura de comunicação levam a lacunas e possíveis atrasos no projeto.
a equipe do projeto é montada durante a fase de pré-construção para preparar o canteiro de obras com antecedência. A equipe do projeto é composta pelo Gerente de projeto, engenheiro de campo, empreiteiro, superintendente e gerente de saúde e segurança.
o cliente pode incorrer em custos de pré-construção, como serviços jurídicos de advogados, para revisar quaisquer possíveis conflitos de interesse. A equipe do projeto também passa pelos parâmetros de design e requisitos do projeto, chegando a objetivos claros e concisos para todas as partes.
as condições do local também têm um impacto de magnitude no projeto e são cuidadosamente avaliadas.
após a avaliação do local, a equipe do projeto apresenta uma estimativa de custo realista para testar a viabilidade do projeto. A estimativa de custo do projeto considera mão de obra, cronograma, Condições do local, materiais e requisitos regulamentares. Eles também pensam em outros projetos comparáveis e nos custos incorridos. O empreiteiro aqui está procurando aproximar o projeto de restrições orçamentárias viáveis.
após o processo de estimativa de custos, as partes celebram um acordo juridicamente vinculativo que permite ao CONTRATANTE colocar a instalação em nome do proprietário. O CONTRATANTE considera o programa de design do proprietário e outras especificações que determinam os custos de construção do projeto.
4. Aquisição
o estágio de aquisição é onde a equipe do projeto obtém o equipamento, mão de obra e materiais necessários. A complexidade dessa etapa depende do tamanho do projeto, da data prevista de início e da disponibilidade de recursos. O empreiteiro geral concede contratos menores aos subcontratados nesta fase. O processo pode começar com novas decolagens de construção dos desenhos de construção. Os subcontratados então obtêm mão de obra, materiais e escopo de trabalho das decolagens.
Esta etapa permite economias no projeto. Isso aumenta a margem de lucro da construção comercial para o CONTRATANTE. Um empreiteiro com uma rede boa e confiável de fornecedores ou que trabalha em vários projetos na época pode economizar muito com base na economia de escala. O cliente também pode se beneficiar dessas economias, dependendo do tipo de contrato.
5. Fase de construção
a fase de construção é quando a pá atinge o solo, transformando o campo vazio em um arranha-céu. O planejamento compensa aqui. É essencial ter uma reunião de pré-construção para garantir que todos estejam na mesma página. A reunião de pré-construção deve abordar:
- logística e armazenamento
- detalhes do contrato primário
- Saúde e segurança
- Controle de qualidade
- possíveis desafios de design
após a reunião de pré-construção, o projeto agora pode começar. O contratante principal mantém o controle geral do projeto nesta fase. Ele gerencia recursos, monitora documentos e comunica o andamento do projeto. Por outro lado, a equipe de design é responsável pelo controle de qualidade para ver se o projeto está em conformidade com os planos aprovados. A equipe de design também analisa solicitações de substituição, pedidos de alteração e submissões.
cada equipe tem sua programação nesta fase. Os programas para diferentes grupos variam dependendo de suas funções. Alguns subcontratados podem precisar que uma parte do trabalho seja concluída antes de iniciar sua parte. Isso mostra que a má execução nesta fase pode causar muitos obstáculos no projeto.
Monitoramento e controle
Algumas metodologias de gerenciamento de projetos temos uma fase diferente aqui para monitoramento e controle. O gerente de construção monitora o orçamento, risco, gerenciamento de seguros e escopo usando várias técnicas de gerenciamento de projetos. Uma das melhores ferramentas para este estágio é o KPI (Key Performance Indicator). Exemplos de KPIs são rastreamento de esforço e custo, objetivos do projeto e entregas.
