em sua carreira, você provavelmente se deparou com várias definições da palavra liderança e idéias diferentes sobre como liderar efetivamente. E se você está lendo isso, então você está obviamente muito dedicado a desenvolver suas habilidades para melhorar suas habilidades de liderança! Inúmeras teorias foram apresentadas sobre o que é preciso para ser um bom líder, mas todas elas envolvem pessoas. Afinal, a liderança é sobre grupos de pessoas. Hoje quero apresentar a você uma liderança facilitadora.
liderança Facilitadora é sobre alinhar as pessoas na mesma direção, para que possam atingir um objetivo compartilhado. O que torna a liderança facilitadora diferente das outras formas de liderança é o envolvimento de outras pessoas na fase de tomada de decisão. Tradicionalmente, gerentes, líderes de equipe ou chefes tomam uma decisão por conta própria e, em seguida, A apresentam ao grupo. A liderança facilitadora é diferente. As decisões são tomadas em conjunto como um grupo. Isso pode parecer muito estranho. Afinal, não é trabalho do chefe ter todas as respostas? Não precisa se preocupar, você pode empregar a tomada de decisão no nível do grupo e ainda supervisionar o conteúdo (mais sobre isso por vir) enquanto desfruta dos enormes benefícios que vêm da tomada de decisão como grupo. Os três principais benefícios da liderança facilitadora são compromisso, alinhamento e inovação.
principais Benefícios de Liderança Facilitadora
- Possibilita a auto-liderança
- Ajuda os funcionários a ver e a compreender o grande quadro
- Aumenta a motivação dos funcionários e o comprometimento através de tomada de decisões participativas
- Ajuda os funcionários a se alinhar tarefas
- Facilitada reuniões podem ajudar a criar inovação e novas ideias
- Muito eficazes para lidar com a complexidade
principais Desafios da Liderança Facilitadora
- Permite a idéia de criação por parte de funcionários e pode parecer caótica
- Requer facilitação de grupo habilidades para lidar com o caos da tomada de decisão em grupo
pense nos dois cenários a seguir; você é informado pelo seu chefe que precisa viajar mais ou decide com os membros da sua equipe que seria melhor fazer mais viagens de trabalho. Com qual cenário Você ficaria mais satisfeito? Se uma ideia ou uma decisão for decidida em conjunto como um grupo, as pessoas estarão muito mais comprometidas com isso. E com esse nível mais alto de compromisso também vem um forte alinhamento entre o grupo. Alinhamento refere-se às tarefas e ações individuais que cada Membro tomará em resposta à decisão ou meta que foi decidida.Finalmente, você e sua equipe se beneficiarão de mais inovação e criatividade após a decisão compartilhada. Muitos funcionários nunca viram liderança facilitadora em ação ou estiveram envolvidos na tomada de decisões como um grupo, e eles têm a chance de compartilhar ideias e contribuir de uma maneira que não foi possível antes. A liderança facilitadora permite que eles levantem a voz para contribuir de uma nova maneira e todos se beneficiam disso.
as ferramentas, métodos e teoria por trás da liderança facilitadora são algo que compartilho com as pessoas diariamente, e quero que você aprenda mais sobre elas também! Um ótimo lugar para você descobrir mais está no meu novo livro, The Handbook of Facilitative Leadership: Concrete Ways to Boost Performance. Você pode ler uma prévia do livro e descobrir mais simplesmente clicando neste link: the Handbook of Facilitative Leadership: Concrete Ways to Boost Performance.
se você gostaria de ouvir sobre o nosso treinamento de liderança Facilitadora, por favor deixe-nos saber. Gostaríamos muito de ouvir de você!
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