Implementar um tanto mais estreito cronograma para objetivos de curto prazo
Aumento de vendas de 24% de um ano é um grande número, mas o aumento das vendas digamos, 2% a cada mês, parece mais factível.
criar metas que são um ano fora, seis meses fora, e mensal. Seus objetivos do primeiro ano devem ser baseados em seus objetivos finais de cinco e dez anos. Os mensais serão baseados no que será necessário para atingir sua meta do primeiro ano.
seus objetivos imediatos são aqueles que são definidos para os funcionários todas as semanas e todos os dias. Você pode ter um objetivo que seja o mesmo toda semana; por exemplo, ligue para prospects todas as quartas-feiras entre as 9h e as 16h.
divida as ações específicas a serem tomadas por pessoas específicas
um dos princípios-chave das configurações de metas inteligentes é ser específico e orientado para a ação. Atribua alguém em cada departamento envolvido para ser responsável e ajudar a motivar os funcionários. Responsabilidade e motivação são dois componentes essenciais para transformar objetivos do resumo em realidade.
tenha um tempo regular para planejar objetivos de curto prazo
sente-se regularmente uma vez por semana – a manhã de segunda – feira é ideal-para definir objetivos para todos os dias da semana que está por vir. Esse tempo de planejamento é crítico. Divida os objetivos individuais o máximo possível.
certifique-se de ter funcionários apropriados envolvidos em todos os aspectos do planejamento
Procure e receba feedback dos funcionários a bordo sobre como os objetivos individuais estão viajando.
revise e revise os objetivos de curto prazo quando e conforme necessário
não espere pela reunião semanal da manhã de segunda-feira. O mundo dos negócios pode ser um mercado volátil, e sua empresa deve estar preparada e pronta para mudar de direção. A revisão das metas mostrará o quanto você está alcançando, o que está funcionando e o que precisa ser ajustado e o manterá motivado ao longo do caminho para o sucesso.