O que é “goods not for resale”?
as mercadorias não destinadas à revenda cobrem qualquer coisa que tenha sido comprada sem a intenção de ser revendida. Coisas como:
- loja de acessórios
- treinamento
- instalações e espaço de escritório
- utilitários
- serviços profissionais
- marketing
- viagens
- ELE.
as compras nessas áreas podem ser esquecidas porque muitas vezes são gerenciadas por departamentos individuais e podem cair nas rachaduras, dificultando a obtenção de uma imagem geral. Uma estratégia GNFR sólida oferece melhor visibilidade e compreensão de seus custos totais, permitindo identificar gastos desnecessários e alcançar objetivos de negócios.
encontre novas áreas para reduzir custos. Entra, GNFR.
durante tempos difíceis, as empresas muitas vezes empurram seus esforços para a redução de custos. E isso normalmente acontece em cadeias de suprimentos e operações como:
- locais de redução
- equipe de redução
- preços de corte e descontos crescentes
- procurando fornecedores e produtos mais baratos.
continuar este caminho é insustentável, por isso é importante olhar para outras áreas para eficiências.
algumas fontes afirmam que o GNFR pode representar cerca de 25% dos custos operacionais totais de um varejista. Uma maneira de gerenciar e melhorar os processos de aquisição GNFR é o faturamento eletrônico.
facturação Eletrónica: uma pequena mudança para os negócios, um salto gigante para economia de custos
o faturamento eletrônico permite que as organizações troquem faturas eletronicamente, diretamente entre o software de faturamento. O faturamento eletrônico acontece por meio de um modelo de quatro cantos, onde os cantos um e quatro são o fornecedor e o cliente, e os cantos dois e três são pontos de acesso, como MessageXchange. Os pontos de acesso se conectam entre si para trocar faturas eletrônicas. Você pode pensar nisso como uma rede telefônica-seu telefone e o telefone de seu amigo São cantos um e quatro, e seu provedor de rede (como Telstra, Optus ou Vodafone) são cantos dois e três.