o desperdício de produção é apenas … tão desperdício, certo? Tanto do ponto de vista ambiental quanto econômico. Embora seja quase impossível eliminar completamente a sucata, é possível reduzi-la em grande parte. Neste artigo do blog, digo Como conseguimos reduzir nossa taxa de sucata em 50% em nosso site de produção na China.
excelência operacional para melhorar continuamente nossos processos de trabalho
reduzir nossa taxa de sucata é uma das nossas principais áreas para alcançar a Excelência Operacional. A excelência operacional é nossa estrela líder na melhoria contínua dos processos de trabalho de nossa organização para atender nossos clientes com produtos de alta qualidade e serviços valiosos. Essa é uma mentalidade que requer investimentos de longo prazo e engajamento de funcionários em toda a nossa organização, incluindo todos os locais de produção.
o que é taxa de sucata?
Antes de entrarmos em como conseguimos reduzir nossa taxa de sucata, vamos descobrir qual é a taxa de sucata.
a taxa de sucata pode ser usada como um KPI (indicador de desempenho chave) para medir a qualidade da produção em um processo de fabricação específico. Em um local de produção, uma certa quantidade de sucata é inevitável; é uma consequência natural do processo de fabricação, mas deve ser detectada no início do fluxo de fabricação.
a sucata é derivada principalmente das unidades que são rejeitadas em algum lugar no processo de produção. Muitas vezes tem um valor monetário e geralmente é reciclável.
a alta taxa de sucata pode estar relacionada a vários problemas. Pode ser uma questão de má entrada de matéria-prima, máquinas ou problemas operacionais e procedimentos de configuração de produção ineficientes.
Redução da nossa taxa de refugo e até mesmo de superar a nossa meta
Em Elos Medtech, nós nos esforçamos constantemente para reduzir a nossa sucata, bem como outros tipos de resíduos, tanto quanto possível em todos os nossos locais de produção. Todas as matérias-primas, como metais e plásticos, são classificadas para reciclagem, bem como outros resíduos, como papelão, papel e madeira.
contratamos prestadores de serviços certificados para descarte adequado, como incineração ou reciclagem. Também temos processos internos para reciclar materiais de produção de suporte, como óleo e água.
nossa meta é definida como uma redução anual da taxa de sucata de 20%. Em 2018, excedemos nossa meta em nosso local de produção Chinês, reduzindo a taxa de sucata com mais de 50%.
então, como conseguimos fazer isso?
como reduzimos a taxa de sucata em 50% em nosso local de produção Chinês
bem, em primeiro lugar, começamos a delinear e analisar cada etapa do processo de produção. Em nosso local de produção na China, produzimos componentes mecânicos para a caneta de insulina reutilizável da Novo Nordisk, NovoPen-o dispositivo de Caneta durável mais usado no mundo por pacientes com diabetes.
como em todas as fábricas de elos Medtech, a qualidade é uma pedra angular de nosso local de produção Chinês. Ao longo dos anos, avançamos nossa experiência e processos de produção para produzir componentes mecânicos de alta qualidade. Com base no gerenciamento lean, os modos de falha e as melhorias potenciais são identificados e tratados durante o processo de produção.
no entanto, para melhorar ainda mais nosso processo de produção com foco na redução da taxa de sucata, estabelecemos vários processos de Aprimoramento estratégico e sistemático.
para garantir que o desempenho de nossos negócios fosse mantido em um nível de longo prazo, sólido e saudável, a equipe de gerenciamento estabeleceu uma meta clara para melhorias. As metas foram divididas por cliente, produto e processo. Ao investigar e analisar os defeitos de cada produto rejeitado, pudemos identificar uma série de ações para melhorar nossos processos de produção, bem como a qualidade do produto.
nos concentramos em medidas de controle de processos para garantir que a saída de nosso processo de produção fosse consistente e estável com um nível de desempenho desejado. Fortalecemos a implementação de nosso NCR (relatório de não conformidade), aprimoramos os procedimentos de não conformidade e fortalecemos a mentalidade de qualidade em toda a organização.
também analisamos todas as unidades relacionadas ao processo de produção – desde questões de gerenciamento, eletrodomésticos e equipamentos até questões materiais e ambientais – e comunicamos mudanças de produção e engenharia em toda a nossa cadeia de suprimentos e aos nossos clientes.Melhoramos nosso treinamento para todos, incluindo programadores e operadores, e cada um dos funcionários estava muito envolvido no processo e fez um grande esforço para reduzir nossa taxa de sucata. Nossa equipe MRB (Material Review Board) também desempenhou um papel significativo na melhoria de nossos processos de produção, com acompanhamento diário como uma nova rotina padrão. Continua projetos de melhoria em toda a organização como parte da operação diária na fábrica.Como você já sabe, os resultados foram notáveis. Exceder nossa meta e cortar nossa taxa de sucata mais da metade era mais do que esperávamos inicialmente.
estamos comprometidos em melhorar o desempenho ambiental
na elos Medtech, estamos totalmente comprometidos em melhorar o desempenho ambiental em todas as nossas atividades comerciais. Reconhecemos nossos principais impactos relacionados não apenas à sucata, mas também às emissões, transporte e consumo de energia, matérias-primas e água. Continuaremos a medir o impacto de nossas operações de negócios no meio ambiente e definir metas para melhoria contínua.