6. Pós-construção
Esta fase é mais crítica do que a maioria considera ser. A Construção Real está completa, mas o projeto ainda não foi entregue ao proprietário. Se a atenção adequada não for dada a esta fase, isso pode levar a muitos problemas para o proprietário.
todos os recursos desnecessários para o projeto são desmobilizados nesta etapa. Os aluguéis são devolvidos e o site é limpo. Os subcontratados que completaram sua parte do trabalho podem passar para outros projetos.
o gerente de projeto e o engenheiro visitam fisicamente o site e listam todos os itens que ainda não foram concluídos. Depois de criar a lista de punch, o gerente do projetor trabalha com o CONTRATANTE para corrigir os erros.
o proprietário deve receber todas as informações necessárias do projeto. Isso inclui documentos de encerramento, como manuais, desenhos As-built, contabilidade e seguro. Claro, o seguro deve ser alterado de seguro de construção para seguro de propriedade permanente. Para projetos maiores, a fase pós-construção é um processo formalizado conhecido como comissionamento. Aqui, os sistemas são testados para garantir que atendam aos requisitos especificados.
Perguntas Frequentes
Qual é o ciclo de vida do projeto de construção?
você pode comparar um ciclo de vida do projeto com um ciclo de vida natural. É onde as atividades começam gradualmente em um projeto e se acumulam rapidamente nas entregas finais do projeto. O impulso então se reduz e diminui à medida que o projeto se aproxima de seus últimos dias. Existem muitas ferramentas de gerenciamento de projetos para monitorar o ciclo de vida do projeto, mas as fases são discutidas neste artigo.
o que vem depois das fundações na construção?
após despejar e definir a fundação, o enquadramento do edifício é construído. A estrutura do edifício é para nós o que é o esqueleto. É aqui que você vê o layout da sua casa se desdobrando. Se sua casa parece menor do que você imaginou nesta fase, não se preocupe. Isso é apenas uma ilusão!
como você calcula os custos de construção?
a maioria dos empreiteiros está muito ocupada executando projetos e é um desafio para eles se concentrarem na estimativa de custos. Os empreiteiros, portanto, usam diferentes métodos de estimativa de custos.
existe o método manual em que os empreiteiros enviam sua lista de ofertas aos subcontratados na esperança de obter cotações precisas de preços prontamente. No entanto, esse método é cansativo, lento e torna um contratado excessivamente dependente dos subcontratados.
outras estratégias digitais podem obter os melhores resultados. O método mais comum é o método de preço unitário. É quando você usa preços unitários para suas estimativas. Os empreiteiros usam um banco de dados de custos unitários de construção antes de se alimentar do software de estimativa como o Proest. Após o preço, adiciona-se mão de obra, despesas gerais, lucros e marcações.
a maioria dos empreiteiros está acostumada a usar o software de estimativa do Excel, mas você descobrirá rapidamente que o Excel está longe de ser a solução de estimativa ideal. O software de estimativa Proest é um software de estimativa baseado em nuvem que mantém várias pessoas conectadas. Também é capaz de acompanhar mudanças repentinas no volume e na demanda em projetos.
outros empreiteiros usam soluções digitais como o software BIM (Building Information Modelling). A estimativa de custos de desenhos 2D pode ser um desafio, mas o software de estimativa de construção BIM automatiza e acelera o processo de estimativa de custos.
Qual é o estágio mais crucial da construção?
a pré-construção é a fase de construção mais crítica. No momento em que um projeto chega à construção real, a maior parte do trabalho já foi feito. O sucesso de um projeto depende da equipe e a equipe é selecionada na fase de pré-construção. Esta fase estabelece as bases para o sucesso do projeto.
conclusão
as etapas que passamos acima são uma visão lógica de um projeto de construção do início ao fim. Um projeto de construção é um empreendimento temporário envolvendo o agrupamento de diversos recursos. O processo de construção é um processo linear que compreende uma cadeia de Tarefas, ferramentas e decisões. Quase todos os projetos de construção são únicos, mas todos seguem o mesmo ciclo do início ao fim.
o tempo gasto no planejamento metódico da pré-construção é mais do que um investimento que vale a pena. É aqui que a maioria das oportunidades de economia é capturada e um roteiro claro para o projeto é estabelecido.
o processo de construção pode ser complexo, especialmente para indivíduos não familiarizados com o processo. Um gerente de projeto desempenha um papel vital na direção do projeto do início ao fim. Um gerente de construção profissional também permite equilibrar diferentes necessidades no cronograma, custo e escopo.
um grande pilar no processo de construção é a comunicação entre os stakeholders. Eles simplificam o projeto de construção e garantem que todas as fases sejam desenvolvidas e concluídas a tempo.