Coin Laundry Evaluation – como valorizar lavanderias de moedas

Antes de começar, gostaria apenas de fazer esta afirmação; e se você não receber mais nada desta escrita, aprenda isso. O modelo de Negócio de lavandaria e a justificação completa do valor do negócio baseiam-se na sua longevidade prevista. Uma lavanderia é mais comparável a uma propriedade comercial com um arrendamento de terreno e outras empresas com extensas melhorias do que como a maioria dos outros tipos de negócios.
por exemplo, as lavanderias de que me lembro desde a minha juventude (mais de 40 anos atrás) são, com uma exceção, todas ainda lá. Assim, o primeiro teste de valor para uma lavanderia de moedas é o potencial de uma expectativa de vida de longo prazo. Com essa declaração feita, este artigo está sendo escrito para ajudar a mostrar ao potencial investidor o escopo das questões a serem consideradas antes de comprar uma lavanderia de moedas; e tentar fazer um pouco de Sentido com os números. Em uma avaliação Real, esses itens e mais seriam considerados e avaliados. Isso não é de forma alguma considerado um esboço ou menu sobre como avaliar uma roupa; mas sim para demonstrar o escopo da análise a ser realizada.
Primeiro, vamos discutir a questão básica do multiplicador (__X Monthly Net = Value). Eu odeio dizer quantas vezes tenho visto pessoas queimaram, porque eles correram ao redor com o que eles pensavam que era algum tipo de fórmula secreta (multiplicador); apenas para descobrir que, em seu caso� a fórmula não suporte a longo prazo valor do negócio. Uma fórmula é apenas uma linha de base. Esta é uma medida de comparação; das diferenças de uma roupa para outra. Eu gosto de compará-lo ao simples teste de deixar cair uma linha de prumo e olhar para todas as áreas que caem a leste e Oeste dela. Isso é básico na avaliação do valor de qualquer coisa.
a questão é Qual é o Multiplicador? Quais ajustes devem ser considerados e em que grau. Então, vamos facilitar isso e chamar o Multiplicador 60. Este é um lugar razoável para começar. Nos 24 anos em que fiz desta indústria minha casa, o número foi tão baixo quanto 50 e tão alto quanto 70. Um parece tão errado quanto o outro, então em algum lugar no meio é um bom lugar para começar. O número 60 manteve-se razoavelmente estável, a longo prazo. Na verdade, os ajustes contra ele determinarão o valor, mais do que o próprio multiplicador. No momento, existem lavanderias disponíveis em todos os tipos de preços. É confuso, para dizer o mínimo. Mas, na maior parte, as lavanderias parecem estar tendo um bom desempenho, considerando as condições econômicas e, surpreendentemente, continuam a vender a cerca de 56 a 60 vezes a faixa de preço líquido mensal, na Califórnia; ou seja, depois de fazer os ajustes. Então, quais são as principais áreas de ajuste
1. O arrendamento é a sua primeira consideração. Sem um arrendamento de tempo adequado para retornar seu investimento e depois ter tempo para vender para o próximo investidor, o negócio pode ser desvalorizado e sua capacidade de vender e recuperar seu investimento inicial diminuída. Você também precisa olhar e entender o seguinte,
a. O valor do solo (o que não pode ser re-localizado) é facilmente superior ao valor de uma roupa; mesmo em uma nova roupa. Portanto, sem um bom arrendamento, seu investimento não é seguro. O prazo do arrendamento deve ser de comprimento adequado e razoável em termos de apoio e amortização do investimento; ao deixar você a capacidade de revender o negócio em algum momento no futuro para um retorno justo. Muitas vezes é necessário negociar os Termos do arrendamento com o proprietário; em momentos oportunos e quase sempre no momento da transferência de um investidor para o outro.
B. Os termos contínuos do arrendamento e das opções devem se comparar bem a outros arrendamentos para outras lavanderias na área.
C. O custo da taxa de arrendamento mensal com custos NNN e CAM deve estar dentro dos padrões de um modelo de negócio típico de Lavanderia.
