dia útil na vida de….Martin Hughes BSc (Hons), MRICS, Registered Valuer

Martin Hughes é diretor da Barker Storey Matthews – agora parte da Eddisons e é chefe de serviços profissionais. Ele tem sede na sede da empresa em Peterborough desde que ingressou como agrimensor estagiário em 1999 e está conectado à cena profissional de networking, localmente. Tendo estudado para alcançar seu diploma e qualificações profissionais enquanto trabalhava, Martin alegremente orienta os jovens agrimensores de pós-graduação da empresa em suas carreiras na propriedade.

dia útil na vida de….Martin Hughes BSc (Hons), MRICS, registered Valuer

06:00am (ou anterior…)

‘First thing’ é um banquete móvel em uma casa com uma criança pequena. Pode ser tão cedo quanto um 4.00 am wake-up e, mesmo que possamos resolver a nossa filha de volta para dormir, estou bem acordado e aproveitar ao máximo o início da manhã para verificar e-mails de trabalho e planejar o dia de trabalho à frente.

07:30am

se for um dia em que estou no escritório primeiro, gosto de descer a A15 de casa em Bourne antes da maior parte do tráfego de passageiros para Peterborough.

no inverno, se eu tiver uma visita ao local para uma avaliação de avaliação ou viabilidade, gosto de fazer isso o mais rápido possível pela manhã. É importante ver um site ou uma propriedade à luz do dia. Se for Verão, posso marcar uma visita ao site no final do dia útil.

temos seis avaliadores registrados, incluindo eu, e todos nós gostamos de sair em visitas ao local. Acho que é porque a maior parte do nosso trabalho é Analítica e, ao escrever relatórios para, e em nome de, clientes é a carne e bebida do nosso trabalho, o ponto de partida do processo de pensamento é visitar e inspecionar a propriedade ou o próprio site.

uma recente visita ao local me viu em um antigo Tribunal de Magistrados em uma visita de avaliação com outra visita sendo com um de nossos planejadores em uma autoridade local para discutir a viabililidade de fornecer habitação a preços acessíveis como parte de uma extensão residencial para uma grande aldeia.

12:30pm

imediatamente após as visitas ao local, quando de volta ao escritório, gosto de anotar meus pensamentos iniciais que depois se alimentam do relatório mais detalhado, mais adiante, uma vez que as evidências de apoio foram pesquisadas e reunidas.

1.00 pm

estou pensando no almoço quando realmente deveria estar pensando em correr antes do almoço! Eu tento correr na hora do almoço, então foi ótimo quando nos mudamos para a nova sede nos gramados da Thorpe Road, há pouco mais de um ano, pois tem chuveiros.

2:00pm

é cabeça para baixo para iniciar um novo relatório e rever o último rascunho de outro para uma renovação de arrendamento. Há uma pressão de tempo sobre o último, já que o arrendamento atual de um cliente ocupante está terminando muito em breve e ele precisa de um relatório evidenciado sobre níveis de aluguel comparáveis antes das negociações de renovação de aluguel.

seja trabalhando para um proprietário ou um inquilino em uma renovação de arrendamento ou uma revisão de aluguel, o crucial é a evidência contra as condições de mercado atuais e prevalecentes no local e em propriedades comparáveis.

como alguém que gosta de detalhes e análises, sinto – me “em casa” escrevendo relatórios sólidos e abrangentes para os clientes-particularmente se a outra parte for representada por um agrimensor com uma mentalidade semelhante.

se o resultado está ganhando uma apresentação de propostas, um recurso de taxas de negócios bem-sucedido ou uma redução ou aumento de aluguel, conforme o caso, não posso ficar sozinho em obter uma grande satisfação quando as negociações se tornam a favor de um cliente.

4:15pm

tendo trabalhado na Barker Storey Matthews ao estudar, meio período, para o meu diploma e, em seguida, as qualificações RICS Assessment of Professional Competence (APC), sou muito disciplinado quando se trata de gerenciar meu tempo de forma eficiente.

tenho 15 minutos para verificar minhas anotações antes da reunião do Conselho das 16h30, onde atualizarei todos os Diretores sobre o progresso de nossos jovens agrimensores de Pós-Graduação, um dos quais alcançou recentemente o status de APC.

5:45pm

se não for a minha vez de recolher a nossa filha, eu posso ficar para trás para evitar o pior do surto de tráfego vinculado a casa para que eu possa recuperar o atraso em tarefas do tipo admin, como planilhas de horas e cobrança de taxas, bem como reconhecer e processar e-mails não urgentes do dia e

7:30pm

no meu retorno, a casa é tranquila, o que significa que nossa filha está dormindo e muitas vezes minha esposa também! Uma casa com uma criança e um dos pais em turnos faz para um dia de trabalho interessante para todos nós.

Martin Hughes, Barker Andares Matthews agora parte de Eddisons,

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