o setor de turismo indiano está pronto para crescer a uma taxa média anual de crescimento de 7% nos próximos 10 anos. A conta do governo indiano deu vários passos para essa figura crescente, como vistos eletrônicos, promoção de patrimônios indianos e celebração da cultura indiana por meio de vários canais internacionais. Então, agora é um bom momento para você se alinhar com este gráfico de crescimento e expandir seu negócio hoteleiro.
Aqui estão 4 dicas para ajudá-lo a administrar um negócio hoteleiro de sucesso.
escolha o local certo e ofertas
Confira as listas de “locais mais visitados da Índia” disponíveis em sites de viagens e Negócios. Pen down os pontos que são frequentados por volta do ano por turistas ou profissionais. Se você tem um local existente, você pode considerar a mudança para uma região mais povoada para aumentar o footfall e, assim, aumentar sua receita. Administrar uma empresa de sucesso é mais desafiador se você estiver localizado em um local que recebe demanda sazonal.
depois de fixar o local, decida o tipo e as características do seu hotel. Por exemplo, os empresários podem exigir boa conectividade Wi-Fi e consoles de trabalho com computadores e impressoras à mão. Os turistas internacionais podem apreciar serviços turísticos e serviços de táxi que você oferece ao lado de alojamento. O planejamento dessas ofertas lhe dará uma ideia justa do orçamento necessário para as operações diárias. Disponha de um empréstimo comercial especializado para empresas de serviços para atender a quaisquer déficits financeiros.
cuide das licenças e Recrutamento
para administrar o hotel, você precisará de força de trabalho e certificações. Portanto, antes de prosseguir, solicite licenças governamentais para alimentos e bebidas e certificados de segurança contra incêndio. Em seguida na fila, contrate funcionários para a recepção, concierge e todas as atividades de back-end, gerenciamento Geral, Contabilidade, marketing, limpeza e gerenciamento de cozinha. Você pode nomear alguns candidatos seniores experientes para esses cargos. Para o resto da equipe, você pode contratar calouros que possuem um diploma de gerenciamento de hotéis primário. Dependa da população local com bom conhecimento dos arredores para oferecer um serviço superior aos seus hóspedes.
Defina um plano de crescimento para o seu hotel
desenhe uma previsão de vendas e lucros e informe sua equipe sobre as projeções. Incentivar o processo de atingir metas para estimulá-las a agir. Você também pode querer contratar um consultor para lhe dar uma idéia das melhores práticas envolvidas na gestão de um hotel com sucesso. A equipe com treinamento anterior pode ajudar a treinar os calouros que você contrata e melhorar seu serviço. Comece a calcular os fundos necessários para expandir seu hotel para outros locais e seja proativo sobre o crescimento.
comercialize seu hotel estrategicamente
aloque um orçamento separado e dedique uma equipe especial de marketing para anunciar seu hotel por meio de canais relevantes. Tenha um plano de marketing digital e liste seu hotel em sites populares como MakeMyTrip, Trivago e Booking.com, etc. Incentive os clientes a rever e avaliar a sua estadia no seu hotel, oferecendo brindes e descontos. Ofertas durante o período de entressafra ou para festas de gatinhos e catering de eventos também podem ajudá-lo a aumentar sua receita.
Leitura Adicional: Como expandir seu negócio hoteleiro para outra cidade
torne-se parte da indústria de turismo e hospitalidade em expansão na Índia, seguindo estas dicas.