D. Seu contrato deve ser analisado por um especialista do setor e um advogado, antes de assinar.
2. Os equipamentos, serviços e equipamentos devem estar em boas condições ou o custo de modificação e manutenção diferida deve ser considerado.
A. quais são a idade, a marca e a condição do equipamento. Equipamentos mais antigos afetarão seu custo operacional e, se não forem mantidos adequadamente, também custarão aos clientes.
B. Os serviços são adequados e em boas condições para o equipamento; ambos que estão em vigor e após quaisquer futuras alterações e atualizações que você possa fazer.
C. É a aparência e condição das anteparas, mesas, chão e assim decoração atual?
D. A roupa é mantida sanitária, limpa e bem operacional o tempo todo?
3. Entenda o modelo de negócios; esta é a área para procurar valor sustentado ou aumentado a longo prazo para o seu negócio. Uma roupa com imperfeições corrigíveis é uma oportunidade que deve ser considerada na compra de uma roupa. Algumas das áreas a serem observadas são,
A. estilo de operação. O negócio é atendido? Deve ser? Alguma empresa auxiliar?
B. Conheça a competição; incluindo as casas de apartamentos. Você precisa saber se o preço de venda automática de roupas está dentro da norma razoável para a área.
C. A mistura de equipamentos é consistente com as demandas dos clientes na área?
I. máquinas de lavar grandes o suficiente?
II. secadores atualizados? (Secadores são mais rápidos hoje, com opções de tamanho maiores e mais eficientes)
III. a receita do secador é proporcional à receita total?
IV. qual o percentual de renda proveniente de empresas auxiliares?
v. quais planos estão em vigor para compensar o aumento das despesas com serviços públicos?
4. A área do mercado,
a. Os planos demográficos e municipais suportam os requisitos de longo prazo do investimento e seus futuros planos de marketing?
I. Qual é a população alugada na área imediata?
II. Qual é o tamanho Da Casa/Família?
III. quais são o tempo de deslocamento, a contagem de tráfego e a renda média da área?
5. Questões de localização também precisam ser consideradas.
A. O estacionamento é um grande problema; especialmente em áreas densamente povoadas.
B. entrada, saída e visibilidade devem ser boas.
C. O mix de inquilinos do centro pode influenciar seu negócio. Algumas empresas consomem estacionamento valioso nos horários de pico. Bares, salões, dança e outros estúdios, para citar alguns.O negócio de lavanderia é um negócio de todo o dinheiro, necessidade de serviço de vida que é fácil de operar, financeiramente recompensador e considerado um dos negócios mais seguros dos EUA para investir; e é certamente resistente à recessão. Dito isto. No momento, o modelo básico de negócios é distorcido em muitas áreas e, embora ofereça ao operador inteligente a chance de exceder as expectativas normais, também é perigoso prosseguir sem o conhecimento e a compreensão do que você está comprando. No entanto, para torná-lo ainda mais desafiador, não é muito realista esperar olhar para registros limpos em todos os casos. Em alguns casos (talvez a maioria), é importante recriar o negócio por meio de análises para determinar o verdadeiro valor e o verdadeiro potencial. Não lhe serviria bem recomendar que você não considerasse essas lavanderias. Na verdade, muitas vezes são as melhores escolhas. Mas você deve isso a si mesmo para entrar plenamente consciente.

Categorias: Colaborador Do Blog BizBen, Questões De Avaliação De Negócios, Como Comprar Uma Empresa

Colaborador:

Chuck Post
Áreas Atendidas: Sul da Califórnia

Telefone: 619-227-5711 Célula, 949-878-2755

Chuck Post tem 35 anos de experiência em lavanderia de negócios, especializado em ajudar aqueles construção, re-ferramentas, venda ou compra de lavanderias de auto-serviço. Oferecendo serviços especializados como: representação do comprador de Lavanderia, avaliações de lavanderia de moedas, desenvolvimento de modelos, consultoria. Ligue Para 619-227-5711 (Célula).

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