você pode identificar talentos em menos de 10 segundos, mas apenas se souber o que procurar. Por outro lado, se você não sabe o que procurar, pode acabar gastando muito tempo e recursos em pesquisar, encontrar e finalmente adquirir um talento inútil. E o que pode ser considerado uma habilidade hoje pode se tornar inútil no futuro. No mundo dos esportes, showbiz e Negócios, o conceito de “spotting de Talentos” é usado com bastante frequência e se tornou um dos conceitos mais comentados no recrutamento. Pode ser por isso que achamos tão difícil descrever o que, exatamente, é. O talento vem de muitas formas, mas a questão é se você pode identificá-lo nos outros quando o encontrar. Quando procuramos talento, Muitos de nós procuramos algo reconhecível, e é aí que erramos porque nem todos os talentos são reconhecíveis; muitos são talentos ocultos morrendo de vontade de ser desencadeados. O desafio que a maioria das pessoas enfrenta ao procurar talento é que você gosta do que pode reconhecer e só pode reconhecer algo que viu antes.É imperativo que recrutadores, gerentes e líderes se conectem e criem laços significativos com pessoas que você encontrará ao longo de sua carreira. Portanto, você deve se tornar um especialista em RH em como mapear, manter e nutrir as pessoas e seus talentos.
o talento do futuro
então, que tipos de talentos precisamos no futuro? Quem você vai precisar de 5 a 10 anos a partir de agora?
com o tempo, a ti e a robótica assumirão cada vez mais os trabalhos padrão que exigem o que chamo de trabalho cerebral primário, como matemática, desenho técnico, processamento de dados, etc. A capacidade de pensar de forma interdisciplinar, complexa através de colaborações e relações complexas, é onde devemos aprimorar nosso talento. Os indivíduos devem procurar aqueles que têm traços de personalidade e profundidade únicos, em vez de obter uma pontuação alta em um teste de padronização.Em segundo lugar, o talento é algo natural. Algo que já está em uma pessoa. Um talento pode ser amplo ou estreito. Pode ser geral ou específico. Não importa o que, um talento é algo que uma pessoa se destaca naturalmente.
é importante focar no futuro ao procurar talentos com essas cinco dicas básicas:
- primeiro, pergunte a si mesmo quais Talentos ou habilidades sua empresa precisará de 5 a 10 anos a partir de agora. Em seguida, mapeie como você acha que esses talentos ou habilidades se parecem, mas lembre-se, eles podem ser coisas que você nunca procurou antes.Outra maneira de encontrar novos talentos é recrutar através de novos canais e basear as habilidades dos candidatos em seus valores e não nos exames.
- livre-se de seu viés e aplicações sistemáticas de trabalho. Eles não têm profundidade e são bons apenas para contratar robôs!Certifique-se de que você pode dizer a diferença entre um talento natural e um talento treinado.
- atreva-se a tomar um Wild Card. Não existe tal coisa como um certo “talento.”Às vezes é bom ir com o seu pressentimento. Então, quando você se deparar com alguém “especial”, não deixe ele ou ela ir!
Soulaima Gourani é palestrante, consultor corporativo e autor. Ela é autora de três livros: “Ignite Your Career”, “Take Control of Your Career” e “Courage to Success”.”One2Speak nomeou Gourani um dos melhores palestrantes dinamarqueses em 2010. Em 2012, o Fórum Econômico Mundial a nomeou uma jovem líder Global e, mais tarde naquele ano, foi nomeada presidente da organização sem fins lucrativos dignidade Global. Em 2013, Nordic Business Forum a designou uma das maiores pensadores do nórdico. Em 2014, ela foi escolhida como uma das “40 menores de 40” líderes jovens europeus. Gourani foi eleito mentor do TED em 2016 e mais tarde naquele mesmo ano foi anunciado como uma das mulheres “inspiradoras 50 nórdicas” no setor de tecnologia.