quais são os custos controláveis?
os custos controláveis são os custos que podem ser gerenciados e alterados no horizonte de curto prazo com base nos requisitos e necessidades de negócios. Exemplos desse custo incluem custo de publicidade, custo direto do material, doações, compensação etc.
Custos Controláveis Exemplos
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Por exemplo:
Fonte: Custos Controláveis (wallstreetmojo.com)
#1 – Custo de Publicidade ou de Marketing
O custo de marketing e publicidade são os custos que a empresa em relação ao mercado seu produto para o mundo exterior. Esses custos compreendem custos de Relações Públicas e esse custo tende a variar com o tamanho do negócio.
#2 – Custo de Material Direto
O custo directo de materialsCost Direta MaterialsDirect Custo do Material é o custo total incorrido pela empresa na aquisição de matéria-prima, juntamente com o custo de outros componentes, incluindo a embalagem, transporte e armazenamento, custos, impostos, etc. que estão relacionados diretamente com a fabricação e produção de vários produtos da empresa.leia mais é o custo que o negócio tem que suportar em termos de aquisição de matérias-primas. O inventário de materiais de matéria-prima é o custo dos produtos no inventário da empresa que não foi usado para produtos acabados e inventário de trabalho em andamento. O inventário de matérias-primas faz parte do custo do inventário, que é relatado no ativo circulante no balanço patrimonial.leia mais são os blocos de construção do negócio como eles são a entrada para os produtos acabados que saem do processo de produção.
#3 – custo das doações
às vezes, cada unidade de negócios é prescrita com o objetivo de realizar atividades relacionadas à Responsabilidade Social Corporativa dentro do negócio. Tais metas são passadas para a alta administração com os orçamentos prescritos sobre os custos. Portanto, a empresa pode doar esses valores para incorporar atividades sociais e a proporção em que são distribuídos é geralmente controlada.
#4 – remuneração dos funcionários
a administração geralmente contrata indivíduos como funcionários para encontrar um emprego. Portanto, a administração pode contratar mais pessoas ou menos pessoas para fazer o trabalho. Portanto, esses custos são um exemplo de custos controláveis, pois esses custos podem ser controlados revisando seus salários ou removendo-os do trabalho.
#5 – suprimentos necessários para escritórios
os suprimentos geralmente são adquiridos no mercado de fornecedores para atender ao uso diário para os requisitos comerciais dos escritórios. Portanto, tais custos são geralmente considerados controláveis por natureza e a administração tem o poder de estabelecer orçamentos sobre tais suprimentos, bem como eles podem reduzi-los no momento mais oportuno.
#6 – Custos de Formação
A empresa que contrata funcionários para um trabalho específico pode exigir que eles sejam treinados para esse trabalho específico. Portanto, esses custos nascem como custos de treinamento. A cada ano, a administração aloca um orçamento que se concentra no treinamento de seus funcionários, em que a magnitude de tais custos pode ser controlada de acordo com os objetivos da organização.
Factores
Os fatores que sempre garante que os custos são controláveis natureza são como segue: –
- Gestão com Alta Eficácia e Eficiência: A gestão tem de ser pró-ativo e faça rápido estratégias na gestão de custos e alocação, uma vez que suas divulgações de informações sobre a situação financeira statementsFinancial StatementsFinancial declarações são relatórios elaborados por uma empresa de gestão de apresentar a empresa de assuntos financeiros ao longo de um determinado período (trimestral, semestral ou anual). Essas demonstrações, que incluem o balanço patrimonial, a demonstração de resultados, os fluxos de caixa e a demonstração do patrimônio líquido, devem ser preparadas de acordo com os padrões contábeis prescritos e padronizados para garantir a uniformidade nos relatórios em todos os níveis.continuar.
- acompanhamento estratégico e eficaz dos custos: as demonstrações financeiras são geralmente consideradas como o scorecard nos termos financeiros das empresas. Não são números brutos e, portanto, a segregação de custos, conforme apresentado pelas declarações, deve ser estudada e monitorada. Bifurcação efetiva de custos em termos de controlável e incontrolável deve ser feita. Isso permite que os custos sejam mais controláveis e podem ser monitorados de forma eficaz, em que a administração pode realizar comparações em tais segregações mensalmente ou anualmente.
- pacotes de Incentivos: a gestão é geralmente paga de acordo com a lucratividadeprofitabilidadeprofitabilidade refere-se à capacidade de uma empresa de gerar receita e maximizar o lucro acima de suas despesas e custos operacionais. É medido usando índices específicos, como margem de lucro bruto, EBITDA e Margem de lucro líquido. Ajuda os investidores a analisar o desempenho da empresa.leia mais eles alcançam. Portanto, a administração recebe incentivos para conter e contabilizar os custos controláveis e eles também são penalizados se esses custos não forem tratados adequadamente. Base o relatório de despesas, conforme apresentado nas demonstrações financeiras, tais incentivos são riscados.
artigos recomendados
este tem sido um guia para o que é custos controláveis & sua definição. Aqui discutimos os exemplos de custos controláveis e seus fatores. Você pode aprender mais sobre orçamento a partir dos seguintes artigos–
- Controle de custos
- custo comprometido
- classificação de custos
- superação de custos